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1县委办公室工作人员量化考评办法考评目的充分体现发扬传统、务实创新、素质取胜、奋发有为的指导思想和忠诚、学习、实干、创新的工作导向，真正做到让制度说话、让实绩说话、让众人说话，使办公室全体人员始终保持昂扬的斗志、满腔的热情，在忠诚服务中提高素质、储备能力、志于成才。考评内容坚持工作第一，热爱工作岗位，恪尽职守，积极主动，善于思考，勤奋实干，勇于创新，圆满完成工作任务的，得基础分100分。（一）基础工作1、单项工作获县级表彰奖励的加5分,受市级、省级表彰奖励的分别加10分、20分。2、本职工作被领导批示或提出表扬的，县级每项加5分，市级每项加10分，省级每项加20分，国家级每项加30分。23、办公室人员在工作之余主动在报刊发表文章的，县级每篇加2分，市级加5分，省级加10分，国家级加20分。基础稿件多人合作，其中一人整理的，在参与基础稿撰写人员均摊加分的基础上，整理发表人员再上浮总分的20%；与外单位人员合作发表的稿件，署名最前者方可加分。新闻稿件影响大的，按照特别贡献奖项奖励。4、对本职工作提出新建议、新观念、新路子被办公室内部采用的，加2分，被县领导表扬、采用的加5分。5、涉文科室因对上级指示精神、县委领导意图、工作部署、基层落实情况把握不准、不全、不透，文稿出现导向错误或办公室组织讨论、书记办公会、常委会等组织讨论时被否决的，有关人员每次扣5-10分。6、文稿对版出现错误，被主任和县委领导提出批评的，每次扣责任人5分，出现重大错误，造成不良影响的，每次扣10-20分。7、全年行车无事故的加20分；未经批准私自出车、酒后出车每次扣5-10分；出现一次交通事故扣20分。8、值班人员擅自离岗脱岗，每次扣5分；利用办公室电话拨打有偿服务电话、聊天的每发现一次扣10分。9、全年办文办报无责任事故加20分，上级来文、电3报办理、电报通信每出现一次误办（传）、漏办（传）、错办（传）的，扣5分；造成较大影响的，每次扣10—20分。10、机要设备维修不能在指定时间内完成，造成贻误工作的，每次扣10分。12、办文、办会、值班、下通知等日常工作中因抓落实不具体而发生一般性差错、事故或在工作时限内未完成任务,被办公室副主任以上领导追查的,每次扣5分;发生较大差错、事故，或遇有特殊情况、紧急任务，有关人员失去联系或虽联系上而因非正常因素不能及时到岗，贻误工作时机、造成损失和不良影响或被领导追查原因的，每次扣10分。(二)日常行为1、遵守党纪国法和办公室各项规章制度，注重修养，弘扬正气，严于律己，公道正派，务实严谨，勤勉向上，领导、同志、社会各界评价较好的，加5分。2、因不按程序办事或遇事不及时请示、汇报、通气而影响工作的，每次扣5分。3、在办公室因未落实首问负责制而冷淡基层同志和群众，或在外冷漠对待同志和群众的，每次扣5分。44、超标准就餐、住宿、接待、浪费公用物品等，除负担有关费用外，每次扣5分。5、迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分。6、出现酗酒或工作日饮酒未报告、打架等不检点行为的每次扣10分。7、乱打领导和办公室旗号、动用公务车辆（包括办公室车辆和借用基层车辆）乱办事、乱伸手、乱推销物品等，每次扣15分。8、违犯保密纪律，造成失泄密事件的，每次扣10-20分。9、被外界反映、检举或有关部门查询，给领导和办公室造成较大影响的，每次扣10-20分。10、加重对屡教不改现象的处罚，短时间内连续出现两次以上同一问题的，对其处罚的分数按次加倍处理。11、同事之间团结协作,相互支持,拾遗补缺的加5分；发现问题能互相及时补救，避免重大事故的加15分。12、每出现一次不团结现象扣5分。13、对卫生责任区实行定期、不定期打分，第一名科室每人加5分，第二名科室每人加2分，倒数第一名科室每人扣5分，倒数第二名科室每人扣2分；责任区内卫生5被办公室主任以上领导提出批评的，科室及相关责任人每次扣10分。14、能够按照办公室下达的学习计划，积极参加学习并在考试测验（百分制）中累计成绩平均及格者（60分）得基本分5分。每超10分者加1分；不及格者相应扣分（四舍五入制）。15、集体学习不请假无故缺勤的每次扣5分；因公请假过后不补课的，每次扣5分；不记学习笔记，经检查不合格的，每次扣5分。16、能够在学习过程中承担教练、教师任务的人员按学员成绩的最高分计分；在办公室组织的各类学习竞赛活动中获前3名的分别加5分、3分、2分。17、在学习过程中获得国家承认的本年度的英语、普通话、微机操作等级证书的加5分。(三)民主评议年底组织全体人员从德、能、勤、绩等各方面,对每个同志的表现进行民主评议,分优秀、称职、不称职三个等次,优秀加10分，称职加5分，不称职扣10分。(四)特别奖惩1、对在工作生活中做出突出贡献、突出事迹，为办6公室争得社会声誉，在办公室组织的重要集体活动中名列前茅的，或者出现严重问题、影响较大的，由主任办公会参照有关规定，研究确定分数标准，给予奖励或处罚。2、设立科室集体奖惩分。各科室组织的有利于办公室工作、同志们拥护、成效明显、有独创性的活动，经考评小组评审后，给予科室集体奖励分。其中50％奖给科室负责人，50％奖给其他有关人员。发生与日常管理不善有关的较大问题，给予科室集体及科长处罚分，比例同上。3、科室年终平均成绩列办公室各科室前三名的科室负责人，给予本科室平均分3％—10％的奖励。4、完成全年招商引资任务的加20分；有实绩未完成任务的，按完成指标的百分比加分。考评方法办公室成立量化考评小组,负责日常考核和年底总评工作。组长:马学生;副组长:李业兵、高华田、王华鹏、李月军；成员：李宜文、许京勇、孙常顺、崔祥华、刘彦，李业兵同志负责协调有关副主任或考评组有关人员进行日常的检查评比工作。（一）各科室建立量化考评记录明细簿,分别记录每7位工作人员的各项考评内容的完成情况,提交量化考评小组审核并进行考评。（二）考评小组建立考评登记簿。实行月结、月通报，年终进行总评。（三）根据年终总评成绩,进行评先树优,确定国家公务员年度考核的等次,并筹集专项资金分档次进行奖励。对不胜任工作的进行必要的调整和交流。先进科室的评选按照各科室平均成绩确定。对每位同志的评价，既看其总成绩，又看其在同等职务人员中的位次。（四）本办法由量化考评小组负责解释和修订。（五）本办法自2003年3月1日起施行。中共五莲县委办公室2003年4月8县委办公室2003年度量化考核实施办法（2004年1月）一、考核内容：共7项。1、学习2、突出成绩与工作差错3、荣誉称号4、出勤情况5、市以上发表文章6、招商引资7、民主评议二、评分标准：基本分100分，在此基础上加减分。1、学习：总评前5名加20分，6—10名加15分，11—15名加10分；驾驶员前2名加20分，3—4名加15分。2、突出成绩与工作差错：突出成绩每次加2分，工作差错每次减2分。3、荣誉称号：省级（省委、省政府）每项加15分，市级（包括省直部门、市委市政府）每项加10分，县级每项加5分。4、出勤情况：每迟到一次扣1分。5、市以上发表文章：国家级每篇加2分，省级每篇加1分，市级每3篇加1分（以党报党刊为准，其他行业报刊采用文章降级计分）。96、招商引资：每一次有用信息（来人洽谈、达成协议的）加10分，引进项目投资额每5万元加1分。7、民主评议：前5名加20分，6—10名加15分，11—15名加10分。