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2014年度工作计划部门：工程部2015年01月16日√第一部分主要工作内容√第二部分工作完成情况√第三部分不足之处√第四部分改进措施√第五部分2015年工作计划目录2014年工程部以项目施工、管理、维护为主，配合市场部以及研发部完成相应工作，围绕客户至上的原则对工程质量、进度以及成本进行管理。序号主要工作内容1港口RFID项目以及东外环RFID设备维护2市智能交通项目五期3桑田南路视频电警项目4云计算项目5黄标车项目6高新区智能交通二期项目7高新区治安二期项目8无锡视频电警软件认证9为公司更换日光灯以及安装公司监控系统10团队建设和培训主要工作内容工作完成情况序号项目名称完成情况1港口全年完成4次港口设备巡检（历年安装设备总和94套；今年新增设备16套，完成安装调试12套），完成港口陶瓷卡制作并发货7700张；完成港口中宅码头以及光明码头的前期调研、现场环境勘测、方案可行性论证以及确定所需设备清单2智能交通中标交通五期（48套视频电警），截至到目前为止完成安装20套，调试完毕9套,完成设备开箱以及设备报审工作，大部分隐蔽工程报审已经完成；桑田南路视频电警全部完成（8套）；黄标车项目竣工验收处于质保期（9套）；高新区治安二期收回工程尾款19万；智能交通二期项目移交；无锡视频电警软件认证顺利完成并拿到检测报告；3云计算项目抽调2名工程技术人员协助云计算项目现场施工管理（2个半月左右）4团队建设通过空闲时间组织部门员工进行5次培训学习5公司内部项目更换部分公司损坏的日光灯管以及安装公司监控系统不足之处改进措施2015年工作计划