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国泰发电2011项目前期策划书山西省工业设备安装公司济源项目部2011-3-11目录1、工程概况…………………………………………………………………12、项目组织机构及职责…………………………………………………13、项目管理目标…………………………………………………………44、文件配置………………………………………………………………55、工程进度安排…………………………………………………………86、设施管理………………………………………………………………97、物资需求计划…………………………………………………………148、费用计划………………………………………………………………159、质量管理………………………………………………………………1610、施工技术资料………………………………………………………3711、安全管理……………………………………………………………3712、环境管理……………………………………………………………3813、成本管理……………………………………………………………3914、应急预案……………………………………………………………4115、项目收尾管理………………………………………………………4716、项目各项管理制度……………………………………………………4917、文明施工……………………………………………………………491项目工程概况河南省济源市国泰发电有限责任公司三期扩建项目工程。位于河南省济源市。本项目由1台150T/h锅炉+1台30MW/h发电机组及附属设备安装工程组成。工程内容包括：1台150T/h锅炉、1台30MW/h发电机组安装、设备安装、管道安装、电气仪表安装、非标设备安装及钢结构制安、防腐保温、100m烟囱施工、调试及保镖等安装工程。本工程工艺复杂，技术要求高，工期较紧，且施工场地狭小、施工难度大，其中锅炉高30米。针对锅炉安装高度高、重量大等特点。在设备吊装方面精心组织，合理制定吊装方案，保证高重设备等一次吊装就位。发电机组是整个工艺系统的心脏，转速高，功率大，安装精度要求高。必须用先进的安装调试技术，确保机组安装调试圆满成功。工程质量标准执行《建筑安装工程施工质量验收标准》及相关专业验收标准。本工程中锅炉、汽轮机组工程采用包干价为205万元。烟囱工程结算执行95年《河南省建筑工程预算定额》，其它设备、管道、电气仪表、防腐保温结算执行97年《河南省安装工程单位估价表》，工程采用综合取费。钢结构制安、防腐、运输执行单价1800元/吨2项目组织机构及职责2.1项目部组织机构岗位姓名性别年龄职称主要简历项目经理张世耀男53工程师参加乡宁二电厂、济源钢厂一期工程、田园化工厂、益达化工等工程项目副经理杨利民男50工程师参加静乐焦化厂、万荣焦化厂、益达化工、太原市城市供水等工程技术负责人杨利民男50工程师参加静乐焦化厂、万荣焦化厂、益达化工、太原市城市供水等工程设备工长王守学男30助工参加乡宁二电厂、榆次长兴焦化、益兴焦化厂、益隆焦化厂、益达化工等工程管道工长陈刚男24助工田园化工厂、益隆焦化厂、益达化工等工程电气工长石智强男29工程师参加静乐焦化厂、万荣焦化厂、汾阳化肥厂、榆次长兴焦化等工程安全员赵庆全男57技师静乐焦化厂、益达化工安全员赵庆全男57技师静乐焦化厂、益达化工材料员杨幸幸男26维高水泥厂、山西焦化厂、静乐焦化厂等工程2.2岗位职责2.2.1项目经理职责●贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行甲方建设指挥部对工地管理的各项有关规定。●以企业法人委托人身份处理协调与总包单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题。●贯彻实行ISO9000标准，负责项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。调度配置各生产要素的优化运行，组织对工期、质量、成本、安全及场容标准化管理的全面监控。负责实施项目施工合同。组织定期分析工程成本并采取相应的措施，实现规定的承包与考核指标，按时回收资金，保证按时上缴各项费用。●领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。上述所做一切最终向甲方和本公司负责。2.2.2项目生产副经理项目生产副经理是项目经理的主要助手之一，在项目经理领导下，对项目的工期、安全及场容场貌管理行使以下职能：●依据项目总体管理方案、方针、目标和施工组织设计编制生产组织实施规划，制订工期控制，安全文明施工管理实施细则。●在项目经理授权下，负责施工全过程现场组织、协调、平衡，主持生产例会、协调会、碰头会、落实各项生产指令的执行情况。●负责纠正和预防措施的组织实施,上述所做一切最终向项目经理负责。2.2.3项目技术负责人●在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工组织设计，对工程中所能采用的新技术、新工艺进行指导。●由项目经理授权建立质量保证体系，进行质量职能分配，落实质量责任制，检查、监督质量程序文件的实施。●对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。对安全生产给予技术指导。●负责组织贯彻技术规程，规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序。●定期召开质量及安全例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。●及时解决施工中存在技术问题，工程竣工前编制好总体联动控制调试计划，配合生产副经理组织试车交工验收。2.2.4质量员岗位职责：●质量员持证上岗,对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责。●负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。●督促仓管员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。●参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺。●严格评定质量等级。●协助项目部实施各施工工序的操作程序，对各施工队定期进行重视质量的教育。2.2.5安全员岗位职责：●安全员持证上岗,负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。●组织施工队进行安全生产教育。指导施工队实施安全操作措施。发现问题及隐患及时监督处理，并监督需整改的问题，得到恰当的处理后才能接着施工。●认真学习国家有关政策法规及条例，并将其向施工队宣传并监督实施。●协助项目部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会。●监督并配合仓管员做现场材料的保管及防火工作。●负责检查、监督各项工作的文明情况和环境，确保各工序顺利进行。●配合甲方及上级有关部门的例行检查，向项目部负责。2.2.6材料员岗位职责●材料员要努力学习业务知识，熟悉材料专业知识，严格材料领用制度。●建立好材料、项目采购用品台帐。●经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。2.2.7施工工长岗位职责●全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。●参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。●根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。●会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。●组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。●施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。●组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。●工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。●对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。2.2.8安全员岗位职责●安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。●贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。●办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。●制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。●整理汇总填写安全内技术资料，总结安全生产状况并上报公司。●检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。●承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。●实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。3项目管理目标3.1质量目标单位工程一次交验合格率100%工程优良率85%顾客满意度80分以上3.2职业健康安全管理目标杜绝施工过程中的死亡与重伤事故；有效预控高处坠落、物体打击、触电、坍塌等事故的发生，控制轻伤负伤频率10‰以内；预防职业病发生；杜绝火灾事故发生；争创“安全文明工地”。3.3环境目标施工污水按《污水综合排放标准》GB8978-96要求达标排放；固废物分类存放、处理；有毒有害废弃物集中处理，杜绝随意隐埋；节约能源，杜绝施工现场水、电、材料的浪费。3.4工期目标合同开工日期：2011年4月1日合同竣工日期：2011年9月15日合同工期总日历天数165天。（以实际开工日期为准）3.5成本目标3.5.1直接费项目成本控制：安装部分控制定额直接费的90%以内，烟囱控制在直接费+5%以内。4文件的配置依据公司QB/JA29.01～2003-2004《文件控制程序要求》，建立以下文件清单：4.1法律法规清单4.2规程规范清单4.3受控文件清单4.4行政文件清单4.5图纸清单4.6合同清单4.7施工记录及验收记录清单4.7.1电气：避雷、接地装置安装记录电缆敷设安装记录接地电阻测试记录建筑物等电位联结接地装置安装检验批电气绝缘电阻测试记录基础型钢安装记录盘柜屏台安装记录电缆桥架安装记录成套配电柜、控制柜（屏、台）电机接线检查记录电缆导管敷设质量验收记录电缆桥架安装和桥架内电缆敷设电缆头制作、接线和线路绝缘测试电线、电缆穿管质量验收记录电线导管、电缆导管敷设高压开关柜安装开关、插座、风扇安装专用灯具安装建筑物照明通电试运行电气设备试验调整记录低压电气动力设备试验和试运行4.7.2管道：地基验槽记录阀门管件试验报告阀门试验检查记录管道冲洗（吹扫）记录管道设备强度及严密性试验记录管道压力和严密性试验记录管道隐蔽工程检查验收记录探槽验槽记录中间交工验收记录4.7.3通用设备：（风机）设备安装检查记录风机安装质量记录泵安装质量记录泵设备安装检查记录沉降观测记录单机（空）负荷试车记录单机（空，负）载试车记录地基验槽记录非标设备制作、组对检查记录非标设备制作安装工序交接验收记录非标设备制作检查记录设备强度及严密性试验记录轨道安装检查记录焊接表面质量检查记录基础放线、测量、验收记录开箱检查记录设备保温（保冷）记录设备基础验收记录严密性试验记录隐蔽工程检查验收记录质量保证资料核查表中间交工验收记录4.7.4汽轮机发电设备：设备基础验收记录垫铁安装记录轴承座检查与检修记录轴瓦检查记录汽缸与台板研刮组合记录汽缸隔板汽封检查记录轴瓦垫块检查记录整体组装轴承齿轮间隙检查记录汽缸就位初步找正记录汽缸找正转子找中心记录猫爪研刮调正间隙记录汽封套组装间隙检查记录隔板（套）、汽封（套）找中心记录推力轴承检修安装记录油系统安装检查记录发电机轴承安装记录定子吊装就位检查记录发电机轴承安装记录发电机穿转子记录调整空气间隙及磁力中心记录联轴器找中心记录发电机端盖安装记录联轴器绞孔、联接记录凝气器就位找正记录凝气器与汽缸连接及严密性试验4.7.5锅炉本体安装钢架基础划线记录钢结构组装前的检查与矫正质量验收记录炉顶钢架基础划线及立柱对接质量验收记录钢架与单根横梁安装质量验收记录钢架组合件组合记录炉顶钢架安装质量验收记录水冷壁组合件组合记录管箱式空气预热器组合质量验收记录梯子、平台安装分项工程质量验收记录管箱式空气预热器及其转折箱、伸缩节安装质量验收记录汽包检查、划