搜索
找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台《品牌营销解决方案》课程方案第一部分课程优势一、帮助企业完成品牌战略定位；二、帮助企业打造有竞争力的品类；三、帮助企业提升品牌的核心价值；四、帮助企业提升产品毛利率；五、帮助企业产品在区域市场突围；第二部分课程介绍一、课程版本基本版：引用行业经典案例；高级版：老师现场指点企业核心问题及解决之道；二、培训课时两天三、培训对象企业董事长、总裁、总经理、营销总监、市场总监、企划总监等中高层管理和决策人员。第三部分课程大纲第一节营销革命一、工厂时代找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、渠道时代三、市场时代四、品类时代第二节品牌战略模型一、领先企业的做法（一）强调领先地位原理要点提防陷阱案例1：格力空调案例2：加多宝（二）推出新一代产品原理要点提防陷阱案例1：农夫山泉案例2：苹果（三）推出新品牌原理找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台要点提防陷阱案例1：宝洁案例2：可口可乐二、跟进企业的做法（一）、抢先占位1、原理2、战略要点3、提防陷阱案例1：高露洁案例2：舒肤佳（二）、关联定位1、原理2、战略要点3、提防陷阱案例1：蒙牛案例2：金蝶（三）、对立原则1、原理找讲师，就上中华讲师网、战略要点3、提防陷阱案例1：和其正案例2：真功夫（四）、切割定位1、原理2、战略要点3、提防陷阱案例1：百度案例2：百事可乐第三节品类战略一、品类与品牌关系(一)、品类先于品牌(二)、品牌依托于品类1、饮料行业2、饼干行业3、糕点行业4、快餐行业5、火锅行业找讲师，就上中华讲师网、服装行业(三)、品类分化成就新品牌1、饮料行业2、饼干行业3、牛奶行业4、餐饮行业二、品类定位法则法则1：品牌强弱=品类价值+品牌位置法则2：成功的品牌是品类的聚集法则3：在客户心目中注册法则4：核心产品——产品延伸案例：海尔、美的与格力的品牌战略三、品类定位流程1、品类现状划分及分析2、品类评估第四节价值组合一、价值元素第一价值点：功能识别第二价值点：品质识别找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第三价值点：价格识别第四价值点：便利识别第五价值点：选择识别第六价值点：服务识别第七价值点：品牌形象（品味情感）识别第八价值点：关系识别二、依据八大价值维度确认品牌所属品类的价值元素三、将价值元素按照顾客重要程序进行排序四、将重要价值中含有价值包进一步评估及选择五、竞品所在价值元素上的分析案例：小米手机产品价值重组第五节品牌构建一、品牌构成1、品牌名称2、品牌标志3、品牌核心价值4、品牌口号5、品牌包装、视觉形象VI及空间形象SI6、品牌故事找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台案例：霸王花品牌创意第四部分陈凯文老师简介优替时代（北京）品牌营销策划有限公司董事长；中央电视台《奋斗》栏目品牌顾问、特约评论员；中央电视台CCTV2、CCTV3广告顾问；清华大学总裁班特聘讲师；北京大学民营经济研究院首席策划师；陈凯文，河南财经政法大学工商管理专业毕业，从事市场营销、管理学研究及大学教育工作5年。后曾任职于BVI徐福记国际集团、香港泛美集团、河南梦想食品集团、辽宁依生生物制药集团，担任人力资源总监、市场总监、营销总经理、总经理等职务。专注于品牌策划及营销管理达15年，是国内为数不多的海陆两栖品牌营销专家。陈凯文于2010年提出《打靶营销》理论体系及操作系统。《打靶营销》是继《定位》理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国市场具有极强的理论指导及实战价值。《打靶营销》理论体系及操作系统是完全根据中国市场现状，基于互联网思维的营销竞争模式。其核心主张包括“目标精准”、“价值重组”、“渠道卡位”、“市场引爆”。其操作系统包括《洞察与预测》、《品牌与产品》、《市场与渠道》、《创意与推广》、《管控与激励》五个部分。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台《打靶营销》理论体系及操作系统正在以下组织或品牌中得到应用：店连店打折网：以为用户提供“打折信息”为核心价值，以“生活服务类商家”为主体，以“O2O”为模式的互联网服务平台。梦想食品“醒心“果肉饼干：“当饼干王子爱上水果皇后”；锦好枣园“贵妃红“灰枣：“女性休闲养生红枣开创者”；有机黑蒜“牟山黑蒜”：“人参、黑蒜、冬虫草，中国养生新三宝“；好嘉利“鲜花传情“玫瑰鲜花饼：“九朵玫瑰一个饼“；休闲湘菜生态主题餐厅“鱼湘洞庭府”：“每次都是新感觉”；五粮液“五粮情“：“中国白酒道德文化代表品牌”；中原珠宝城：“中国黄金珠宝批发第一城“；杜仲茶“霸王花“：“读懂男人的好茶“；万家粮仓“谷妈咪”：“妈妈般的关爱“；五粮液“榴之恋”果酒：“幸福时刻，榴之恋”；。。。。。。