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25吨汽车起重机租赁和购买方案比选一、情况说明由于施工中存在大量材料的吊装作业，项目部在施工前期没有安装龙门吊的情况下，计划配置一台25吨汽车起重机配合施工现在吊装作业，预计在本项目使用期限为两年。以下是对租赁和购买的方案经济可行性对比分析：二、市场调查徐工、中联、三一在成都市场上该规格的吊车全款在75万元左右，分期付款首付在30%，可分36个月和48个月，分期付款全款分别高出6,8万元。根据2005年《统一铁路工程施工机械设备台班费用定额》查询到25吨汽车起重机预算单价为78.24万元，基本与新车采购单价一致。经查询，台班折旧费287.47元即7474.22元/月、大修理费141.14元即3669.64元/月、经常维修费292.16元即7596.16元/月，吊车司机每月工资约7000元/月，（1个司机5000，1个配合2000）。合计每月：25740.02元。结合省市25T汽车吊租赁市场调查，租赁单价为25500-26500元/月之间，这里取中间单价26000万/月。（月租汽车吊燃油由项目提供并承担费用，因此燃油费不参与对比）。具体对比如下：购买租赁设备费用对比设备名称使用时间（月）购买月费用合计折旧费大修理费经常维修费人工费汽车起重机每月按使用26个台班计算7474.223669.647596.16700025740.02租赁月费用合计租赁费2600026000经过两种方案的对比分析，购买设备成本为25740元/月，租赁成本约为26000元/月。经过对比，选择购买比租赁配置方式稍经济些，但优势并不明显。三、利弊分析采购的优越性：长时间使用平均成本低；使用自由，能按照自己的要求支配和使用；能够用于抵押形成贷款；不足的是，增加现金流的压力，维修保养的人工、材料、配件成本高。租赁的优越性：在资金短缺的情况下，可用较少资金获得生产急需的设备；可获得良好的技术服务；可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶化；可以防止设备造成闲置利用不充分，可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险；设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。不足的是，承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高。结合我们施工情况来看，施工工期不紧凑，设备使用的频繁主要在龙门吊架设之前和主体结构施工的高峰期，大桥和大桥施工程度不一致，导致吊车在大桥站使用完后可能闲置下来，利用不充分。另外，直接购买设备会产生较大的资金压力，不利于项目部长期的财务经营计划，因此选择租赁该设备。20年月日物机部