永泰城御景项目质量策划书

目录一、引言..............................................................1二、编制依据..........................................................1三、工程概况..........................................................2四、质量控制的难点及重点..............................................2五、工程质量控制目标的分解............................................35.1.项目各部门质量控制目标、分解、考核表..........................35.2.分项工程质量目标分解及落实人..................................65.3.质量控制分解..................................................7六、组织策划..........................................................86.1.质量管理组织机构..............................................86.2.各部门的质量管理职责..........................................96.3.选择合格的施工队伍...........................................156.4.加强对分包的控制管理.........................................156.5.参观学习及培训...............................................15七、质量管理体系.....................................................15八、质量管理制度.....................................................178.1.以施工组织设计和方案为龙头制度...............................178.2.质量例会制度.................................................178.3.材料进场验收检验制度.........................................188.4.拆模申请制度.................................................218.5.三级检查及工序交接制度.......................................228.6.质量技术交底制度.............................................238.7.过程程序质量控制制度.........................................248.8.质量问题处理、事故报告、责任追究制度.........................258.9.分项、分部验收制度...........................................308.10.总、分包质量管理制度........................................338.11.技术资料管理制度............................................358.12.质量培训制度................................................368.13.竣工检查验收及移交制度......................................37九、质量控制措施.....................................................379.1.质量控制和保证的指导原则.....................................389.2.工程质量控制体系的设置.......................................399.3.工程质量控制管理措施.........................................409.4.质量管理程序.................................................439.5.过程质量管理.................................................439.6.分部分项工程质量标准及控制措施...............................48十、成品、半成品保护措施.............................................74十一、高温、冬季、雨期等季节性施工措施...............................74十二、质量通病预防措施...............................................74中国建筑第二工程局有限公司呼和浩特永泰城御景项目质量策划书1一、引言随着社会的进步，人们越来越追求高质量的产品和服务，对房屋建筑的要求已不再是“能住就行、能用就行”，而是在安全可靠的同时，更注重美观和使用功能的要求。工程质量在企业的竞争中日益显现出至关重要的作用，工程质量是施工企业社会信誉的根本保证。因此，为了提高企业的建设工程质量管理水平，培养施工管理人才，提高企业的核心竞争力，提高企业在激烈市场竞争中的诚信，走“质量兴企”之路，实施“品牌企业”发展战略，从而提升企业的综合能力，更好地满足顾客的需求和期望，必须对建筑产品的全过程质量控制进行策划，争创精品工程。二、编制依据本工程施工将严格执行国家、行业有关法律、法规以及当地政府有关规定。主要引用的规范、规程及标准图集名称标准号基础部分建筑地基基础设计规范GB50007-2011汽车库建筑设计规范JGJ100-98汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97土工试验方法标准GB/T50123-1999建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范GB50208-2011名称标准号管理体系质量管理体系GB/T19001-2000ISO9001：2000环境管理体系GB/T24001-2004ISO14001职业健康安全管理体系GB/T28001-2001施工管理民用建筑设计通则GB50352-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建设工程监理规范GB50319-2000城市建设档案著录规范GB50323-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97结构砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011高层民用建筑设计防火规范GB50045-2005中国建筑第二工程局有限公司呼和浩特永泰城御景项目质量策划书2部分混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑抗震设计规范GB50011-2010混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土结构试验方法标准GB50152-92混凝土结构设计规范GB50010-2010钢结构工程施工质量验收规范GB50205－2001高强混凝土结构技术规程CECS104：99钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-1991钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-2007钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201011G101-1、11G101-2、11G101-3屋面屋面工程质量验收规范GB50207-2012屋面工程技术规范GB50345-2012三、工程概况序号项目内容1工程名称永泰城御景项目2工程地址呼和浩特市赛罕区3建设单位永泰房地产集团（呼和浩特）有限公司4设计单位内蒙古工大建筑设计有限责任公司5监理单位内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司6质量监督站呼和浩特市质监站7施工总承包中国建筑第二工程局有限公司8建筑性质住宅9质量目标创建“呼和浩特市优良工程”局质量观摩工地创“内蒙古自治区优质样板工程”；争创内蒙古自治区“草原杯”四、质量控制的难点及重点1、本工程管理人员少、施工面积大、工期紧张，进度及质量管理尤为重要。2、本工程要经历两个冬季和两个雨季，地下结构施工阶段工程进度受到混凝土早期中国建筑第二工程局有限公司呼和浩特永泰城御景项目质量策划书3强度影响较大，如何提供混凝土的早期强度成为本工程工期控制的关键；装修施工阶段，施工受雨天影响较大，因此，如何安排整体施工工艺，避开雨季也将直接关系着本工程的整体工期；3、防水要求等级高,属Ⅰ级设防。防水标准：不允许渗漏，结构表面无湿渍，因此这就给防水工程提出了更高要求，首先对材料我们要严格送检，不符合要求的一律退场；施工基层严格按照要求施工，每一道工序必须合格率达到１００％才允许下道工序施工。4、本工程由九栋住宅，每户都要进行实测实量，这样开间尺寸、垂直度将是我们控制的重点。五、工程质量控制目标的分解5.1.项目各部门质量控制目标、分解、考核表类别13456具体目标质量管理指标工程质量目标责任落实人考核情况（%）考核结果分解单位合格要求创优要求总体目标要求1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度：85%以上。满足《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格的基础上，通过科学管理、持续改进，进一步提高施工质量水平，按照省市级优良工程标准进行质量控制。合格项目经理部1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度：85%以上1、单位工程质量竣工交验合格率100%2、分部工程100%合格。3、质量控制资料100%合格。4、安全和主要使用功能检测100%合格。5、观感质量评价为：一般以上。1、单位工程质量竣工交验合格率100%。2、施工资料达到优良3、观感质量评价为：好。赵望项目技术部1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度：85%以上。1、方案编制覆盖率90%以上；2、施工人员技术交底覆盖率100%；3、质量控制资料合格率100%4.质检部分项质量交底覆盖率100%1、施工方案的针对性达到优良、且施组、方案100%审批。2、材料复试报告、施工记录、试验记录、隐蔽验收记录等施工资料齐全、真实准确性达到优良。高英峰中国建筑第二工程局有限公司呼和浩特永泰城御景项目质量策划书4资料室工程资料、质保资料质量目标：核查率100%，优良率90%贺洁琼项目物资部1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度：85%以上。1、进场物资合格率90%以上；2、检验批抽检物资合格率95%以上；3、物资设备存放分类90%以上；4、甲供材料100%抽检。5、管理文件及制度的贯彻执行率100%6、产品标识、可追溯达到100%1、施