高压燃气管道工程监理规划

个人资料整理仅限学习使用1/22监理规划单位技术负责人：总监理工程师：目录一、工程简况1二、监理工作依据1三、监理范围和目标2四、监理组织机构及职责2五、工程质量控制4六、工程进度控制10七、工程投资控制12八、监理工作制度13九、安全与文明施工的监理16十、旁站监理工作方案18十一、监理设施、设备20个人资料整理仅限学习使用2/22一、工程简况受成都城市燃气有限责任公司委托，我公司承担成都沙西线次高压燃气管线工程施工阶段的监理工作。本工程燃气管道所经过地区主要为安彭路、唐昌镇规划道路沿线道路、绿化带、苗圃及村庄道路。管线起自安德镇，沿安彭路东侧距道路中心线21.5M管位，由南向北敷设燃气管道D273×7.1）至唐昌，与唐昌～古镇）段次高压管道相接。管线全长约6860M。途中，3次穿越河流，52次穿越沟渠，30次穿越涵洞，10次穿越乡间公路。全线共设2座双侧带放散直埋球阀。b5E2RGbCAPb5E2RGbCAP本工程主要技术要求：1、管线埋设人行道和绿化带内不小于0.8M，车行道下不低于1.0M，规划道路下不低于1.2M。沟渠的沟底稳定层不小于1.0M。p1EanqFDPwp1EanqFDPw2、燃气管道与其他管道交叉时应满足GB50028-2006中表6.3.3-2的垂直净距离要求。3、管线设计抗震措施有：1）管道材质选用L245电阻焊钢管、焊接连接；2）埋地管道四周回填土应分层夯实，不得有脱离沟底的悬空段；3）采用直埋式穿越水域或沟壑的管道，其倾角不大于30℃；4）在抗震设防的埋地管段，不宜设置弯头，应采用弹性敷设，且曲率不得小于1000D，当需设置冷弯管时，其曲率半径不得小于30D，需设置热煨弯管时，其曲率半径不得小于6D。DXDiTa9E3dDXDiTa9E3d5）管线穿越河流时应尽量减少焊缝数量，并对所有焊缝进行100%射线探伤，并执行GB/T12065-2008要求，Ⅱ级为合格。RTCrpUDGiTRTCrpUDGiT6）阀门井采用砌体结构时，砖不应低于MU10，砂浆不应低于MU10，并在砌体内配置水平封闭钢筋，每500㎜高度内不应少于2φ6。5PCzVD7HxA5PCzVD7HxA二、监理工作依据1）国家和地方有关建设工程的法律、法规。2）国家和地方有关建设工程的技术标准规范和规程等。个人资料整理仅限学习使用3/223）经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。4）建设单位与监理单位签订的委托监理合同。5）建设单位与承包单位签订的施工合同和协议。三、监理范围和目标1、监理工作范围工程施工阶段监理，工程保修阶段的监理2、监理工作目标1）工期目标根据成都城市燃气有限责任公司要求，本工程总工期70天。11月30日前，实体工程完工，12月20日前，完成清管、试压、干燥等工作，全线完工。jLBHrnAILgjLBHrnAILg2）投资控制目标实际投资不超过工程预算工程图外签证除外）。3）工程质量控制目标单位工程质量等级为合格，争创优质工程。3、监理工作内容1）参与设计交底与图纸会审。2）审定施工设计、施工方案。3）检查施工测量放线成果。4）组织参加工地例会。5）检查开工条件，下达开工指令。6）质量控制：控制过程中从原材料质量到工程完成的质量检验7）进度控制：审定进度计划，检查工程实际进度，采取纠偏措施。8）投资控制：在确保工程质量及进度的前提下，保证工程投资计划的实现。9）合同管理：拟定工程合同体系管理制度，及时处理争议及纠纷。10）信息管理：收集整理与工程质量、进度、投资有关的信息。11）组织协调：协调建设单位与施工单位及各施工单位之间的关系。组织各分部分项工程的施工和配合。个人资料整理仅限学习使用4/2212）工程施工过程中的安全文明施工监理。四、监理组织机构及职责1、监理组织机构公司根据工程实际情况，选派专业配套的监理人员，组建了双流县天然气有限公司燃气工程工程监理部，实行总监理工程师负责制。xHAQX74J0XxHAQX74J0X总监理工程师：庄剑勋监理工程师：M中文监理员：胡渝鸘2、各类监理人员的职责1）总监理工程师职责1）代表监理单位，全面履行建设工程委托监理合同的权利和义务，对合同的实施负全面责任，组织监理工作规范化开展。LDAYtRyKfELDAYtRyKfE2）保持与建设单位的密切联系，明确其建设意图和对监理的要求，并加以落实。3）以文件形式明确工程监理组织机构和监理人员的岗位职责，编制工程建设工程《监理规划》。4）审批个专业监理工程师编制的《监理实施细则》。5）确认分包单位，主持工程协调会，签发工程监理重要文件，下达重要指令。6）审批施工单位的施工设计，施工方案和其它重要申请，签署工程款支付凭证。7）主持处理重大质量事故、安全事故、责任事故。8）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。9）审核索赔要求，签发处理意见。10）组织编写并签发监理月报。11）组织分部工程和工程的竣工验收，并签署相应的质监报告和验收报告。12）组织审查施工单位的竣工申请，向建设单位办理工程交付。13）组织整理工程建设工程竣工监理资料档案，对工程建设工程的进度、个人资料整理仅限学习使用5/22质量、投资等工作做全面总结。14）组织实施工程建设工程保修阶段的监理工作。2）专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则。2）负责本专业监理工作的具体实施。3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。当所辖人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4）审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告。5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9）核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签认。Zzz6ZB2LtkZzz6ZB2Ltk10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4）现场监理员职责1）负责进场材料、构配件、半成品、设备等的质量检查和取样实验工作。2）旁站监理、跟踪检查。3）工序间交接检查，进行隐蔽验收及签认。4）负责工程计量，验方及签署原始凭证。5）负责现场施工安全、防火检查。6）及时报告异常情况及质量事故。7）记录和管理监理日记。五、工程质量控制1、工程质量控制的原则个人资料整理仅限学习使用6/22施工单位填写《分包单位资格报审表》总监理工程师审查协调签认审查意见签订分包合同分包单位进场施工选择分包单位1）以施工图纸、施工及验收规范、工程质量及验评标准为依据，督促施工单位全面实施工程建设工程合同约定的质量目标。dvzfvkwMI1dvzfvkwMI12）对施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3）对影响施工质量的五个因素人、机、料、法、境）进行全面的质量控制，监督施工单位的质量保证体系落实到位。rqyn14ZNXIrqyn14ZNXI4）严格要求施工单位执行材料实验制度和设备检验制度。5）坚持不合格的材料、构配件不准在工程上使用。6）实行报验制，未经监理人员验收签字，材料、构配件及设备不得在工程中使用和安装，不得进入下一到工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。EmxvxOtOcoEmxvxOtOco2、工程质量控制的基本程序1）工程材料、构配件和设备质量控制程序图5－1）。SixE2yXPq5SixE2yXPq5图5－1工程材料、构配件和设备质量控制程序6ewMyirQFL6ewMyirQFL2）分包单位资格审查程序图5－2）。3）分项、分部工程签认程序图5－3）。4）单位工程验收程序图5－4）。3、工程质量控制方法1）质量以事前控制为主，要求事中监督检查，事后严格验收。2）按《监理实施细则》，对施工过程进行检监理工程师审核施工单位自检及填写报验单施工单位另选1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场时材料检验4、进行测量、复试施工单位使用个人资料整理仅限学习使用7/22施工单位填写《分项工程质量报验单》施工单位对分项工程自检监理工程师审核监理工程师签认分项工程施工单位对分部工程进行自检施工单位填写《分部工程质量报验单》监理工程师审核纠正纠正查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。kavU42VRUskavU42VRUs3）对工程建设工程关键工序和重点部位的施工进行旁站监理。图5－2分包单位资格审查程序4）采用检查、测量、实验手段验证施工质量。5）严格执行现场见证取样和送检制度。y6v3ALoS89y6v3ALoS896）撤换不称职的施工人员及分包单位。7）发出质量控制通知、指令。4、工程质量的事前控制不合格1）核查施工单位的质量保证和质量管理体系。1）核查施工单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。2）审查各级专职质检人员的配备情况。3）查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。不合格4）检查施工单位质量管理制度是否健全。2）审查分包单位资格图5－3分部、分项工程签认程序1）审查总包单位填写的《分包单位资格报审表》。2）审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进入施工许可证等M2ub6vSTnPM2ub6vSTnP有缺陷通过图5－4单位工程验收程序总监理工程师签认分部工程施工单位自检合格填报《单位工程验收记录》监理工程师核查质量保证资料施工单位整改工程监理部进行竣工初验监理部签发《监理通知》个人资料整理仅限学习使用8/223）审查分包单位业绩，必要时进行考察。3）检验施工单位测量放线成果1）检验施工控制网。2）检验施工轴线控制桩位置。3）查验轴线位置、高层控制标志，核查垂直度控制。4）签认施工单位《施工测量放线报验单》。4）材料、构配件及设备检验1）监督施工单位对原材料取样复试，审核复试报告、材料准用证、出厂质量证明。2）对新材料和新产品，核查坚定证明和确认文件。3）必要时，对进场材料抽样复试，并到厂家进行考察。4）核查供货单位提供的构配件、设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备的商检证明，监督其按规定进行取样复试。0YujCfmUCw0YujCfmUCw5）进行现场检验，审批施工单位报送的《材料/构配件/设备报验单》。5）检查进场的主要施工设备1）审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工设计的要求。2）审查施工单位对需要定期标定的设备的标定证明。6）审查主要分部、分项工程的施工方案。7）审查施工单位的三级技术交底工作。5、工程质量的事中控制1）监理工程师和监理员有目的地进行巡回检查和旁站监督。1）监理工程师和监理员主要的工作时间应该在施工面上。2）在巡视过程中发现的施工问题要及时纠正。3）对发现的重大问题，先口头通知施工单位改正，然后下发《监理通知单》确认。4）加强夜间施工监督，安排充足人员，跟班监理。要求施工单位夜间施工，必须有值班“五大员”。2）验收隐蔽工程1）要求施工单位严格按规定对隐蔽工程进行自检，自检合格签字后，将个人资料整理仅限学习使用9/22《隐蔽工程检查记录》报送监理部。2）监理工程师对《隐蔽工程检查记录》核对后，到现场进行检测验收。3）监理工程师对隐检不合格的工程下发《不合格工程通知》责令其整改或返工，整改合格后，进行复查。4）对隐检合格的工程签认《隐蔽工程检查记录》，准予进行下一到工序。3）验收分项工程1）审查施工单位在对分项工程自检合格后填写的《分项/分部工程质量报验单》及相关资料。2）进入施工现场进行抽检、核查。3）分项工程符合要求的，监理工程师签认，并确定质量等级。4）分项工程不符合和要求的，监理工程师签发《不合格工程通