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一、总体施工组织布置及规划我公司对本工程非常重视，并为此工程做了人员、机械设备、资金等方面的准备工作。若我公司中标，立即成立工程项目经理部，实行项目经理责任制，以项目工期、质量、安全、效益四项指标为目标，建立精干、高效的组织管理层，以责权利为手段，强化组织机构管理职能，全面认真分解责任目标，保证全方位、全人员、全过程履行合同。1.项目概况2.标段划分：本次招标共划分1个标段，划分数据见下表：标段号桩号工程长度（km）主要工程内容xx-xK0+0～K0+0x声屏障的制作安装（含基础）、隔声窗的制作安装3.施工总平面布置3.1总平面布置原则（1）严格遵守国家和当地政府有关土地资源使用方面的法律法规，服从建设单位和监理工程师的指导。（2）尽量租用民房作办公、生活房屋。（3）合理布置各种临时设施充分利用现场条件。（4）合理布置临时道路，做到投资少，管理及维护方便利用率高。（5）施工场地布置时，应符合安全和消防的有关规定和要求。4.施工总体计划安排4.1制定施工总体步骤，合理安排施工顺序，形成流水作业，以节约时间，避免窝工现象的发生，从而确保工期目标的圆满实现4.2讲究科学管理，合理组织劳动力、机械设备、材料供应，既要保质保量如期完工，又要提高劳动生产率，降低工程成本，提高经济效益，确保“质量、工期”目标的实现。4.3施工总体安排原则上根据本合同段的工程特点，制定均衡科学的施工组织安排。4.4为确保施工总体方案及总目标的实现，制定本标段施工指导思想为：精兵强将、技术先进、强化管理、均衡生产，确保工期、优质安全，重视环保、文明规范。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施总体施工方案说明：根据招标文件及设计图纸的要求，我们对施工方案的选择本着保质量、保工期、合理节约资源的前提下进行，在此前提下，我们将编制详细的施工方案，尽可能做到流水作业、立体交叉作业、尽可能开辟多个施工作业面。施工方法的确定是在兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性的情况下进行，对施工机械设备的选择应使施工主导机械的性能既能满足工程的需要，又能发挥其效能，尽量减少拆、装、运的次数；对辅助配套机械，其性能应与主导施工机械相匹配，以充分发挥主导施工机械的工作效率。施工现场的临时工程设施，本着周到完善的原则设置，配合施工进行合理有序的布置。开工前，各种准备工作做到及时、充分。1.测量、定位1.1声屏障施工控制点的测设（1）对勘测设计部门的测量交底进行复核，复核结果经监理复核认可后方可使用。根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了保证控制网的可信性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外地势较高处，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。（2）临时水准点的测量，根据设计部门提供的国家水准点进行测控，临时水准点的设置距离以测高不加转点为原则，一般不大于200m。临时水准点必须与设计水准点复测闭合，其允许闭合差控制在规范要求内。另外临时水准点必须设置在施工范围以外，不受施工影响的位置，并应坚固稳定。1.2中心线、轴线的测量（1）声屏障中心线的测量：以设计图纸以及测绘院提供的声屏障中心里程控制桩为基准，沿工程全线加密放出声屏障中心线。（2）在恢复声屏障中线桩时，桩距在直线段定为20m，曲线段为10m。平、竖曲线起讫点和地形变化点必须加桩。1.3分段实施声屏障的安装(1)分段实施声屏障的安装前，均要认真、仔细地分段进行纵向、横向中心线的复核测量，在预埋件上标好记号。以便确认不同间距尺寸安装的正确。(2)分段实施声屏障的安装前，均要认真、仔细地分段进行预埋件上水平和标高的复核测量，以掌握H钢立柱的垂直度影响和H钢柱底板下面是否需要用钢垫片，来调整标高和水平。2.声屏障的施工方案2.1准备工作（1）声屏障安装前，对预埋件防腐施工进行检查，符合要求后方可进行声屏障安装施工。（2）对每种规格的声屏障在正式安装前，先进行样板段声屏障的安装，由参建三方进行验收，以解决安装过程中存在的问题。（3）声屏障立柱、吸声板、隔声板安装过程中注意垂直于路面或桥面，安装后应做到高度方向随主体桥面顺直，在轴线方向应严格控制在允许偏差内（+20）。（4）如发现在运输、安装过程中损坏的油漆部位，应及时进行修补。声屏障设置于离公路路沿1.0m处，承台间距2.5m，高出硬路肩3.0m。泄水孔每7m一个，采用φ100镀锌钢管。声屏障砼基础施工3.基础工程3.1基坑（1）基坑开挖前，先采用开挖样洞方法探测公用管线，摸清管线的位置、深度、直径，在开挖前使管线完全暴露。在施工中，应采用相应措施加以保护。（2）基坑布置其主要目的首先满足打入桩的要求，根据放样的承台基础中心桩及每一只承台几何尺寸，对每一只坑全面清表。清表包括整平，范围是坑的几何尺寸四周扩大1米。清表及整平出来的土方、杂草均要堆到扩大坑外，不影响竖打桩架及打入桩。清表时，要保持原有样桩，清表后，再进行放样，放出桩位，并在桩位处挖25cm×25cm×50cm桩穴，桩穴四周土壁要垂直且平整。（3）打桩后，根据设计标高和几何尺寸进行开挖，采用0.6m3轮胎挖掘机一次挖到底，人工整修成型。3.2预制桩施工（1）工厂预制砼桩，搬运及堆放应遵守《公路桥涵施工技术规范》的有关规定。预制砼桩的装卸和搬运必须十分小心。当提升和搬运时，应防止桩发生任何明显的弯曲和开裂，装卸中任何时候都必须避免受损或角缘破碎。在装卸、起吊和打桩时，发现损坏的桩必须禁止使用，立即更换。（2）沉桩施工搭简易支架，采用1.2T柴油打桩机进行打桩。沉桩施工前进行试打，根据试打获得数据，确定沉桩的施工方案，并监理工程师批准。一般情况下，采用锤击沉桩，锤击沉桩过程中发生特殊情况下，可采用其他辅助方法沉桩，但也必须经监理工程师同意。每根沉桩前，应再次进行检查，经监理工程师确认后方可沉桩。沉桩一经开始，就必须连续操作完成，不得中断。离沉桩范围1米内的地下管线应暴露出来，观察沉桩过程中对地下管线的影响，如有异样必须采取有效措施。3.3模板工程（1）本工程结构钢筋砼的摸板和支撑采用以钢模及钢支撑为主，特殊结构可能采用木模及木支撑，本工程的模板的三种类型：基础模板、立柱模板和横梁模板。（2）对钢模板和支撑的要求：对所有钢模板要求平整,无缺陷（电焊疤结、螺丝孔等），表面清洁，无砼残余物等。所有支撑钢管挺直、无弯曲、锈蚀，强度符合要求。（3）立模与支撑：模板安装拼缝紧密、不漏浆，支撑牢固，不走动。承台模板为矩形，四周支撑在钢管上或利用短木方直接支撑在坑四周土壁上。(4)每一只承台采用独立立柱，高度不一。采用组装模板，按高度拼接到设计标高，支撑采用钢管紧固。(5)模板和支架的拆除应根据结构的不同，受力不同而定，承重梁的模板拆除要待混凝土达到设计强度，并在24小时前向监理工程师请示，是否可以拆除，得到监理工程师的允许才能进行。拆除模板要小心，防止撬拆不当，损坏混凝土的菱角。3.4预埋件施工（1）预埋时用钢制模板控制屏障两块预埋件中心尺寸，误差不大于±3mm。钢板平面同结构面平并校正水平和水平标高。（2）预埋件准确定位后，穿孔预埋件的4根M30高强螺栓同梁筋用电焊固定防移位。高强螺栓接合面认真去除浮锈、油渍、涂料及其它附着物。与钢柱焊接的预埋件防锈保护采用热镀锌及静电喷涂处理，其余预埋件用红丹漆两道，干膜包裹。3.5混凝土工程（1）本工程采用商品混凝土，混凝土的振捣采用插入式震荡器震捣；基础承台采用平面振捣、振动棒连环震捣要在影响半径内；立柱采用分层震捣，每层厚30cm，震捣时上层混凝土震捣要影响到下层至少5cm，（即插入式插入5cm）；横梁震捣阶梯式震捣前进。4.声屏障的安装4.1声屏障主要组成部件：H型钢立柱、金属屏体、玻璃屏体、PC板屏体、半圆柱（圆柱）形吸声体、珍珠岩吸音板等均在工厂根据设计图纸要求制作。4.2以上部件制作顺序和数量根据声屏障安装计划（施工）顺序而安排。4.3根据现场安装所需，将已完工的声屏障部件运抵现场实施安装。4.4桥梁段声屏障安装无需土建施工配合，可先实施安装。三、工期保证体系及保证措施1.工期目标本工程计划工期：2014年4月15日至2014年6月30日。2.工期保证体系3.工期保证措施建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务，确保工程按计划进行。施工应做到全体施工人员施工负责人施工准备保证技术措施保证施工保证工期保证体系组织保证编制可行的进度计划与技术方案推广新工艺、新材料安排好季节施工资金保证工期目标实现施工进度保证施工资源的调整与优化组合工期进度检查评比签订施工任务责任状并落实计划预控、纠偏与调整制定措施劳动力、机械设备进场主要材料提前材料进场项目部驻地建设完善项目部负责人各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度，责任到人。3.1技术措施（1）编制合理、科学、周密详细的可行性施工组织设计，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,并制定切实可靠、行之有效的措施，缩短作业时间。（2）安全、质量是保证工期的前提，施工生产过程中，要严抓安全质量管理工作，全面落实安全质量管理制度。（3）各种机械设备、机具仪表要经常进行检测，保证其良好状态。3.2严格施工计划管理，制定总体、月、旬、日作业计划，并逐日检查落实，对滞后的施工进度，分析原因，抓紧改进落实，限期赶上。3.3保障物资供应，组织好各种原材料的采购、运输和贮备工作，满足施工需要。3.4安排好季节性及雨季施工，避免和减少季节气候对施工进度的影响。3.5密切搞好与业主、监理的配合关系，加强与地方各级政府及有关部门的联系和配合，为顺利施工、确保工期创造有利条件。3.6为保证本项目资金专款专用，保证项目资金满足生产需要，本项目资金不得外调。四、工程质量管理体系及保证措施1.质量目标确保工程结构安全可靠和使用功能，并持续地满足业主的需要”的原则，并结合实现我公司的质量方针“全面预控，树百年大计，信守承诺，筑精品工程”的要求，本工程的质量管理目标确定为：工程交工验收质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。2.质量管理体系3.保证措施3.1强化全面质量管理意识，对工程质量要高起点，严要求，全体职工牢固树立起“百年大计，质量第一”的观念。从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工过程的控制，把好质量关。3.2建立工程质量奖励基金和质量保证金制度，建立质量创优奖励机制，发挥经济杠杆的作用。3.3建立并实行质量检查制度，建立各级质量检查制度，公司经理部门采取定期和不定期相结合的方式，项目经理部每周进行一次，施工队每天均进行检查。提高质量意识创优规划创优规划接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检交叉检查检查落实改进工作质量实现质量目标各项工作制度和标准项目经理部质量管理领导小经济责任制思想保证组织保证技术保证施工保证质量管理体系制度保证优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签订包保责任状3.4材料检测及工序质量检验，工序自检严格执行“三检”制度，每道工序经检验合格后方可进入下道工序；分项工程把好工序质量关，分项工程完工后应及时组织进行检查验收。3.5认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。五、安全生产管理体系及保证措施1.安全目标达到“三无”：无交通、火灾、人员伤亡事故；“一杜绝”：杜绝重大安全责任事故。一般轻伤负伤控制在1％，确保工程竣工无安全事故发生。2.安全管理体系1队负责人具体负责安装及安全2队负责人具体负责综合楼施工及安全质量检验工程师全面负责工程质量及安全技术部全面负责工程的技术工作及安全安全员全面负责工程机械及人员的安全项目经理全面负责工程管理和安全生产总工程师具体负责施工质量、进度安排及安全总监理工程师驻地监理工程师3.安全管理保证措施3.1本工程安全监控