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生产管理第1题:大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。错第2题:产品差异化是大量生产方式的特征之一。错第3题:大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。对第4题:企业流程再造的对象是企业的组织结构。错第5题:在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。对第6题:企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。对第7题:把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。错第8题:主生产计划中的物料需求均属于相关需求。错第9题:准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。对第10题:准时生产是多动力源的拉动式生产方式。错第11题:与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式。对第12题:准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。对第13题:在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。错第14题:大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。对第15题:下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续.错第16题:敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。错第17题:闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。错第18题:大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。对第19题:供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。错第20题:主生产计划需求的来源一般有预测和订单.对第21题:准时生产的特点包括生产过程的均衡化。错第22题:大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于成本最低。错第23题:大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论。对第24题:供应链的基本思想包括分工的思想。错第25题:供应链的基本特征包括可行性。错第26题:在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。对第101题:生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。错第102题:制造型生产多是资本密集型的，而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。对第27题:构成生产运作系统主体框架的要素之一是____。生产技术第28题:波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于___。部门级战略第29题:生产运作战略的核心是___。特殊能力第30题:从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择___作为工作重点。服务第31题:下列反映了基于时间的竞争思想的是___。弹性制造、快速反应等第32题:规模化生产的主要目的是____。降低成本第33题:大量生产方式的单调化与____相矛盾。员工的丰富化需求第34题:为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用____。并行工程第35题:大量生产方式的标准化生产与___相矛盾。顾客多样化需求第36题:大量生产方式的组织结构为____。科层式组织结构第37题:并行工程的主要目标是____。缩短产品投放市场的周期第38题:在MRP系统中，起“主控”作用的是___。主生产工艺n工艺路线第39题:在给识别出的流程命名时，应重点突出流程的____。动态性第40题:经流程再造后的企业，其组织结构呈。管道形第41题:准时生产方式起源于____。日本丰田汽车公司第42题:准时生产方式中的诸多手段都是围绕____而展开的。彻底排除浪费第43题:20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们____危及了世界经济的健康发展。大量生产方式第44题:大规模定制的模式中，___扮演了重要的角色。技术创新第45题:要实现大规模定制的最好方法是____。建立能配置成多种最终产品的模块构件第46题:属于混合模块化生产范畴的产品是____。营养早餐第47题:企业创造价值的主要环节是____。生产运作第48题:汽车制造企业适宜的模块化方式是____。总线模块化第49题:敏捷制造的核心思想是利用____参与竞争。合作第50题:供应链产生的前提是消除___的观点。大而全，小而全第51题:单动力源的拉动式生产是____的特点。准时生产方式第52题:敏捷制造在管理组织上采用____。虚拟组织第53题:与顺序工程相比，并行工程____。设计成本高第54题:设计新流程时，首选的方法应是____。废除第65题:某企业经营的业务较单一，但其生产的规模大，销售的范围广，该企业的部门化方式宜采用____。地区部门化第66题:宽幅度控制的缺陷是___。降低控制的有效性第67题:在企业内部，___是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。直线职权第68题:采用事业部制的组织，其事业部__。是该组织的一个事业单位第69题:矩阵制结构主要适用于___。科研、设计、规划等创新性较强的企业第70题:某一个单位内集中了制造和销售的全部活动，并对外依据市场价格进行交易。则该单位宜被确定为____。真实利润中心第71题:成本责任中心所考核的责任成本是____。可控成本第72题:企业流程再造使企业组织结构向____转变。横向结构第73题:公司下属的各个工厂（或车间），通常宜被确定为____。成本中心第74题:各事业部通常宜被确定为____。利润中心第75题:危及企业寿命的根本原因是____。企业自身的“七大智障”第76题:建立学习型组织的精神基础是____。自我超越第77题:“左手栏”工具是___修炼的有效方法。改变心智模式第78题:学习型组织是___。成功企业的模式第79题:学习型组织善于不断学习，其含义包括____。终身学习；全员学习；全过程学习；团体学习第80题:领导者具有的内在性权力包括____。表率权；专长权第81题:勒温提出领导方式可划分为____几种。专制型；民主型；放任型第82题:激励理论包括____等具体理论。强化激励理论；内容型激励理论；过程型激励理论第83题:拥有高权力需要的人的主要行为特征为____。寻求领导地位，要求取得、行驶和保持权力或影响他人；好争辩、健谈、善于提出要求；乐于同他人竞争，喜演讲，爱教训人第84题:人际沟通中，所沟通的信息可以分为__。事实；情感；价值观；意见第85题:非正式沟通可以起____作用。满足员工的情感需要；弥补正式渠道的不足；减轻管理者的沟通能力第86题:正式沟通渠道的主要优点是____。严肃、规范；有较强的约束力；易于保密第87题:倾听者可分为__。全神贯注的倾听者；专心的倾听者；随意的倾听者第88题:演讲包括____。照稿宣讲；脱稿宣讲；按提纲讲；照腹稿讲；即兴演讲第89题:职业经理人的激励机制包括____。报酬机制；控制权机制；声誉机制第90题:在有限责任公司中，大股东往往拥有____。剩余索取权；投票权；控制权；经营管理权第91题:传统企业一般倾向于按____划分部门。职能、产品、地区、过程第92题:进行组织结构设计时，应考虑的权变因素有____。战略；环境；技术；规模第93题:____组织形式，属于典型的机械式组织。直线职能制；事业部制第94题:系统性思考的关键点就是要注意____。整体思考、动态思考、本质思考第95题:只能由自然人出资成为股东的企业是____。个人独资企业、合伙制企业第96题:职业经理人应具有优良的素质，这些素质包括____。道德品质、领导能力、文化涵养第97题:监事会主要是对公司内部____的行为进行监督。董事职业经理人第98题:对经理层的约束除了内部约束外，还可通过市场竞争机制来约束经理人的行为，它包括___。产品市场、经理人才市场、资本市场第99题:“内部人控制”产生的原因有____。两权分离；法人治理结构不健全；股权高度分散化第100题:可以由法人担任股东的企业类型是___。股份有限公司；有限责任公司；国有企业第103题:在领导生命周期理论中，所谓成熟的下级包括以下特征____。有取得成就的向往；乐于承担责任，并由独立工作的能力；有教育背景和技能专长，能适合具体工作第104题:领导的发展趋势表现为___。变革型领导；跨职能型领导；全球型领导第105题:自我实现需要的具体表现为___。有挑战性工作、创造性、组织内的晋升、工作中的成就第106题:自尊需要的具体表现为___。工作头衔、同事的认可、负有责任第107题:归属需要的具体表现为___。和谐的工作团体、同行间的友谊、爱情和家庭第108题:生理需要的具体表现为___。基本工资、保暖、食物、住房第109题:保健因素包括___。公司的政策和管理、组织中的人际关系、薪金、工作安全感、个人的生活第110题:赫兹伯格的双因素理论中的“激励因索”相当于马斯洛需要层次理论中的___需要。归属、自尊、自我实现第111题:为增进个人的成就需要，麦克莱兰提出了以下办法：___。树立高成就成功人士的楷模形象；对每个阶段的成功业绩进行反馈和肯定；增强人的自信心，改变自我观感；经常用正面思想激励自己，控制自己的遐想第112题:决定工作满意度的主要因素包括____。挑战性原则；公平的报酬；融洽的人际关系；额外的福利；个人的自身需求、兴趣爱好；组织制度和整体的管理第113题:制定个人职业计划应遵循的原则包括__。切实可行的原则；实事求是、准确认识自我的原则；个人目标与组织目标一致的原则；动态修改的原则第114题:组织职业计划有助于完成____多重目标。降低员工流动率；人才的有效发展；自我评价的机会；个人需要的满足；确定培训和开发需要第115题:归因理论认为行为的内因包括___。努力；能力第55题:“改变”是创新设计新流程的常用方法之一，这种方法主要指__AC__。改变活动间的顺序；改变活动间的逻辑关系第56题:主生产计划需求的来源一般有___。预测；订单第57题:准时生产的特点包括____。后工序到前工序提取零部件；小批量生产，小批量传送；用最后的装配工序来调节整个生产过程第58题:大量生产方式的理论基础是____。规模经济；分工优势论第59题:供应链的基本思想包括____。核心竞争力的思想；系统的思想；双赢的思想第60题:供应链的基本特征包括____。复杂性；交叉性；动态性；面向用户需求第61题:在供应链管理中要解决的两大基本问题是____。不确切性问题；集成化问题第62题:下列各项属于企业流程再造的关键词是____。根本；彻底；流程；显著第63题:敏捷制造的支撑体系包括___。技术手段；管理手段；组织手段第64题:意思自治原则也称自愿原则，它是仲裁制度的核心，其表现在__ABCD__。