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滨河西片区11#地块项目创建省级标准化示范工地实施方案批准：审核：编制：单位：中国核工业中原建设有限公司日期：2012年4月25日中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第1页目录1、工程概况------------------------------------------22、编制依据------------------------------------------23、创标目标-------------------------------------------24、创标保证体系及组织机构-----------------------------45、管理制度及责任制-----------------------------------55.1管理制度------------------------------------------55.2责任制--------------------------------------------66、实施方案-------------------------------------------96.1临建设施-------------------------------------------96.2安全生产管理--------------------------------------136.3文明施工管理--------------------------------------146.4合同管理------------------------------------------266.5建筑队伍管理--------------------------------------276.6综合管理------------------------------------------29中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第2页1、工程概况.本工程位于圈提路东侧，涂山路北侧。项目用地110亩，建筑面积260000m2，一期工程由1#-6#楼组成，建筑总面积9.6万平米。1#、2#、3#、5#、6#为30层，总高87.45米，剪力墙结构，地下一层，层高2.85米，筏板基础，其中5#、6#楼地下一层为整体地下车库，高3.6米。4#楼为18层，高57.45米，剪力墙结构，地下一层，层高2.85米，2#、3#、4#楼有附楼为框架结构。本工程分三期实施。2、编制依据2.1、《安徽省安徽省文明施工安全标准化现场管理规定》2.2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20112.3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20122.4、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20022.5、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-20052.6、其它相关规范、标准及规定3、创建目标3.1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故，轻伤频率控制在0.5%以下；3.2、创建标准化工地的各项硬件设施达到100%。3.3、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。3.4、施工现场关键岗位，特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第3页3.5、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。3.6、从业人员的劳动合同率达到100%；投保率达到100%。3.7、施工现场定型化防护设施率达到100%。3.8按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011达86分以上。3.9、达到市标准化示范工地，争创省级安全文明示范工地。4、创标保证体系及组织机构4.1创标工作领导小组为了保证创标规划的落实，增强责任感和主人翁意识，成立以项目经理为组长，总工程师和项目副经理为副组长的创标工作领导小组。组长负责全面创标工作，副组长负责具体实施，创标组织机构后创标组织机构框图。创标领导小组组长：毛占忠安全部施工部器材部综合办合同部财务部技质部作业工区负责人作业班组组长作业班组组长副组长：李瑞副组长：马毅中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第4页5、安全管理制度及安全生产责任制5.1安全管理制度5.1．1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间、项目经理与各部门、劳务队与施工班组必须签订安全生产协议书。5.1.2、安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经我单位、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。5.1.3、安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。5.1.4、安全技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。5.1.5、安全检查制度：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经蚌埠市劳动安全部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设（含爬架）设前需按专项施工方案进行，搭设完成后，必须经中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第5页我单位施工部、安全部验收合格后，特别是爬架必须经检测部门检测合格后方可使用，不经验收的一律不得投入使用。5.1.6、持证上岗制度：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。安全隐患停工制度：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我单位，并及时采取措施消除安全隐患。5.1.7、安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。5.1.8、安全例会和安全把关制度：在整个工程施工期间，安全主管和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。5.1.9、安全值班制度：在整个工程施工期间，建立项目领导和公司主管领导值班制度，要求项目领导每天安排一人值班，并建立安全值班办公室，项目经理每月在现场不少于24天，公司主管领导每月在现场值班不少于7天。5.1.10、安全隐患告知制度：开工前项目部必须将重大危险源公示，施工前施工员必须要向劳务队管理人员进行安全隐患告知，劳务队管理人员要向工人进行隐患告知。中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第6页5.1.11、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。5.1.12安全防火制度：制定现场消防、防火制度，对现场安全消防、防火进行检查，确保安全生产。5.2安全生产管理岗位责任制5.2.1项目经理安全生产岗位职责：1）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。2)组织实施施工组织设计和专项方案安全技术措施。3）组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。4）组织施工项目部每周一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。5）认真实施施工现场标准化管理规定，作好争创标准化文明工地工作。6）组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。7）检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。5.2.2项目总工程师1)对本项目安全生产的技术工作全面负责。2）负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。3）参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第7页4）协助组织和指导脚手架、爬架、卸料平台及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。5）指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。6）参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。5.2.3项目副经理1）在项目经理领导下，对所分管安全生产负直接责任。2）组织各项安全技术的落实，并监督检查。3）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。4）组织安全技术交底并检查落实情况。5)组织对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。6)参加项目每周一次的安全责检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。5.2.4专职安全员1）负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。2）经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标准。3）进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。4）熟悉施工组织设计及施工方案中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第8页5）参加内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。6）经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。7）协助项目经理组织每周一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。8）参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促，检查整改措施的落实。5.2.5项目各专业施工员1）是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。2）认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安全措施并带头遵章守纪，不违章指挥。3）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行为和消除事故隐患。4）技术交底时要有安全要求并检查落实情况。5）参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。6）参加项目每周或半月一次的安全责检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。7）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。6、实施方案中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第9页根据《建设工程安全生产管理条例》、《安徽省安徽省文明施工安全标准化现场管理规定》等要求及集团公司文明施工管理规定，为切实做好安全文明施工，使现场达到“标准化示范工地”的要求，在确保创建蚌埠市标准化管理示范工地的基础上，争创省级安全文明施工示范工地。项目部对现场临时设施进行规划，规划内容包括临时设施、安全生产、文明施工和场容场貌。具体规划方案如下：6.1临时设施6.1．1现场围挡：1）、围挡为确保现场施工场容卫生、环境整洁、安全保卫，现场采用240砖墙高2.5m对施工现场四周全封闭围挡，围挡墙底部采用370x120mm的砖砌基础，围墙内外水泥砂浆抹面压光，白色涂料粉刷，围墙外面喷绘企业标志，沿围挡墙上下刷蓝色线。2）、大门施工现场东南侧设置不锈钢大门及不锈钢电子门。大门内设置洗车槽、水龙头和集水井，用于清洗出入车辆，避免污染道路。大门进车道两边搭设20cm路基石，用黄黑相间警示色作为安全标志。路基石边摆放盆载以起到美化、绿化作用。3）、警卫室紧靠大门南侧设置2x3米的门卫值班室，配备守卫人员，统一配备保安服。门卫室内悬挂治安保卫制度牌，设置进出登记薄、交接班记录，门卫负责人员、车辆进出登记，交接班时做好交接班记录。中国核工业中原建设有限公司创建省级标准化工地实施方案第10页