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A2.按照迈克尔?波特教授的观点，企业价值活动可以分为两大类，基本活动和支持活动，以下属于基本活动的是()。T16.通过行业属性分析可以知道，以下哪个行业属于多国性行业()。AA.人力资源管理TA.轿车AB.技术开发TB.玩具AC.企业基础结构TC.计算机AD.生产作业TD.银行业A【正确答案】DT【正确答案】DB7.把纵向一体化分为前向一体化和后向一体化的划分标准是()。T14.特许权经营的缺点在于()。BA.产品的发源地TA.培训了小企业的经营者BB.时间的长短TB.经营战略风险较低BC.产品的销售方式TC.企业经营的自由度较低BD.物质流动的方向TD.企业熟悉了市场B【正确答案】DT【正确答案】CB14.把企业的目标体系分为战略目标、长期目标和年度目标三个层次的划分标准是()。W19.为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是()。BA.目的的重要性WA.SWOT分析模型BB.实施的先后顺序WB.PEST分析模型BC.领导者的意愿WC.价值链分析BD.影响程度和时间WD.竞争战略的五种力量模型B【正确答案】DW【正确答案】BB1.把服装市场分为高档服装市场、中低档服装市场属于()。W7.沃尔玛提出“给普通人提供和富人一样的购物机会”这是其()。BA.地理细分WA.核心目的BB.人口细分WB.核心价值观BC.心理细分WC.企业使命BD.行为细分WD.企业目标B【正确答案】BW【正确答案】AB9.宝洁公司成功地把洗衣粉设计成了汰渍、奇尔、格尼等九个品牌，采用的是()战略。W17.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于()BA.服务差异化战略WA.横向一体化BB.产品差异化战略WB.纵向一体化BC.人事差异化战略WC.相关多元化BD.形象差异化战略WD.混合一体化B【正确答案】BW【正确答案】AB5.不适合向国际拓展的核心能力有()。X10.下列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是()。BA.英特尔的CPUXA.进入壁垒低，则赢利能力高。BB.菲利普的VCD主模板XB.进入壁垒低，则赢利能力低。BC.三九制药公司的国内销售系统XC.产业内竞争越大，则赢利能力高。BD.可口可乐公司的品牌XD.替代品压力大，则赢利能力高。B【正确答案】CX【正确答案】BB17.波特的“国际竞争四阶段论”的第二个阶段是()。X8.下列属于企业价值链中基本活动包括()。BA.投资驱动阶段XA.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务BB.要素驱动阶段XB.采购、生产作业、市场营销、售后服务BC.财富驱动阶段XC.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务BD.创新驱动阶段XD.采购、研究开发、生产作业、发货后勤B【正确答案】AX【正确答案】AC2.采用发展型战略的企业()。X16.下列关于战略群体的差异特性说法不正确的是()。CA.其增长速度一定高于社会经济平均增长率XA.纵向一体化程度不同；有的群体自己生产材料和零部件，有的则完全从外部采购。CB.往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平XB.专业化程度不同；有的只经营某一产品或服务项目；有的则生产多种产品，从事多项服务。CC.其产品的市场占有率提高程度一定比其它产品高XC.研究开发重点不同；有的是研究开发型的，有的是模仿型的。CD.主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡XD.研究开发重点不同。有的重视维持高价产品，有的则采取低价竞争的手段。C【正确答案】BX【正确答案】DC3.采用适应性收缩战略的原因是()。X3.以下不属于战略目标的特征的是()。CA.企业出现重大内部问题XA.适合性CB.企业存在一个回报更高的资源配置点XB.可接受性CC.产业进入衰退期XC.可挑战性CD.财务状况恶化XD.可预见性C【正确答案】CX【正确答案】DC12.长期目标一般有()衡量，年度目标一般用()衡量。X11.相对与传统企业而言，战略联盟主要通过()联结起来。CA.绝对数，相对数XA.行政方式CB.业务地位，增长指标XB.契约形式CC.相对数，绝对数XC.市场机制CD.生产能力，获利能力XD.指定性计划C【正确答案】CX【正确答案】BC17.成熟行业中的企业既未采用成本领先战略，也未能形成差异化战略和集中化战略，而是在这三种战略之间的状态徘徊，波特称企业的这种状态为()。X15.战略联盟具有如下主要形式，合资、定牌生产、特许经营、相互持股和()。CA.模糊状态XA.研究与开发协议CB.夹在中间XB.多元化CC.盲点XC.横向一体化CD.观望状态XD.纵向一体化C【正确答案】BX【正确答案】AC13.常被称为蛛网型的企业文化是()文化。X5.关于成熟行业的基本特征说法不正确的()。CA.权力导向型XA.行业增长速度下降CB.角色导向型XB.行业赢利能力上升CC.任务导向型XC.买方市场已经形成CD.员工导向型XD.企业各职能策略面临着新的调整C【正确答案】AX【正确答案】BC18.常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。X7.下列哪些因素不能阻止领先者对进攻者的报复()。CA.优先战略变化XA.高反应成本CB.企业转向XB.财务优先目标不同CC.危机性调整XC.业务量限制CD.提前性调整XD.销售区域不同C【正确答案】BX【正确答案】DD7.()的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。X4.下列不属于利润分配原则的是()。DA.竞争战略XA.要满足企业的再投资DB.业务战略XB.稳定的股利战略DC.企业战略XC.合理的股利基金DD.职能战略XD.科学的企业资金结构D【正确答案】DX【正确答案】DD14.对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()。X20.香格理拉酒店承担其他高级酒店的管理工作属于非股权投资的哪种形式()。DA.企业战术XA.交钥匙工程合同DB.管理战略XB.国际分包合同DC.战略XC.管理合同DD.战术XD.销售合同D【正确答案】CX【正确答案】CD16.对于那种外部环境中存在威胁，而企业内部又存在劣势的企业，应该采用()。Y9.以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。DA.防御型战略YA.当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈DB.增长型战略YB.固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈DC.多种经营战略YC.产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈DD.扭转型战略YD.产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈D【正确答案】AY【正确答案】AD5.()的目的是通过对目标企业的运营谋求企业的发展，实现企业的经营目标。Y11.以下属于竞争战略范畴的有()。DA.企业并购YA.成长型战略DB.业务整合YB.研发战略DC.制度整合YC.集中化战略DD.文化整合YD.财务战略D【正确答案】AY【正确答案】CD5.短期资金的筹集方式有()。Y15.以下属于广义战略论者的有()。DA.商业信用YA.安索夫DB.普通股YB.霍弗DC.优先股YC.申德尔DD.债券YD.安德鲁斯D【正确答案】AY【正确答案】DD19.动态竞争战略包括()。Y20.以下属于职能战略的是()。DA.防御战略YA.收缩型战略DB.一般竞争战略YB.低成本领先战略DC.成本领先战略YC.市场营销战略DD.差异化战略YD.差异化战略D【正确答案】AY【正确答案】CD3.当外部环境发生很大变化，迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时，企业就必须进行()。Y7.以下不属于稳定型战略的有()。DA.企业文化调整YA.无变化战略DB.企业文化再造YB.维持利润战略DC.忽视企业文化YC.暂停战略DD.企业文化不变YD.多元化战略D【正确答案】BY【正确答案】DD18.对战略反馈的信息支持主要是对有关活动业绩的跟踪记录与传递，其关键问题是()。Y1.以下关于企业愿景的作用说法不正确的是()。DA.接口模块的友好程度YA.它可以使公司的高层管理者对公司的长远发展方向和未来业务结构有一个清晰的认识；DB.安全性YB.增加由于缺少企业愿景而给公司管理决策上所带来的风险；DC.接口模块的友好程度和安全性YC.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略；DD.预算信息的查询YD.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的愿景作出自己的贡献。D【正确答案】CY【正确答案】BD19.对可能发生的特定变化及其对企业战略实施影响的原则是()。Y18.以下是迪斯尼乐园的核心目的的是()。DA.权变原则YA.崇尚想象力和乐趣DB.随变原则YB.为人类创造联想DC.常变原则YC.帮组人们实现美好梦想DD.互变原则YD.给人们带来快乐D【正确答案】AY【正确答案】DF5.分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。Y3.()也称为垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接，紧密联系的企业之间实现一体化。FA.PEST分析模型YA.纵向一体化战略FB.SWOT分析模型YB.横越向一体化战略FC.竞争对手模型YC.混合一体化FD.产业内战略群体分析YD.多元化F【正确答案】DY【正确答案】AF9.非股权投资已经成为跨国公司的一项重要的投资方式，深受他们的欢迎，以下投资方式中属于非股权投资的有()。Y12.以下不属于密集增长型战略的战略形式有()。FA.管理合同YA.市场渗透FB.跨国合资与独资经营YB.产品开发FC.直接出口YC.市场开发FD.间接出口YD.多元化F【正确答案】AY【正确答案】DG1.根据SWOT分析图，第Ⅰ类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，则应采取（ ）。Y14.以下不属于战略目标的特征的是()。GA.扭转型战略YA.适合性GB.多种经营战略YB.可接受性GC.增长型战略YC.可挑战性GD.防御性战略YD.可预见性G【正确答案】CY【正确答案】DG20.根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为横向并购、纵向并购和()。Y1.以下不属于长期资金筹集方式的有()。GA.直接并购YA.普通股筹资GB.现金并购YB.优先股筹资GC.恶意收购YC.债券筹资GD.混合收购YD.基金筹资G【正确答案】DY【正确答案】DG3.构成防御战略的基础有增加可预期的报复、减少进攻的诱因和()三种防御战术。Y11.以下关于长期资金筹集的论述中正确的有()。GA.提高结构性障碍YA.普通股筹资导致企业控制权分散GB.积累报复资源YB.优先股筹资导致企业控制权分散GC.降低利润目标YC.普通股筹资到期必须偿还GD.预测可能的进攻线路YD.债券筹资到期不必偿还G【正确答案】AY【正确答案】AG1.关于成熟行业的基本特征说法不正确的()。Y一般来说，一个企业可以拥有差异化和低成本两种竞争优势。它们与企业谋求优势的范围相结合，就可以有三种一般竞争战略，以下不属于的是()。GA.行业增长速度下降YA.成本领先战略GB.行业赢利能力上升YB.差异化战略GC.买方市场已经形成YC.重点集中战略GD.企业各职能策略面临着新的调整YD.成本集中战略G【正确答案】BY【正确答案】DG2.根据跨国公司在行业中具有的地位以及跨国公司的跨国经营程度可以将世界上的行业分为全球性行业、多国性行业、纯国内行业和()。Y15.一个企业的全体成员共同拥有的信念、期望值和价值观体系、被称为()。GA.大宗贸易品市场YA.企业思想GB.原料行业YB.企业价值GC.农产品行业YC.企业文化GD.高科技行业YD.员工文化G【正确答案】AY【正确答案】CG10.根据跨国公司在行业中具有的地位以及跨国公司的跨国经营程度可以将世界上的行业分为全球性行业、多国性行业、大宗贸易市场和纯国内行业，以下行业中属于全球性行业的有()。Y4.以下因素中不能构成企业战略实施支持系统的是()。GA.玩具YA.组织结构GB.个人服务业YB.各级领导人员GC.客机YC.变通员工GD.快餐食品YD.企业文化G【正确答案】CY【正确答案】CG13.贯彻战略调整的时间最好是在（ ）