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电子电气行业PLM解决方案行业概述随着社会的进步和市场开发的深入，各类电子产品需求呈现爆炸性的增长。更以中国的独特环境条件使得我们渐渐成为全世界电子产品的生产制造中心。以电子及其延伸产品开发生产为主的各类中小制造业也有如雨后春笋般蓬勃发展。电子电气行业包括了元器件制造和封装、元器件装配到产品装配，是当今全球经济中发展迅速、具有活力和复杂的行业。由于电子产品高新技术的不断涌现，电子产品产品生命周期正在进一步缩短，电子产品的更新换代越来越快。为了适应新的市场需求，大多数企业越来越重视产品研发管理，并且成立了自身的研发中心，研发中心呈现出“机电一体化”的趋势。企业越来越期望通过一整套信息化手段构建创新型产品研发管理平台，缩短产品上市时间，提升产品质量和效率，进一步促进企业整体运营的效率。行业技术管理特点(1)产品元器件品种多、型号复杂，产品派生情况、零部件升级换代引起的替代情况非常多，给产品结构信息管理带来了巨大的挑战。(2)为了快速推出新产品以获得市场竞争优势，越来越多的电子、通信等高科技公司采用集成产品开发（IPD）模式，通过整合跨部门的产品开发团队，结构化研发业务流程，帮助企业有效地进行产品开发，缩短产品上市时间，提高产品利润。(3)研发设计以往往以项目小组方式开展，多个专业部门协同设计。电子产品设计由电路、软件、结构三部分构成，单独一个人无法承担所有工作，需要不同专业的设计人员参与，并且还包括非研发部门如：元件采购、PCB板、机壳加工等负责人员协作，才能完成设计任务。因此彼此间的信息共享、协同工作非常重要。(4)电子元器件库的管理。开展电子产品设计的时候，设计人员要根据业务需求选择所需要的元器件，就需要接触到范围大的元器件库，而企业在设计、生产中为限制产品制造成本会设定有效的元器件库供设计人员使用。因此在PLM中管理好器件库，既保证设计人员的正常业务要求，同时能够满足企业合理的管理需求，对于电子产品制造而言非常重要。(5)采用EDA软件进行研发，产生大量的设计研发数据。电子产品行业通常应用EDA软件进行电路设计，EDA设计图中包含了完整的电子元器件信息和设计参数、设计过程信息。在设计图纸中电子元器件的种类和数量都非常多，对于电子元器件，既包括基本属性也包括位置、封装信息等。在集成EDA软件时，既要考虑与PLM系统如何实现统一的元器件库的问题，同时也要支持从设计图纸中自动提取信息产生BOM。(6)软件代码和嵌入式程序管理。软件的版本管理以及问题追踪是电子行业的一大特色。对软件代码进行安全管理，对软件的正确的版本进行管理，不同版本在不同电子产品中的应用管理，同时也需要对软件代码的更改问题进行详细跟踪管理。客户典型需求三品软件对电子电气行业客户的典型需求提供了完善的技术应用方案。（1）整体研发项目管理水平的提升项目的规划组织、任务分配、过程跟踪、统计分析、档案管理需要有为先进的管理工具和方法。（2）建立统一的产品数据管理平台产品设计数据（机械结构BOM、电子物料BOM以及软件程序）和关联设计图纸的统一管理，产品信息在统一个平台中交流。（3）电子元器件管理建立元器件标准库，为设计研发进行参考，提升设计效率。（4）建立项目知识库积累研发经验，提高产品系列化设计，缩短产品从订单到交付企业客户的周期（5）统一规范的编码管理建立完善的编码规则，杜绝编码混乱、物料采购出错、生产错料等成本损失。（6）电子行业设计软件EDA、CAD集成Autocad、ProE、Protel、Condence等设计软件的紧密集成，提供软件以及设计项目的完整集成方案，快速生成电子产品的各类BOM表（PBOM、MBOM等）。（7）提高标准化设计与通用件的利用率加快产品变形设计、创新设计，为大规模定制和敏捷生产提供快捷准确的数据源。解决方案实现目标建立基于项目的协同设计管理平台及产品研发体系三品PLM以IPD（集成产品开发）先进的产品开发思想为指导，采用项目驱动产品数据研发管理的技术手段，为企业搭建产品及零部件的协同设计环境和实时项目的信息分享平台，实现电子化、自动化的业务流程，将项目组的业务活动纳入灵活、规范的业务框架内，以确保项目信息的实时、准确与完整。支持以项目为中心的管理模式，为项目组成员提供基于对应角色的项目信息访问视图和项目任务结构树，可以直观、实时地查看项目的进展情况，实现项目各组成部门之间的信息沟通。实现项目过程中所有技术数据的有序管理，并创建项目任务和技术数据之间的关联，方便数据和文件的检索。建立产品数据全生命周期管理体系以产品结构树为主线，零部件、元器件为核心组织多种产品信息视图，对产品相关数据进行关联管理。机械结构、电子结构在统一的结构树上进行显示。同时，通过BOM报表视图管理，迅速生成采购、生产所需的各种bom表。在产品的BOM数据中，可以直接查看到零件关联的设计文档、元器件的证书、灌装软件等信息。对产品不同阶段，不同技术状态下，需要进行产品数据审批业务可根据企业自身特点定制。在产品开发阶段，处于产品数据核心位置的BOM结构化数据，通过与CAD系统的交互，实现设计BOM的自动创建，提高工作效率；通过BOM复制和编辑功能，以适应当前快速变型设计的需要；通过BOM变更管理，实现各个BOM之间的信息一处修改，多处同步更新。产品数据管理，其核心关注点放在：产品系列分类管理、产品技术资料、产品BOM管理、版本管理、电子元器件认证资料管理、PCB图和元器件装配位置管理等等。实现企业全员的业务流程管理集成产品开发思想要求企业建立有效、协同的工作机制。三品PLM中将企业全员的业务流程统一纳入PLM平台中管理。根据企业研发链和供应链的工作流程，灵活进行工作流程的定义，并在对现有流程分析的基础上，优化企业的工作流模型。搭建企业标准元器件库，实现物料管理―――建立完整的电子元器件管理体系，通过对设计中的元器件选型、认证和审核的有效管理，实现与现有电子设计原件的紧密集成。设计人员在设计的同时即可进行元器件的申请、发布、引用等操作。同时关注元器件与相关烧接软件的关联关系，数据关联并更改同步。―――方便快捷的替代件管理。电子行业中元器件众多，类似的元件之间存在可替代的关系，利用三品PLM进行替代件的应用与管理，包括元器件的替代操作，对关系属性进行特殊的处理，同时关注由更改产生的产品影响。―――通用件库管理。创建共享的通用件库，倡导设计重用，零部件、元器件分类组织，完善基于成组技术的零、部件分类体系，组成零件分类层次结构树，并建立标准件库和优选目录，可通过功能、结构、参数等属性建立检索条件，方便设计师重用，减少物料维护成本。采用统一的编码管理和应用模式建立统一的编码管理体系，完善和推广现有的编码管理体系。通过编码管理系统建立标准规范的编码管理体系和应用平台，实现各业务部门在线进行编码申请和查询，达到编码的自动管理的目的。规范基础物料编码管理，建立完善的编码规则管理体系。主要物料的编码申请通过流程进行控制，由负责人依据规则统一分配和发布。实现严谨规范的工程变更管理体系设计变更每天都在企业中发生，因设计变更管理不善而对企业造成经济损失的案例举不胜举。三品PLM基于CMII的工程变更体系思想，对变更问题描述、变更申请、设计更改（数据变更）、执行变更、变更发布进行有效控制，保证变更的正确性、及时性、完整性和一致性。根据预先规定的工作程序，通过工作流来驱动相关的对象（如产品、零部件及结构、相关图纸数据等对象）来完成对设计结果的更改工作，并及时通知相关部门或角色人员。三品PLM在设计更改之前准确评估该设计变更对涉及到哪些产品，在做出进行设计变更的决定之后，设计变更为产品数据产生了新的版本，新版本的数据将反映在每个需要该数据的地方。积累产品设计知识，提高设计质量，创建研发知识管理平台电子产品设计过程中要经历多个环节，涉及到多个部门的工作。项目完成后，传统的管理中，这些信息都放入了各个部门的分类文件夹中，很难被后来的设计人员所查阅。如何管理这些散落在业务流程中的问题或者知识，使之能够被设计人员方便查阅，随时借鉴？三品PLM为企业提供了组织知识的手段和共享知识的工具。在PLM中每当新建一个项目时，会在系统中为每一个产品建立档案，随着工作的进行，在每道工序都留下输入输出文档，有什么样的疑问，这个疑问在哪道工序中，以什么样的方式解决的，产生了什么新的问题等等，一直到产品调试完成，随同各种报告输入到系统。这样把每个人头脑中无形资产固定下来变成企业的宝贵财富，为企业产品的品质提高，为培养新人，为企业的持续发展奠定了坚实的技术基础。