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报联商培训有感2013年8月2日在集团人力资源部老师培训课上，我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性！为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在，让我们受益匪浅。一、实施“报，联，商”所需的前提---员工应具备的基本素质所谓的报，联，商----一种重要的工作方式，工作的基本技能报，联，商的定义----自觉的言行来自于正确的认识为什么需要报，联，商？----认识“报，联，商”的重要意义做好报，联，商的好处----事半功倍的效益，取得成果的近路好员工报联商也做得好----个人成长的必经之路，发展的捷径二、如何用“文章”汇报----各种内部文书的写法为什么要写报告书--沟通方式，内容疏理，资源共享，留档备查社内文书的种类----定期类，通知，调查，报告，建议，总结类各类文书的重点----迅速，准确，认真，说服力，必要性各种文书的基本格式-前文，结论，主要内容，担当者，联络方式实际案例分析-----联络书，出差报告，建议书逐条书写的方法----条理清晰，内容精炼，醒目易懂，书写要点三、掌握“联系”的技能----做个上司和同事都喜欢的员工资源共享的好处----避免工作的低效率/不合理和重复的有效手段可以联络的内容----信息，数据，新产品，新规定，经验教训，人脉应该联络的时机----适时类，定时类，随时类沟通；不易误解的用语联络的各种方式----会议，面谈，传阅，邮寄，电话，传真，电邮联络的各种技巧----时机，诀窍，用语，资料利用，事后需确认的四、掌握“商谈”的技能---发挥组织的威力/对付为难的局面智慧的倍增术----碰到困难时的对策，向上司/同事寻求帮助的方法商谈前的准备----自己努力原则，心理/资料/目标准备，寻找机会商谈的实务技巧----讲清事实，问题点明确，自己的对策，困惑点不要隐瞒事实----不要逃避责任，为了得到切实可用的忠告发现工作上的问题时----应持有的态度，对应宗旨，学习对应方法作为技术人员，每天所做的工作就是与不同的人打交道，也就需要我们与不同的人进行沟通，它是我们生活中不可缺少的一部分。沟通可以解除误会，沟通可以达成合作，沟通可以促进工作，沟通可以带来收获。然而，沟通并不是那么简单。沟通也有技巧，要有一个明确的目标，通过信息、思想和情感的交流，达成共同的协议。传递沟通信息，解决问题即有效沟通。在培训的过程中，老师从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通，并通过详尽的案例加以佐证。为什么要进行沟通？如何进行沟通？如何突破沟通的障碍？这些问题一一列出。在这些问题都一一被解答的同时，我们明白了如何进行有效沟通。沟通其实并不难，关键是要掌握沟通的技巧。譬如，在与客户交流时，要注意倾听他人的讲话，而自己则要多加思考，中途不应该随便打断他人的讲话，甚至批评他人，这也是一种礼貌的表现。当你与别人争论某一件事情时，应该少说意见，先听他人讲话。常言道，言多必失。话讲多了就会有漏洞，等他讲完后你便可以抓住他的漏洞，反驳他的观点，这也是一种沟通的技巧。所以，沟通的艺术是无处不在的。若想有效的沟通，就必须懂得如何运用这一门艺术。在培训所讲的所有论点中，其中有几点讲的让我们感触很深，其中一个就是善于运用“开放式问题”和“封闭式问题”。这是一种谈判技巧，也是一种有效的沟通，同时，也告诉我们，在和客户的沟通中注意了以下几个问题会让我们的工作事半功倍，那就是：给客户良好的外观印象，要记住并常说出客户的名字，让你的客户有优越感，替客户解决问题。对员工培训的重视，反映了我司“重视人才、培养人才”的战略方针，在我们的仔细聆听中，我们的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声，培训结束后我们每个人都意犹未尽，都在相互交流学习心得，这种形式的培训对于我们长期以来在一线的业务人员来说是一场及时雨，也希望公司这种形式的培训能多多开展。学习是可贵的，培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习，我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋，为我们的公司更好的发展贡献自己微薄的力量。