单产单进考核

1上煤二景政字[2011]第号关于开展矿井单产单进水平竞赛活动的通知公司各部（室）、队：为了缩小与行业先进水平的差距，提高队组的单产单进水平，实现减头减面，减人增效，全面完成2011年采掘任务，根据阳泉煤业公司‘关于“开展矿井单产单进水平竞赛活动”的决定（试行）’的文件精神和具体要求，现将有关事项通知如下：一、公司成立矿井单产单进水平竞赛领导组组长：李志强副组长：张国强荆俊峰于国槐蒋桃生江志阳李明成员部门：调度室、技术部、通风部、安全部、机电部、质标办、企业管理部及采掘各队组。领导组下设单产单进考核办公室，办公室设在企业管理部，负责日常工作的统计、考核和上报。二、工作目标和任务（一）2011采掘总目标1、公司总产量计划85万吨，奋斗105万吨。2、公司总进尺计划7500米，奋斗目标8500米。（二）2011年采掘开单产单进目标1、单产水平：表一2分类指标综采一队（9302）综采二队（15105）一类二类含下限三类含下限四类一类二类含下限三类含下限四类单产指标（万吨/个/月）≥98～97～8≤7≥98～97～8≤72、单进水平：表二队组工作面规格（宽×高）断面（m2）支护方式施工方式单进（米/个/月)一类二类含下限三类含下限四类综掘一队一组9305运输顺槽4.8m×4.7m22.6锚支机掘≥180160∽180140∽160≤1409305切巷5.3m×4.7m24.9锚支机掘≥180160∽180140∽160≤1409306运输顺槽4.8m×4.7m22.6锚支机掘≥180160∽180140∽160≤140二组9305回风顺槽4.3m×4.7m20.2锚支机掘≥180160∽180140∽160≤1409305尾巷及贯眼3.5m×3m10.5锚支机掘≥240210∽240180∽210≤1809306回风顺槽4.3m×4.7m20.2锚支机掘≥180160∽180140∽160≤1409306尾巷及贯眼3.5m×3m10.5锚支机掘≥240210∽240180∽210≤180综掘二队一组15105运输顺槽4.3m×5.7m24.5锚支机掘≥180160∽180140∽160≤14015105切巷5.3m×5.7m30.2锚支机掘≥180160∽180140∽160≤14015202运输顺槽4.8m×5.7m27.4锚支机掘≥180160∽180140∽160≤140二组15105回风顺槽4.3m×5.7m24.5锚支机掘≥180160∽180140∽160≤14015105尾巷及贯眼3.5m×2.6m9.1锚支机掘≥240210∽240180∽210≤18015202回风顺槽4.3m×5.7m24.5锚支机掘≥180160∽180140∽160≤14015202尾巷及贯眼3.5m×3.0m10.5锚支机掘≥240210∽240180∽210≤180开拓队一组15105高抽巷3m×2.9m8.7锚支炮掘≥120100∽12080∽100≤809306高抽巷3m×2.9m8.7锚支炮掘≥120100∽12080∽100≤80二组9302高抽巷3m×2.9m8.7锚支炮掘≥120100∽12080∽100≤809305高抽巷3m×2.9m8.7锚支炮掘≥120100∽12080∽100≤80三组9#Ⅲ采区集中高抽巷4.3m×3m12.9锚支炮掘≥7061∽7052∽61≤5215#Ⅱ采区集中高抽巷4.3m×3m12.9锚支炮掘≥7061∽7052∽61≤52采取防突措施的巷道单进指标为规定指标乘以0.8系数；断面超过20m2的巷道乘以0.9系数；邻近采空区侧巷道乘以0.8系数；厚煤层下层巷道单进指标为规定指标乘以0.8系数；当一类巷道出现以上两种或两种以上情况时，此类巷道的考核指标则乘以各种情况的系3数。遇衔接、限产、停电等影响是，单产单进指标另行调整。三、工作要求及保证措施（一）队伍建设加大掘进准备工作力度，现有的准备队同时负责采掘工作面的安装、拆除，保证采掘队搬家后能够正常生产。坚持“效率优先”的原则，优化队组生产组织，合理定员，保证足额配备。顺槽口构系统工程和顺槽内安装拆除和闭墙工程原则上有掘进准备队施工。为提高队组的单产单进，充分发挥综掘的效率创造条件。（二）各部门分工1、调度指挥中心充分发挥调度指挥中心的组织协调职能，做好班后分析，搞好生产采掘衔接和劳动组织，减少生产影响；提高劳动效率，保证回采、掘进工作面搬家不停产；严格执行《采掘工作面安全生产条件验收办法》确保回采、掘进工作面一次通过验收，工作面安装后及时达产达效；负责各采掘工作面作业天数和生产影响的统计及地质条件发生条件变化时的通报。2、技术部（1）做好地质预测预报定量定性工作，配合队组克服困难，提高效率；对出现的地质构造要及时组织出台相应的措施，积极推广新设备和新工艺，尽量缩短过构造时间。（2）优化作业规程及劳动组织4根据既定的单产单进水平指标，技术部要结合矿井实际，进一步优化作业规程及劳动组织，为采掘开队组提供技术支持。（3）井巷设计井巷设计对巷道掘进、回采及通风瓦斯管理的影响是重大而深远的。为此，技术部要深入现场，结合实际情况，对采区、工作面设计及巷道布置等进行科学合理的设计，减少井巷施工给运输和通风瓦斯管理带来的困难；杜绝由于设计原因造成的返工、整扩巷等。（4）改进临时支护工艺确保安全的前提下，探讨采用掘两排锚两排的生产工艺，提高掘进效率；炮掘工作面推广采用先进的临时支护。（5）对月度内发生的地质变化以书面形式2日内报送企业管理部，月底做好巷道永久性验收标记和原始测量等数据的汇总，每月26日8点前报送企管部。3、机电部充分发挥职能管理功能，精心组织采掘设备的选型、检修、调配工作，及时解决队组生产中遇到的各种机电设备方面的困难。（1）推广使用135KW以上的大功率掘进机和先进的装运设备。（2）开拓大巷、准备大巷不适宜上综掘时，推广使用侧式装岩机配套皮带、煤溜的普掘作业线，高抽巷推广使用可伸缩可弯曲皮带机。（3）增加锚杆钻机数量，最大限度的实现平行作业，每个掘进工作面应配备4部顶锚杆钻机（1部检修）和2部帮锚杆钻机（1部检修）。5（4）提升压风设备的能力。解决动力风不足的问题，扩充地面压风站的容量。地面暂时不能扩容时要在采区设移动压风机。大巷的压封管路直径不小于4寸。4、通风部（1）、回采工作面试采前瓦斯抽放时间不低于三个月，力争达到6个月，实现抽采达标。做好风量调配，组织好本煤层和临近层的瓦斯预抽工作，配合各队的瓦斯治理工作，减少瓦斯超限影响。（2）、掘进工作面制定可行的防突、防瓦斯超限措施。（3）、推广使用智能局扇。5、企业管理部规范计件工资、单产单进的考核工作，充分调动各队的积极性。准确及时上报有关表。6、人力资源部做好定岗定员测算，配齐各队人员。7、采掘队组严格执行矿井安全质量标准化标准，严格按照规程组织生产，按期完成采掘任务。四、奖惩考核（一）各队组受奖必备条件1、完成本队当月产量或进尺计划。2、单产单进奖需完成本队当月产量或进尺计划并达到单产或单进水平。63、本队当月无重伤及以上事故，无重大安全隐患。4、本队本月安全质量标准化达一级。（二）单产、单进水平考核1、单产水平考核：单产考核指标按表一所列。每月对综采队单产水平进行考核兑现。对达到一类单产水平的队组奖励20000元，超出部分，每超1万吨另外加奖5000元，队组正职按500元奖励；达到二类单产水平的队组奖励10000元，队组正职按260元奖励；对达三类单产水平的队组不奖不罚；对四类单产水平的队组扣罚10000元，队组正职按500扣罚。2、掘开考核：①单进考核指标按表二所列。每月对所有开拓掘进队各巷道单进水平进行分类考核兑现。对达到一类单进水平的掘进工作面给予20000元奖励，超出部分，每超10%另外加奖5000元；队组正职啊500元/巷奖励；对达二类单进水平指标的工作面给予10000元奖励，队组正职按260元/巷奖励；对三类单进水平指标的工作面，不奖不罚；对四类单进水平的工作面给予10000元罚款，队组正职按500元/巷处罚。②单进奖由获奖队组原则上对创单进水平的掘进工作面职工进行奖励3、每连续三个月达一类单产单进水平的队组，奖励队长2000元，奖励职工500元/人。（四）副职（副队长、技术员）按正职的奖罚额度结合与正职的7年薪比例进行考核。（五）煤业公司单产单进奖罚结果按季度直接兑现有关队组、工作面。（六）各队组要结合公司的实施办法，具体制定相应的内部奖罚分配办法，报单产单进考核办公室批准后执行。此页无正文二0一一年三月八日主题词：开展单产单进竞赛通知抄报：山西煤炭运销集团阳泉有限公司煤业公司抄送：公司领导阳泉市上社二景煤炭有限责任公司2011年3月8日印