中国南方电网公司输电线路运行管理标准

中国南方电网有限责任公司企业标准Q/CSG21011-2009输电线路运行管理标准2009-05-27发布2009-05-27实施中国南方电网有限责任公司发布I目次前言...............................................................................II1范围................................................................................12规范性引用文件......................................................................13术语和定义..........................................................................24生产指标和计划管理..................................................................25运行管理............................................................................36设备基础管理........................................................................87检修管理............................................................................98安全管理...........................................................................109技术管理...........................................................................1110班组建设..........................................................................1211培训工作..........................................................................1312附则..............................................................................13输电线路运行管理标准附录...............................................................144.1生产技术指标管理附件...............................................................164.2计划管理附件(如属今冬明春防污防雷计划应在备注栏注名)...............................175.2缺陷管理附件.......................................................................235.4运行资料附录.......................................................................245.9跳闸管理附件.......................................................................286.1验收附件...........................................................................346.2台帐管理附件.......................................................................356.5设备分界附件.......................................................................419.1技术管理附件.......................................................................429.3专业工作总结附件...................................................................44II前言为把中国南方电网有限责任公司建设成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业，实现南方电网统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的目标，确保南方电网连续、安全、稳定、可靠运行，按照中国南方电网有限责任公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求，规范输电线路运行管理，特制定本标准。本标准规范了输电线路生产指标和计划管理、运行管理、设备管理、检修管理、安全管理、技术管理、班组建设和培训工作等方面的业务要求。本标准由中国南方电网有限责任公司生产技术部提出、归口并解释。本标准起草单位：广东电网公司本标准主要起草人（排名不分先后）：刘映尚、陈建福、马辉、陈永华、周华敏、汤毅、贺智涛、王晓兵、刘智勇本标准由中国南方电网有限责任公司标准化委员会批准。本标准自颁布之日起实施。执行中的问题和意见，请及时向南方电网公司生产技术部反馈。图2Q/CSG21011-20091表输电线路运行管理标准1范围1.1本标准规定中国南方电网有限责任公司35kV及以上输电线路运行管理工作的内容，明确了输电运行部门的核心业务及工作规范，适用于中国南方电网有限责任公司35kV及以上输电线路的运行及输电运行部门。本标准也适用于南方电网公司输电线路新建、改建和扩建工程。1.2为了加强输电线路的运行管理，使输电线路的运行管理标准化、规范化、体系化，保证输电线路安全、经济、可靠运行，特制定本标准。1.3南方电网公司各企业领导及相关管理人员应熟悉并遵循本标准。1.4在南方电网公司内从事输电线路运行工作的人员必须掌握并遵守本标准。1.5输电运行部门可根据本标准并结合实际制定实施细则。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。中华人民共和国电力法电力设施保护条例及实施细则DL/T741-2001架空送电线路运行规程电力电缆运行规程DL408-91电业安全工作规程（电力线路部分）Q/CSG10010-2004输电设备状态评价标准Q/CSG10007-2004电力设备预防性试验规程Q/CSG10004-2004电气工作票技术规范（线路部分）Q/CSG10002-2004架空线路及电缆安健环设施标准Q/CSG21003-2008中国南方电网电力调度管理规程Q/CSG10701-2007输变电设备缺陷管理标准Q/CSG10703-2007接地装置运行维护规程南方电网公司《供电企业人力资源配置标准》（试行）南方电网公司《输变电主设备运行评价暂行管理办法》南方电网公司《电力生产事故调查规程》南方电网公司《安全生产风险管理体系图2Q/CSG21011-200923术语和定义3.1输电运行部门是输电线路运行业务实施主体，是输电线路运行管理的直接责任者，具体形式如下：输电部、输电管理所、输电巡维部、输电工区、输电运检公司等。3.2输电线路是电网中传送电能的设备，包括35kV及以上电压等级架空线路和电缆线路及其附属设施（如光缆、电力隧道等）。3.3反事故措施是以防止设备事故发生，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术和组织措施，简称反措。技术措施应结合设备检修和改造实施，组织措施应纳入日常生产管理。3.4检修指对线路设备进行的检查和修理。3.5预防性试验为了发现运行中设备的隐患，预防发生事故或设备损坏，对设备进行的检测、试验或监测。3.6状态巡视按线路实际状况及运行经验，动态开展线路（段、点）线路巡视工作。3.7状态检修在对输电设备或部件所处的健康状态进行诊断的基础上，对超过状态量控制值的部位或区段进行维护和修理的过程。可根据实际情况采用带电和停电方式进行。3.8外部隐患是指线路外部环境变化或人为等因素危及线路安全运行的各种情况，如：与线路安全距离不足的树木、建（构）筑物、机械施工以及线路周边的污秽、洪水等。3.9一般外部隐患指近期内不影响线路、设备和人身安全的外部隐患。3.10重大外部隐患指对线路运行有严重威胁，短期内尚不影响线路、设备和人身安全的外部隐患，应在短时间内消除，消除前须加强监视。3.11紧急外部隐患指直接影响线路、设备安全运行，威胁人身安全，随时有可能发生事故的外部隐患，必须立即处理。4生产指标和计划管理4.1生产技术指标管理4.1.1为有效、及时反映输电运行部门管理状况、设备运行情况，输电运行部门应根据设备具体情况和上级的要求制定本部门的生产技术指标体系，明确目标值和考核值，落实措施，保障完成各项指标。积极进行横向、纵向比较，开展量化分析不断提高运行管理水平。4.1.2生产技术指标的分类按生产要素可分生产过程指标、安全指标和运行指标等；按照上报时间的差异，可划分为年度指标、季度指标、月度指标等；也可按照业务性质、重要程度和来源途经划分。4.1.3生产技术指标的管理应坚持严肃性、时效性、客观性、全面性和针对性的原则。4.1.4输电运行部门应有专人负责生产技术指标统计、分析和上报，明确审核权限，逐级管理。4.1.5指标上报时限图2Q/CSG21011-200934.1.5.1月度指标应在下月第2个工作日前完成上报。4.1.5.2季度指标应在下季首月第5个工作日前完成上报。4.1.5.3年度指标应在翌年首月第5工作日前完成上报。4.1.6生产技术指标应进行层级管理，加强生产技术指标的分析，制定实施方案和完善改进措施，实现动态闭环管理。4.1.7输电线路生产技术指标参见附件。4.2生产计划管理4.2.1输电运行部门应制定切实可行的生产计划和工作计划，指导输电线路生产业务的开展。4.2.2生产计划包括巡视、检测（预试）、维修、反措、大修技改、防雷、防污、防冰、停电、安措和培训等内容。生产计划分为年度生产计划和月度生产计划。4.2.3输电运行部门应结合本单位的实际，认真做好生产工作计划的编制工作。要求每年9月中旬完成今冬明春防雷防污计划的编制和下达，每年12月中旬完成下一年度计划的编制和下达。4.2.4输电运行部门应根据年度生产计划和生产实际制定月度生产计划，并加强执行管理，通过监督和检查促进各项工作的开展。4.2.5输电运行部门应于每季度末对计划完成情况进行总结并提出调整建议报告，经上级主管部门批准后执行。4.2.6输电运行部门应于每年12月中旬前编写计划完成情况年终总结，内容应包括计划的执行情况、未完成原因、存在问题和建议等。4.2.7生产计划通过工作计划来实现。输电运行部门应将生产计划进行分解，落实负责人、完成时间要求和检查人等，通过监督检查，随时调整工作计划，保证生产计划按时完成。工作计划完成情况可作为对部门和工作人员的考核依据。4.2.8生产计划编制要求4.2.8.1各类生产计划的编制要求分别见本标准相关章节。4.2.8.2各类生产计划报表参见附件。5运行管理5.1巡视管理线路的巡视是为了经常掌握线路的运行状况，及时发现设备缺陷和沿线情况，并为线路维修提供依据。5.1.1输电运行部门必须建立岗位责任制，每条线路都应有明确的巡视责任人5.1.2巡视种类包括（1）