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体验式培训---超级过山车课程特色•你将与团队成员一起来设计和建造这个世界上最令人兴奋和最具创意的过山车。这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。•本课程采用互动商业模拟的方式，每6至18人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取最大的胜利。•课程收益：激发创造性思维学习建立高效能团队领导力发展时间管理技能沟通无界合作共赢目录纲要1、分组、队长宣誓2、热身活动3、探索极速战车点将、队长宣誓【团队构建】展示团队风采角色分配：队长、队秘、菲佣、宠物、队员。项目任务：所有学员按照教练的要求完成队名、口号、造型、队歌的创作及展示。各自小组横向了解需求协同补位分工协作合作共赢纵向其他小组项目制作实践超级过山车总结分享“急速战车”团队目标设定团队分组、整合活动前培训培训前挑战训练进行中展示成果，庆祝课程行程13:00集合13:00~13:50团队融冰（目标设定、制作培训），各大区打乱分组，每组都会有个编号的腕带13:50~14:20大队展示的急速战车名字，口号（团队分工：领队、设计、制作、质量监控、外型效果、辅助人员等角色）14:20~16:00超级过山车——目标形成期：轨道蓝图（大家了解轨道形状的构成）超级过山车——实践磨合期：建造轨道（需要每个环节的专业仔细素质）精英猛将们需要具备专业的能力，才能使轨道在达成任务的过程中屹立不倒，建造出完全符合要求的轨道框架点评：完美的团队需要每个人在每个环节都具备专业仔细的能力；超级过山车——完成实践期（完成轨道搭建，运行）终极任务：看哪组的轨道搭的漂亮，运行的更好点评：共同的目标+共同的责任+专业的团队+不断的创新=完美的团队开香槟庆祝胜利的喜悦，分享，颁奖（评选出最佳轨道团队，按照搭建时间以及完成质量评选出最佳团队）16:00~培训结束后期讨论总结合作共赢•我们共同的目标是“共赢”•兼顾小团体与大集体的利益•我们需要有主动合作的意识与行动•内部分工要合理，相互配合要到位•横向沟通要站在对方的立场出发目標，設計，分工，資源利用，計劃，組織，協作，執行力，創意，再調整，借鏡他人成功，堅持，愿景，團隊！以上是……超級過山車的分享點！再次感谢您的信任和珍贵时间