述职报告书郑州新开普电子股份有限公司2012年12月目录CONTENTS岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议资讯3目录CONTENTS岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议自我介绍黄庆杭浙江苏泊尔药品销售公司数据信息部IT信息主管经历IT烂人一个,干了10年;软件、硬件、服务器、数据库、笔记本;Freedom、、Support、SEO&CIO等;工作客户ERICSSON、Schneider-electric、FEDEX、yum、GE、PFIZER、南都、万科、地税系统•定期检查管理发货系统,保证正常运行;•(定期备份、加参数、更改错误)•根据企业发展情况,制订企业信息管理计划;•(IT法律法规、管理制度、安全制度。前期在做,后期没做;)系统管理流向系统•根据张海伟的要求制定流向开发;(需求都以清楚,自己也有新的想法)•及时处理每月上交上来的流向;•(一直在做)•上级交办的其他工作;资讯6工作中的问题•公司需求急、规划不到位,(不能未雨绸缪)浪费了一定时间;•在数据基础上做开发,本身就是一种难度,和时间上的考验;部分员工心态不对,不能对等考虑其它同事的困难;技术问题不是问题,但要作最好;7根据工作经验、对公司业务体系的了解,改变工作方式默默工作,感受工作痛苦了解公司、部门、人员进入公司,低调入职思考工作了解提升入岗根据思考结果,再提升工作效率12345工作状态、过程资讯8目录CONTENTS岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议•朝六晚九做好本职一句话总结自己一句话总结工作过程:•在石碑上工作•资源不够,导致意外太多玛雅人的太阳历资讯10目录CONTENTS岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议资讯11培训学习工作既学习,学习既工作,学以致用!资讯12学习我最棒•就当当网统计•平均阅读30-50%资讯13培训学习自费学习培训、考认证:141516资讯17目录CONTENTS岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议2013年工作计划表重点介绍2013年数据信息部软件开发思路工作方向内容目标要求1原有工作2流向系统框架统一系统框架主要是开发人员对开发代码的规划,有利于提高开发速度新的界面开发将英克界面换掉,用我开发的界面功能改进1.数据安全2.流向变更3规则判断4.常规流向报表3HR系统的搭建HR框架确定是简单框架还是复杂框架HR基础部分由框架决定4CRM系统的搭建CRM框架根据预收款和协议确定框架CRM基础部分只做基础资料和别名管理财务预收款管理部分理论已经解决商务协议管理部分理论已经解决2013年培训学习计划表重点介绍2013年学习培训计划表1OEM培训、认证4个月ORACLE最高级认证2sap自学下半年了解国外的ERP业务流资讯20目录CONTENTS岗位认识工作回顾工作总结工作计划问题建议•现状目前IT有三个人,但归属两个部门,IT资源配置是否合理?每个人在干嘛其它人都不知道!3个人没有统一的衔接。软件、硬件、服务器等资产谁负责管理?谁负责使用安装?谁负责监督?每个人应该做什么?问题结果一个和尚打水喝,二个和尚抬水喝,三个和尚没水喝!岗位职责模糊,工作不平衡1.员工缺乏安全感2.员工缺乏归属感3.员工缺乏上进感建议建议制订统一的员工沟通守则23