-如何做一名企业最有用的员工

如何做一名企业最有作用的员工主讲人：刘士亮中建三局工程总承包公司2012年3月如何做一名企业最有作用的员工◆引言：◆什么是企业当中最有作用的员工，最有价值的员工？◆在一个组织当中、企业当中最有作用的员工，最有价值的员工，他对企业的价值贡献最大，他对企业的利益贡献最大。◆如果我们今天真的把自己打造成最有用的人，最有价值的人，我们就会在企业当中实现我们所有的职业的梦想。如何做一名企业最有作用的员工◆引言：◆今天在坐的各位同志，不管我们现在是企业的中层干部，还是部门经理、项目经理、基层的管理人员，还是一名普通的管理者，对企业来说都是企业员工中的一员，都是企业的员工。我相信在座的每一位员工都希望自己成为企业最有用的员工，都希望自己能在企业受到企业的好评，受到领导的赏识，受到同事们的认可，从而获得更多的发展空间，实现自我的价值。■引言：■然而，究竟如何塑造个人品牌，成为企业最需要，领导最喜欢，同行们最认可的员工呢？今天，我们就一起来学习、剖析，一起来领悟，成为一名企业里最优秀的好员工的条件、素质、方法和动力。■让我们在座的每一位员工通过学习、培训、今后工作中的努力都能成为我们企业中最有价值的、最优秀的好员工。如何做一名企业最有作用的员工如何做一名企业最有作用的员工授课题纲：第一讲：企业需要什么样的员工第二讲：创建成功的渠道第三讲：优秀员工必备的良好习惯第四讲：职场成功的十要素第五讲：做一名优秀的下属如何做一名企业最有作用的员工第一讲：企业需要什么样的员工如何做一名企业最有作用的员工第一讲：企业需要什么样的员工■问题：在我们的一生当中，我们的职业生涯，能够占我们一生多久的时间呢？■在我们的一生当中通过统计大概有三分之一的时间是在职场，请问在座的各位，既然职场在我们的一生当中占三分之一的时间，想不想在公司，在我们工作的地方，在我们的工作岗位上，成为一个有用的人才，如果想的话，我们首先要了解第一个问题：◆我们服务一个企业、一个公司，这个企业、这个公司对我们员工的要求是什么？换句话说：企业需要什么样的员工？领导需要什么样的下属？如何做一名企业最有作用的员工第一讲：企业需要什么样的员工一、什么是人才？◆真正的人才：不是能够评判是非、指出对错的人，因为几乎每个人都能够做到这一点；真正的人才是能够让事情得到解决，或是让事情向更好的方向发展的人。二、中国古代对人才的定义。◆在中国古代对人才的划分就有定义了，在古代有一个德才矩阵，根据徳大德小，才大才小，把人才分成四种。才大才小如何做一名企业最有作用的员工德大德小◆古代德才矩阵图：圣人，千里马小人，狗君子，牛愚人，猪如何做一名企业最有作用的员工第一讲：企业需要什么样的员工□德大才大的称为圣人，动物属相为马。所以古代管圣人叫做千里马。叫做千里马常有，而伯乐不常有，意思是说人才很多，但发现人才的人呢，有这个火眼金睛的人很少，识才的很少，因为识才不容易。□在古代把马比作是顶尖人才，而在今天，这样的人才会放到领导岗位上，这是第一类的，就是德大和才大的人。如何做一名企业最有作用的员工第一讲：企业需要什么样的员工□德小才大的人为第二类人才，动物属相为狗。能够看家，有的时候不能控制的时候，他也会发疯，也会咬人。□第三类的人才叫做德大才小，在中国的古代被称为君子，在属相当中用牛来表示，虽然不像马那样可以驰骋沙场，但是可以默默耕耘。□第四类的呢，也可以算个人才，德小才小的人，在古代被称为愚人，默默无闻，脚踏实地，能做某些方面的事情。如何做一名企业最有作用的员工第一讲：企业需要什么样的员工三、人材的使用。◆今天在一个企业当中，通常是怎样使用人材的呢？在人力资源管理界，特别流行一个说法，即“骑马，牵牛，赶猪，打狗”理论：人品很好，能力又很强的，是千里马，我们要骑着他；人品很好但能力普通的，是老黄牛，我们要牵着他；人品、能力皆普通的，就是“猪”，我们要赶着他；人品很差能力很强的，那是“狗”，我们要打击他。◆骑马牵牛，赶猪打狗。换句话来说，不管在哪个部门，企业都会考虑找到一个最有用的人才来担重任，那就这个人就担当马的位置，这叫骑马。如何做一名企业最有作用的员工第一讲：企业需要什么样的员工◆为什么要牵牛呢？因为牛踏实，厚道忠诚，技能是可以提高的，所以要马来带动他，慢慢让他成长、成长、成长、成长到马的位置。当然，牛，很多牛是绝对不能扮成马的，换句话说，牛就是牛，牛怎么能跑过马呢？但是至少在马的带动下，牛会跑得快一点，所以我们要牵牛要带动他，这样在它没有方向感的时候，把它带动到一个位置。如何做一名企业最有作用的员工第一讲：企业需要什么样的员工◆为什么要赶猪呢？因为在一个企业当中，在我们的部门里面，它的价值，不仅仅取决于我们自己，还取决于所有员工对这个部门和公司贡献的总和。那这个时候呢，还要往前赶着走那些德小才小的人，如果这些人在公司当中比例增加，对公司就是一个拖累，成本就会增加。◆为什么要打狗？因为狗小人那个特质，会排挤优秀的人才，甚至会陷害忠诚，其实有时候他也不是故意的，也有时候是不得已而为之，有的时候是不知道而为之，但其结果都是一样的，那就是增加了管理成本，影响了公司的发展。如何做一名企业最有用的员工四、企业各发展阶段需要哪类型人材。◆每个企业的发展都分成不同的阶段，有导入期，有成长期，有成熟期，还有衰退期，不同的阶段，这个企业需要不同类型的人才，那各位来看一看，我们到底是哪个类型的人才。◆1、导入期：开拓型人才。这样的人不怕辛苦，不畏惧困难，甚至可以到一个陌生市场安全地打拼，给公司开创一片新的天地，这样的人不怕一个新的挑战，哪怕是公司刚刚开业，困难重重，他也可以一马当先，最后夺得头功。第一讲：企业需要什么样的员工如何做一名企业最有用的员工第一讲：企业需要什么样的员工◆2、成长期：战略型人才这样的人除了敢拼敢打，还要有勇有谋，还要有些策略，这个时候不单是自己会干、能干了，还要善于领导一个会干、能干的组织。◆3、成熟期：维系发展型人才企业到了成熟期需要什么样的人才呢？企业到了成熟期，处于一个相对的稳定的状态，这个时候企业最大的挑战就是创新和继续发展，这个时期需要人维护利润的增长、维护企业的稳定。最要人勾化更远大的愿景。如何做一名企业最有用的员工第一讲：企业需要什么样的员工◆4、衰退期：矫正型人才◆企业第四个阶段需要什么样的人才呢？在企业处于危机当中，在这个事业体衰退的时候，我们能不能力挽狂澜，我们能不能忍辱负重，我们能不能充满了扭转乾坤的勇气和智慧，而这个时候最能考验我们一个人的忠诚度，因为企业在衰退阶段，因为企业在落魄的时候，最能考验一个员工他的勇气、智慧和职业的道德。如何做一名企业最有用的员工五、员工价值定位。◆我们前面讲了：每个企业的发展都分成不同的阶段，有导入期，有成长期，有成熟期，还有衰退期，不同的阶段，这个企业需要不同类型的人才。假如我们把企业比作是一架马车，那这架马车在任何阶段都必须具备两个条件才能前行。◆首先要准备两个轮子，左边的轮子是什么呢？左边是企业的有形资产，是企业的设备，施工出来的产品，还有其它的生产力，还有资金；光有这一个轮子能不能走呢，也是不能走的，他还需要准备另外一个轮子，右边这个轮子是什么呢？右边的轮子是无形资产，就是企业的作品，知名度，美誉度，企业的形象，企业文化的建设。现在请问各位，如果一个企业有了这两个轮子能不能向前走呢？第一讲：企业需要什么样的员工如何做一名企业最有用的员工◆现在请问各位，如果一个企业有了这两个轮子能不能向前走呢，也能。那是轮椅，走的非常缓慢。所以企业要发展的时候都需要另外一个条件，需要人才，企业需要五匹马来拉这个车。企业需要的五匹马：第一匹马：领导马。第二匹马:执行马第三匹马：管理马。第四匹马：技术马第五匹马：顾问马。如何做一名企业最有用的员工◆第一匹马的作用就是要把企业的愿景和使命变成具体的方向。我们把自己定位领导马的时候，我们要思考具不具备领导的才能。什么是领导？领导就是播撒希望。第一个特征：播撒希望，第二个特征：迷人的个性，第三个特征：就是要热忱。◆如果一个人能够团结拥护我们的人，追随我们的人，我们可以成为一个主管，甚至可以成为一个部门经理，只有团结那些反对我们的人，不支持我们的人，才有机会成为一个单位、一个企业总裁，成为一个领导者。◆领导者，应具备感恩，欣赏，包容的个性。有迷人的个性，才能做到这个领导的职位上。◆热情造成的魅力无法档，这是非常重要的。我们要想做领导这批马，首先要播散希望的种子，有一个迷人的个性，热忱魅力无法挡，同时要具备领导才能。如何做一名企业最有用的员工◆第二匹马的作用，第二匹马我们叫执行马，也叫操作马，这个马就是来自于基层，我们要在对的前提下，做的更好，领导马决定方向，操作马是决定质量。◆第三匹马，企业需要的第三匹马是右翼马，是需要有人在企业管理当中增加对的前提下，好的基础之上的效率。在企业当中最重要的就是这三批马。一个领导都是从基层（执行层，操作层）向上发展成为管理层，再由管理层向上发展走到领导的阶层，所以这三匹马的配合是一个企业能否向前的重要前提。◆企业除了需要这三匹马，这样能力的员工，来担当重任外，还需要两个侧翼马来维持平衡。左外侧马，技术马。包括技术顾问，财务顾问，法律顾问。所以很多的员工在企业当中，因为有价值就能成为左外侧马当中一员。第五匹马就是顾问马，现在有这五匹马拉车，同心协力，全力以赴。这个企业才会向前发展。如何做一名企业最有用的员工六、优秀员工的职业基准：◆只要我们找好自己的定位，并努力坚持去做，我们今天也会在这个战车成为最有价值的一员。◆讲到这里，各位会问，把我们整合在一起的车体是什么呢？我们今天企业的董事长，总经理，是赶车的人。一个轮子是固定资产，一个轮子是无形资产，前面有五匹马，领导马，执行马，管理马，技术马，最后是顾问马，那车体是什么呢？车体就是企业的一套系统，在小的时候车体是薄弱的，因为前后没有马，所以车体的价值显现不出来，等到这几个要素配齐之后，车体就非常重要了。车体就是一个强大的系统。如何做一名企业最有用的员工◆实际上企业在创业的阶段，和成长的初期，做了很多有价值的工作，只是没有把所以的价值链接在一起，当没有连在一起的时候就不具备竞争力也不具备价值。◆所以今天我们如果我们成为这个系统最重要的一员，我们就可称其为有价值的员工。所以在企业当中要想增加我们价值要，想成为有用之人，最重要的就是找到自己的定位。要认识我们属于哪匹马，而且是哪匹马向哪匹马的过渡换位，这样我们才能在一个不断发展的企业当中，不断的升级，不断的调整，进而开创我们的美好的职业生涯。第一讲：企业需要什么样的员工如何做一名企业最有用的员工六、优秀员工的职业基准：1.有良好的敬业精神和工作态度。一般来说，人的智力相差不大，在工作中遇到挫折而仍坚持到底的员工，其成效必然较高，并因此而受到公司领导和同事们的器重和信赖。◆什么叫敬业？敬业是这样一种精神，那就是当别人不愿意做，不肯做，懒的做的时候，我们能把普通的一件事情做的更好，不用别人监督我们如何去做，也不用领导看着我们去做，而是主动的去创造价值，主动完成这份工作。◆大家请记住，在我们一生当中，我们所遇到的问题，别人也会遇到。让我们记住这句话，人类所有的财富都躲在问题的后面，今天我们能不能对企业有所贡献，就取决于对待问题的态度。第一讲：企业需要什么样的员工如何做一名企业最有用的员工六、优秀员工的职业基准：2.道德品行好，有奉献精神。“品德为成功之本”，品德比能力更加重要，比言行更具说服力，良好的品格需要时间和复杂的条件方能养成，能助人获得长远的成功。品行良好的表现：为人热情、正直、成熟、工作主动、有奉献精神。◆奉献精神应该是这样一种精神。那就是热爱自己的工作，当一个人热爱自己工作的时候，我们才能发挥自己的潜能，我们才会发挥出我们的价值，如何做一名企业最有作用的员工六、优秀员工的职业基准：3.有较高的专业能力和学习潜力。所谓学习潜力，指素质不错，有追求成功的动机和较强学习欲望与学习能力的人。4.反应能力强。对问题分析缜密，判断正确而且能够迅速作出反应的人。在处理问题时比较容易成功。5.学习热情高。拥有