搜索
姓名：部门：拟晋升岗位：分值范围11-15分6-10分0-5分8-10分4-7分0-3分8-10分4-7分0-3分11-15分6-10分0-5分11-15分6-10分0-5分8-10分4-7分0-3分8-10分4-7分0-3分合计分数考评得分演讲语言表达及逻辑性（10分）专业知识、技能（10分）工作态度与规划（15分）团队建设及带领（15分）分析判断能力（10分）学历、行业/管理经历（10分）非相关专业全日制本科以上学历/相关专业大专学历；3年以上融资租赁项目经验或银行对公从业经验，1年以上销售管理经验。非相关专业大专学历；2年以上融资租赁项目经验或银行对公从业经验，无管理经验。总体评价评估人（签名）：日期：岗位胜任力及综合素质对下属团队建设工作初步认识，对人员管理有一定理解，但缺乏全面性对下属团队建设工作认知明显，自身性格和成就导向在团队和人员管理上存在明显差距较强的分析判断能力，在自己擅长的领域里有着独到的成就和见解，主动寻求各方面的帮助具备一定的分析判断能力，但需要一定的指导分析和判断能力不足，判断解决问题的能力欠缺经济、财会、金融、法律及相关专业全日制本科以上学历；5年以上融资租赁项目经验或银行对公从业经验，3年以上销售管理经验。对现岗位知识及技能有一定掌握，对于拟晋升岗位的知识技能要求有少许欠缺对现岗位知识及技能掌握明显不足，对于拟晋升岗位的知识技能要求有明显差距对未来工作有清晰的计划与规划，工作态度积极正面，责任心强，勇于承担对未来工作有一定认知，但计划与规划不完善，工作态度正面，无较大问题对未来工作缺乏认知，无计划于规划，工作态度尚可对下属团队建设工作有较好的认知和规划，具备激励和带领团队的成就导向，对人员管理有全面理解和认识演示内容贴近岗位，基本描述了岗位职责及工作内容，对未来工作有一定认知和计划演示内容与岗位结合度一般，涉及岗位职责、技能、业绩内容较少，对未来工作认知和计划不足语言表达流畅，逻辑合理，条理清晰，过度自然语言表达平实，能基本表达述职内容语言表达技巧欠缺，缺乏逻辑性对现岗位知识及技能掌握全面，符合拟晋升岗位的知识技能要求，并能指导他人开展工作晋升面试评估表（管理通道职位）储备主管评价标准及对应分值评价标准演示内容与岗位结合紧密，能充分展示工作内容和业绩完成情况，对未来工作有良好认知和规划评价方向PPT述职及演讲评价要素演讲内容（15分）