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目录第一章编制说明及依据一、编制说明二、编制依据第二章工程概况第三章施工部署一、工程目标二、组织机构体系及管理机制三、人员调配计划四、机械设备配备计划五、材料供应计划第四章施工方案与技术措施一、废弃的建筑物拆除二、地质灾害隐患治理三、土壤重构四、道路恢复五、沟渠治理六、植被恢复管护七、施工重点、难点的施工控制标准第五章工程进度计划与措施一、概述与原则二、计划实施的保证措施三、工期保证措施四、工期提前保证措施五、赶工方案六、冬雨季专项施工方案第六章文明施工的技术组织措施一、文明施工体系二、文明施工保证措施第七章施工现场平面布置一、施工平面布置原则二、临时设施规划及设施规模三、施工现场平面管理第八章安全管理体系与措施一、安全管理体系二、安全教育及防范措施三、保障安全的主要措施四、治安保卫措施五、施工现场管理人员安全生产职责六、安全防护措施第九章质量管理体系与措施一、质量管理制度二、质量管理体系三、质量保证措施第十章特殊季节施工技术措施一、冬季施工主要措施二、夏季施工主要措施三、雨季施工主要措施第十一章环境保护管理体系与措施一、环境保护管理体系二、环境保护管理措施三、施工车辆控制措施第十二章资源配备计划一、劳动力配备计划二、施工机械、设备配置计划三.资金配备计划四、材料设备采供计划五、成本控制措施六、备用计划七、资金需求计划八、工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划九、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第十三章施工场地(现场)治安管理计划一、治安联防方案二、施工场地治安保卫管理计划第十四章突发治安事件紧急预案一、突发刑事案件应急预案二、突发盗窃事件应急预案三、突发抢劫事件应急预案四、突发爆炸物、可疑爆炸物和违法物品的应急预案第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施一、地下管线管线识别二、保护措施三、地下管线及地上地下设施的加固措施四、地下管线加固五、其他设施防护第十六章民工工资保证措施一、保证措施第十七章临时用电措施一、临时用电系统二、临时用电措施三、电工操作安全技术措施四、安全用电技术措施第十八章进出车辆通行及人员防护安全管理计划一、范围二、管理职责三、证件管理四、人员防护安全五、交通安全疏导措施第一章编制说明及依据一、编制说明1.1本施工组织设计严格按照施工图纸进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，完成本工程所有施工。1.2根据该工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量在设计有效期限，合理使用的情况下负责，以“科学、经济、安全、优质、高效”为编制原则。1.3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。二、编制依据2.1建设地区的工程勘察和技术经济资料如地质、地形、气象、地下水位、地形图、地区条件以及测量控制网等；2.2国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额；2.3计划文件，如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等；2.4工程施工合同或招标投标文件；2.5批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件，本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细的分部分项工程量；2.6工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；2.7与工程有关的资源供应情况；2.8施工企业的生产能力、机械设备状况、技术水平等。2.9技术指导与规范a)《土地复垦技术标准（试行）》；b)《土地复垦方案编制规程》（TD/T1031.1─2011～TD/T1031.7─2011）；c)《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012─2000）；d)《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013—2000）；e)《土地利用现状分类》（GB/T21010─2007）；f)《开发建设项目水土保持技术规范》（GB50433─2008）；g)《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16543.1—16543.6—1996）；h)《灌溉与排水渠系建筑物设计规范》（2007年实施）；i)《水土保持工程概算定额》等。j)建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程（2000年5月）；k)重庆市土地开发整理工程建设标准（试行）；l)重庆市农村土地整治项目工程质量验收评定标准（试行）。m)土地复垦质量控制标准（TD/T1034-2013）第二章工程概况项目名称：万盛采煤沉陷区工矿废弃地复恳项目(第1批)土地复垦工程施工招标建设地点：重庆市万盛经开区青年镇碳窝煤矿位于更鼓村道竹社、万东镇碳湾煤矿位于五里村忠联社、丛林镇水角井煤矿位于新建村水角井社、关坝镇昌隆煤矿位于凉风柴兴社、关坝镇铁厂坡煤矿位于兴隆村鉄兴社、南桐镇全兴煤矿位于民权村田塆社、南桐镇王家坝煤矿位于王家坝村黄家塆社。建设内容：本工程主要针对历史遗留及政策性关闭煤矿废弃地进行复垦，主要包括：废弃地建筑物拆除、土壤重构、地质灾害隐患治理、道路恢复、沟渠治理、植被恢复管护等工程。施工工期：150日历天。质量要求：达到国家现行有关施工质量验收规范和标准的要求，并一次性验收合格。第三章施工部署一、工程目标1.1质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范和标准的要求，并一次性验收合格。1.2工期目标：1.2.1施工总工期为150日历天，正式开工日期以建设单位书面通知为准。1.2.2我方已周密细致的编制了施工网络进度计划，并以此为依据，认真组织各阶段的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理、行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。1.3安全目标：杜绝重大安全事故，月负伤率小于千分之零点四，争创“无伤工程”。本投标人在中标后的施工中，严格安全管理，紧抓“三工”教育、完善规章制度、落实各项措施，杜绝重大的安全事故，无工程事故和重大设备事故。实现“四无、三消灭”。“四无”即无因公死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、受压容器及锅炉爆炸事故、无触电事故；“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。1.4环保目标：1.4.1污染源控制达到国家标准；确保实现排放污染物达到国家或施工所在地相应排放标准；作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的监测和治理达到国家和行业安全卫生标准；杜绝环境污染事故的发生。1.4.2实现“三化两标”，“三化”：美化、绿化、亮化；“两标”：污染源控制达标、安全生产文明施工达标。1.4.3美化：办公室、生活区、生产区、施工区各物品、设施整齐、有序、卫生、清洁；办公区、生活区、周围有排水沟，排水畅通，不积水。绿化：办公区、生活区要有一定面积的绿化。亮化：办公区、生活区、生产区、施工区要合理设置照明设施，有人活动，有物品摆放的场所基本实现亮化。1.4.4施工、生产、办公区、生活区达到安全与文明施工标准。1.5节能目标：坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技术，措施所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。1.5.1按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。1.5.2在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。1.5.3检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。1.5.4及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。二、组织机构体系及管理机制本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾经施工过类似工程形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参加本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2.1岗位职责（1）项目经理岗位职责a、执行党的方针和政策，遵守国家的法律法规；严格按照上级的指令管理项目，确保上级的指示、精神、政策的执行和实施；b、在公司的领导下负责经理部的行政全面工作，根据公司规定的组织机构形式选聘人员，组建经理部，建立和调整各岗位职责范围的划分和调整；c、负责经理部各项制度的建立和完善，代表经理部签订责任成本书，并履行责任成本书中的承诺；d、对经理部的经济效益以及安全、质量负责；e、按照党政会签的原则主管经理部的财务管理工作，负责定期组织召开项目经济活动分析会；f、领导有关部门，积极开展对外经营；g、负责经理部所有新颁文件的签发，经济合同的签订，报告的审定；h、负责经理部各类计划的审定、签发和所有验工计价工作的最后审定工作；i、履行公司规定的各项义务，接受有关部门和公司、上级领导的监督和指导。（2）技术负责人岗位职责a、认真执行上级决议、命令、标准，规范规程，结合本项目的施工实际，领导和组织制定实施细则和办法，并督促有关部门执行；b、负责施工技术工作，主持研究解决技术问题，加强技术管理，组织制定施工技术措施。落实技术责任制，负责工程质量一般事故的评定处置，参与重大质量事故的调查、评定工作；c、编制实施性施工组织，制定创优规划审核，做好变更设计资料的整理上报工作；d、掌握工程进度，参与施工计划和物质购置计划的审编，掌握项目部主要施工设备能力和劳动力技术水平结构情况，组织实施生产的综合平衡；e、负责技术革新、技术改选和新工艺、新技术、新材料的推广应用，并按质量体系施工标准，对工程质量和全面质量管理负全面技术责任；f、主持已完成工作的初验和竣工验收工作，并搞好竣工文件编制的组织领导工作；g、对技术人员的考核、使用等提出意见，并组织编写施工技术总结，完成项目经理交办的其他工作。（3）安全员、质量员岗位职责a、负责工程项目的安全和质量管理工作，制定安全、质量管理办法；b、根据有关法律、法规、标准、规范，组织对工程的安全、质量进行检查，及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题；c、负责办理工程质量监督手续，配合上级和地方质量安全监督机构的质量安全监督工作；d、高度重视、审慎筹划，组织协调经理部相关部门和各分部做好质量信誉评价工作；e、负责样板示范工程创建的管理工作，制定工程质量创优规划并组织实施；f、负责定期、不定期对项目安全、质量进行检查评比；g、建立突发事件应急处理机制，妥善处理突发事件。负责组织调查、分析、处理工程质量和安全事故；h、负责推广和应用设计安全、质量新技术、新工艺、新材料、新设备；i、依据本部门职责，检查、指导现场工作；j、依据本部门职责，制定相应的管理制度；k、完成领导交办的其它工作。（4）施工员岗位职责a、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。b、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。c、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。d、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。e、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。f、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。g、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。（5）材料员岗位职责a、工程