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李俊濠,北亚区产品策略总监入世后之人才资本管理中国人力资源发展近况中国人力资源发展近况人PeoplePeople中国最重要的资源中国最重要的资源人力资源现状人力资源现状••中国最重要的资源就是人中国最重要的资源就是人––中国拥有全球人力资源总数的中国拥有全球人力资源总数的30%30%••共有共有7.17.1亿多人亿多人–相对於已经发展国家的1010--20%20%»»技术人员只占整体人口的技术人员只占整体人口的2.3%2.3%»»部份技术须要更新及提高水平部份技术须要更新及提高水平––相对於已经发展国家的相对於已经发展国家的2020--30%30%»»大学教育人口占整体人口的大学教育人口占整体人口的33--4%4%––整体人力资源运用调配更需有效地提高整体人力资源运用调配更需有效地提高入世人资管理新挑战入世人资管理新挑战•经营环境改变–企业转型向高增值商务活动发展–知识型行业将成为经济发展主导•人力资源市场改变–人才持续短缺–外资企业管理人员本地化–人力资源供应多元化–技术人才工资以双位数增长•员工要求改变–更全面性资金福利–培训,教育和发展机会人资管理新世代人资管理新世代定义-企业整体性地优化员工职能供献-将员工的职能供献和企业目标一致化什么是人才资本管理什么是人才资本管理??中国人力资源演化模式中国人力资源演化模式低成本低成本,,低增值业务低增值业务高增值业务高增值业务企业策略企业策略目标目标运作运作发展发展雇聘雇聘报酬报酬计划计划HCMHCM着重:•员工及运作效率优化•员工整合调配管理走向人才资本及企业策略一致化中国人力资源演化模式中国人力资源演化模式人才资本管理大纲人才资本管理大纲作业作业优化人力资源管理流程而减低成本协作协作优化企业内外不同角式的运作流程推动推动优化员工职能供献及企业策略一体化企业表现影响:人力资源管理作业效率企业表现影响:员工及运作成效企业表现影响:提升整体业务表现人才资本管理流程人才资本管理流程计划计划雇聘雇聘运作运作发展发展报酬报酬HCMHCM招才外包派选资薪管理员工资料管理编班考勤员工规范才能规范薪资计划福利奖励绩效学习培训职涯继任业务推动主导业务推动主导产品设计产品设计产品设计产品开发产品开发产品开发生产订单管理生产订单管理生产订单管理付款收帐付款收帐付款收帐客户服务客户服务客户服务企业流程企业流程HCM元素HCM元素增加营业额市场占有率增长成本控制盈利控制增加营业额增加营业额市场占有率增长市场占有率增长成本控制成本控制盈利控制盈利控制员工调配计划员工调配计划员工调配计划员工编班员工编班员工编班在职培训在职培训在职培训职能表现及质量职能表现及质量职能表现及质量客户满意度客户满意度HCMHCM体现於每一个企业流程体现於每一个企业流程中国人力资源演化中国人力资源演化低成本低成本,,低增值服务低增值服务¾¾人力资源管理作业¾以职位为本¾人力流失率高¾着重薪金报酬高增值业务高增值业务¾¾自助式流程作业¾以人为本¾招才,留才¾全面资薪报酬管理PeopleSoftPeopleSoft解决方案解决方案计划雇聘报酬发展运作HCM主要流程招募管理培训管理编班考勤多元素报酬管理协作报酬管理企业奖励管理人力资源积分卡协作招募协作资薪管理协作员工发展资薪报酬分析人力资源计划员工资料管理员工才干管理接班人计划高表现HCM推动高表现企业HCMHCM即时整合作业即时整合作业作业协作推动员工优化及营运效率员工优化及营运效率•协同软件应用即时将员工连接到企业流程,从而提升生产力来实行最优化管理.•尽量在每一个企业流程利用人才资本优势•线上即时分析,支持企业作出有效的行动和决定庞大区域性团队的管理调动庞大区域性团队的管理调动•全球性应用软件设计,配合本地化的功能•全球一体化员工管理,照顾每一企业流程,包括招聘,外包管理,福利管理,薪资报酬及工资发放人才资本及企业策略目标一致化人才资本及企业策略目标一致化•有效利用奖励管理,学习培训,人力调配,招才及人力资源分析达到企业目标•软件应用的开放技术架构,简化企业流程及其他技术产品整合计划计划•员工才干与企业目标对齐作业作业协作协作推动推动雇聘雇聘•招聘选拔,提高效率作业作业协作协作推动推动运作运作•用人唯才,提升作业效率作业作业协作协作推动推动发展发展•培训教育,发展员工才能作业作业协作协作推动推动报酬报酬•奖励优良表现,保留人才作业作业协作协作推动推动HCMHCM对企业价值的影响对企业价值的影响43优化人才资本管理手段达到47%价值增长全面报酬及责任制全面报酬及责任制专业学术性及灵活的工作环境专业学术性及灵活的工作环境优越的招才及留才优越的招才及留才企业管理沟通诚信企业管理沟通诚信人资管理技术利用人资管理技术利用Expectedchangeinmarketvalueassociatedwithasignificant(1SD)improvementinHCIdimension卓越人才资本管理是企业价值增长的领先指标WatsonWyatt(WatsonWyatt(华信惠悦华信惠悦))人才资本指数人才资本指数总结总结人才资本管理-企业整体性地优化员工职能供献-将员工的职能供献和企业目标一致化入世人资管理新挑战-经营环境改变-人力资源市场改变-员工要求改变李俊濠,北亚区产品策略总监谢谢!李俊濠,北亚区产品策略总监谢谢!