精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料某企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称:产品经理岗位编号岗位人数:2职位等级所属部门/科室:营销总部直属上司职位:营销总部经理临时替代岗位:可轮调岗位:售前工程师、产品工程师、可升迁岗位:营销总部经理二、位在组织中的位置营销总部经理客户服务经理大区经理市场推广产品开发工程师产品工程师售前工程师销售经理精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料三、汇报程序及督导范围直接汇报对象:营销总部经理直接督导个岗位,共人间接督导个岗位,共人四、岗位职责:1:收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略;2:及时收集、处理所负责产品的各方面信息,为本人和相关人员的决策提供依据;3:协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;;业务员行政主任办事处经理办事处售后经理商务主办售后服务人员售后主办精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料4:进行市场调研,对行业及相关行业的发展进行调研;5:根据市场调研结果,提出新产品立项方案;6:提交项目可行性报告,对新产品的前景进行分析;7:负责新产品开发的立项并组织实施;8:参与新产品的市场前期推广及销售工作;9:以产品负责人的角色,协调营销总部、制造部、开发部等部门的关系;10:负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训;11:负责产品专利的申请,对知识产权进行保护。五.权限范围1.产品市场定位及定价建议权2.产品开发建议权六.使用设备电脑七.任用资格1.受教育程度:大学2.年龄:25以上3.经验:技术管理经验、市场管理经验4.基本技能:电脑操作,机械(电器)设计。5.基本素质:严谨的工作态度,敏锐的市场嗅觉和洞察力,协作能力,沟通能力强。6.特殊要求:较好职业道德和较强的保密意识。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料八.业务接触对象1.公司外:客户、2.公司内:生产部门、品质部门、各技术岗位、客户服务部、销售部九、绩效考核标准撰写人初审人核准人日期精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料