青岛发电公司发电设备检修项目管理研究

华北电力大学（保定）硕士学位论文青岛发电公司发电设备检修项目管理研究姓名：商令筠申请学位级别：硕士专业：项目管理指导教师：刘树良2011-03摘要I摘要电力工业的发展是国民经济可持续发展的基础，随着电力体制改革的深入，如何增强发电厂的市场竞争力，为企业谋取昀大的经济效益是每一个发电企业需要认真思考和解决的问题。而电厂设备维修是日常电厂工作中的一个必不可少的环节，科学的做出维修决策，减少维修成本是间接产生经济效益的一个有效途径。厂网分开后，发电企业成为自负盈亏的独立经济体。目前，发电企业的成本主要存在“两高两大问题”：一是运行成本高；二是备品备件存储费用高；三是燃料成本大；四是检修维修尺度大。著名企业杜邦公司研究认为要实现成本增效，必须加强运行和维修管理。越来越多的发电企业认识到在保证设备可靠性和安全性的前提下压缩设备维修费用是降低企业成本的关键，发电企业设备周期性的大修，涉及的专业多、工期长、耗用资金多，是发电企业生产和经营管理中的一个重要组成部分。靠传统方法进行大修管理，已无法适应发电企业的发展需要，因此为了降低发电企业的检修成本，有必要对发电企业进行科学合理的检修成本管理。本论文从华电青岛发电公司#1机组大修的基本项目出发，根据电厂实际情况制定了详细的检修方案及安全、进度、质量保证措施，以能够较为准确地衡量机组检修质量为目标，建立了一套简单、实用的质量评估体系。机组大修后的热态评价表明机组大修后质量方面达到了优的标准，大修过程中工期、管理、材料以及费用等方面也都达到了优的标准。关键词：火力发电厂、机组大修、计划与控制AbstractIAbstractDevelopmentofpowerindustryisthebaseforsustainabledevelopmentofthenationaleconomy.Withthedeepeningofpowersystemreform,howtoenhancethemarketcompetitivenessofpowerplants,toreapmaximumeconomicprofitfortheenterprisehasbecomeacrucialissuethateachpowercompanymustcarefullythinkaboutandsolve.Thepowerplantequipmentmaintenanceisthedailyworkofanessentiallinkinthescientificmaintenancedecisionmaking,reducingindirecteconomicbenefitsofthemaintenancecostisaneffectiveway.AfterthepowergenerationseperatefromGrid,powergenerationenterpriseshavebecomeself-financingindependenteconomy.Currently,thecostofpowergenerationenterprisesmainlyproducesinthetwohigh&twomajorproblems:First,highrunningcosts;second,highcostofsparepartsstore;third,largestfuelcosts;Fourth,large-scalemaintenancerepairs.DuPontstudiessuggestthatwell-knownenterprisestoachievecostefficiency,operationandmaintenancemanagementmustbestrengthened.Moreandmorecompaniesrecognizethatthepowergenerationequipmentinensuringthereliabilityandsafetyequipmentmaintenancecostsunderthepremiseofcompressionisthekeytoreducingbusinesscosts,generatingacyclicalbusinessequipmentoverhaul,involvingmorethanprofessional,longduration,consumptionofcapitalMorepowergenerationproductionandmanagementisanimportantcomponent.Overhaulmanagementbytraditionalmethodshasbeenunabletomeetthedevelopmentneedsofpowerplants,soinordertoreducethemaintenancecostsofpowergeneration,thepowercompanieshavetheurgentneedofscientificandrationalmanagementofmaintenancecost.ThispaperstudiesfromtheoverhaulprojectofHuadianQingdao#1thermalpowergenerationunit,thereforedetailedoverhaulplansandeffectivemeasuresforsecurity,progressandqualityassurancearedevelopedbasedontherealitiesoftheactualsituationinpowerplant.Meanwhile,asimpleandpracticalqualityassessmentsystemisestablishedinordertomoreaccuratelyevaluatetheMaintenancequality.Hot-testevaluationsafteroverhaulindicatesthattheoverhauledunithasreachedthesuperiorqualitygoals,andtheoverhaulperiod,materials,costsandprojectmanagementhavealsoreachedsuperiorobjectives.Keywords:ThermalPowerStation,UnitOverhaul,PlanningandControl华北电力大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《青岛发电公司发电设备检修项目管理研究》，是本人在导师指导下，在华北电力大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签名：日期：年月日华北电力大学硕士学位论文使用授权书《青岛发电公司发电设备检修项目管理研究》系本人在华北电力大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权华北电力大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于（请在以上相应方框内打“√”）：保密□，在年解密后适用本授权书不保密√作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日华北电力大学专业硕士学位论文1第一章概述1.1选题的背景及其意义华电青岛发电有限公司，前身是青岛发电厂，现隶属于中国华电集团公司，始建于1935年，目前装机总容量120万千瓦，是山东电网末端的重要电源支撑点，也是青岛市昀大的热源生产基地。她是一家有着悠久历史的火电企业，随着国民经济的发展，她也发生着巨大的变化：1935年12月1日，由中日合资兴建的四方发电所（青岛发电厂前身）正式对外发电，单机容量为1.5万千瓦；1970年达到拥有11台锅炉和11台发电机，装机容量为16.05万千瓦，成为华东地区第二大电厂；1996年底，一期扩建2×300MW引进型国产汽轮发电机组投产发电；2005、2006年，公司抓住青岛市举办2008年奥帆赛和大力发展集中供热的机遇，再次扩建了二期2×300MW热电联产机组；2007年10月，率先关停了一台2.5万千瓦发电机组和两台75t/h容量的锅炉，拉开了青岛市关停小火电的序幕；2008年5月21日提前关停了老厂所有机组，计划在原址规划建设三期工程。随着我国2002年实施厂网分开、竞价上网，国内电厂装机规模开始激增。2008年我国装机容量突破8亿KW·h大关，2008年6月标煤单价突破了1000元/吨的关口，发电企业面临装机容量与标煤单价快速双增长的紧迫压力。2008年9月，国内发电形势急转直下，出现了自1997年亚洲金融风暴以来的第一次发电负荷负增长，到2008年10月，受美国华尔街金融风暴影响，发电负荷负增长达到了4.2％。2008年前三个季度，全国五大发电集团公司整体处于亏损状态，发电企业面临前所未有的挑战：成本居高不下、运营小时数下降。为了能够在激烈的发电市场竞争中站稳脚跟，就必须寻求企业管理突破，深挖企业内部潜力，研究适应新形势的管理模式与方法，保证企业的运营合理化，保障发电安全，提高经济效益。企业要提高自己的经济效益，就必须分析影响经济效益的因素，如设备的维修费用、燃料的损耗等。其中固有设备的维护在整个发电企业的运营中占有着十分重要的地位，这是因为固定成本是发电企业物化的生产力，涉及到各个部门和人员，它的运行状态直接关系到整个发电企业的利益。如何保证设备安全、满发、经济运行，提高设备健康水平，一直是电厂生产管理人员十分关心的问题。同时，随着机组改造，同时也在逐步增加一些先进的高新技术装备，提高机组的自动化水平，这些设备造价高昂、技术先进、结构复杂，造成企业的检修工程，特别是大修工程，项目数量多，涉及机、炉、电、燃、热、化等众多专业，头绪繁杂；而且对大修工程的工期要求也极其严格。如何制定一个科学可行的大修进度计划是很困难的，而随着大修的进行，按实际情华北电力大学专业硕士学位论文2况对计划进行实时调整更加固难，如何利用项目管理技术，合理安排大修项目，以缩短工期、提高效率、节约劳动力、降低消耗就成为需要迫切解决的问题。随着以“厂网分开、竞价上网”为主要内容的电力体制改革的不断深化，发电企业已经成为自负盈亏的独立经济实体，此时发电企业的管理者们比任何时候都更关心发电企业自身的利润和经济效益。发电厂要提高自己的经济效益，就必须要分析影响经济效益的因素。所以机组大修已不仅仅是为了提高机组健康水平，更重要的是要通过大修，努力减少非计划停运，提高机组的运行经济性，昀终实现效益昀大化。1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状检修管理方面，在国外，由于自由化电力市场的压力越来越大，寻找优化检修策略，从而达到对检修成本的控制，就成为检修管理的中心工作。国外的发电厂被迫处于激烈竞争的环境中，这必然影响到到发电厂的检修工作。电价降低而无法在电力交易中得到补偿，这对发电成本产生了相当大的压力，也因此对检修成本产生了很重的压力。电厂检修部门意识到不仅必须为适应现状而开拓创新，降低检修成本的任务能否完成还将影响到电厂本身在竞争环境中的生存。美国民航工业在上世纪50年代后期为降低检修费用而首创了以可靠性为中心的检修(Reliability-CenteredMaintenance，即RCM)，然后由美国电力研究院(EPRI)主办下用于核装置和美国电力公司的设备检修，目前仍是一种较为常用的降低电厂设备检修成本的策略。德国电力工业提出了发电厂以风险为基础的检修