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领导力培训专题培训讲师：谭小琥思考和探讨：我们认为什麽是领导力？思考和探讨：我们认为的领导力应该包括哪些方面？思考和探讨：我们希望在我们的组织中应具备什麽样的领导力？思考和探讨：在我们的组织中领导力的现状？思考和探讨：列出我们组织中在领导力方面现存的最大的三个障碍（问题）1.企业文化与领导力1）第一制药的企业文化特点1.企业文化与领导力2）第一制药的行为模式1.企业文化与领导力3）第一制药的人际交往模式1.企业文化与领导力4）第一制药的核心价值理念1.企业文化与领导力5）第一制药的企业文化的特点1.企业文化与领导力6）第一制药的行为规范和模式1.企业文化与领导力7）第一制药的人际交往模式1.企业文化与领导力9）企业文化间的冲突1.企业文化与领导力10）企业文化的融合1.企业文化与领导力11）企业文化的定义1.企业文化与领导力12）企业文化的作用：1.企业文化与领导力12）企业文化的五大作用：导向作用激励作用凝聚作用约束作用推动作用1.企业文化与领导力12-1）企业文化的作用：导向作用1.企业文化与领导力12-2）企业文化的作用：激励作用1.企业文化与领导力12-3）企业文化的作用：凝聚作用1.企业文化与领导力12-4）企业文化的作用：约束作用1.企业文化与领导力12-5）企业文化的作用：推动作用2.企业文化的塑造1）企业文化的类型：2.企业文化的选择2）企业文化的选择：2.企业文化的选择3）企业文化氛围的营造：2.企业文化的选择4）企业文化与领导力的关系3.卓越的领导力1）什麽是领导力3.卓越的领导力2）卓越领导的5种行为3.卓越的领导力2）卓越领导的5种行为以身作则共启愿望挑战现状使众人行激励人心3.卓越的领导力2）卓越领导的5种行为以身作则3.卓越的领导力2）卓越领导的5种行为共启愿望3.卓越的领导力2）卓越领导的5种行为挑战现状3.卓越的领导力2）卓越领导的5种行为使众人行3.卓越的领导力2）卓越领导的5种行为激励人心4.卓越领导的10项使命4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（1）明确目标，展示自己4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（1）明确自己的理念，找到自己的声音4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（2）共同理念，保持一致4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（2）行动与理念保持一致，为他人树立榜样4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（3）展望未来，激励人心4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（3）展望未来，想象令人激动的各项可能4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（4）共诉夙愿，共同奋斗4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（4）诉诸共同愿景，感召他人共同奋斗4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（5）适应变化、追求成长4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（5）追求变化、成长、发展和创新的道路猎取和寻找时机4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（6）敢于尝试、发展创新4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（6）敢于试验和冒险，不断取得小的成功从错误中学习4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（7）建立信任，共同合作4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（7）通过强调共同目标和建立信任来促进合作4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（8）充分授权，促进成长4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（8）通过分享权力与自主权来加强他人的实力4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（9）认可他人贡献4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（9）通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（10）创造集体主义精神4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命（10）通过创造一种集体主义的荣誉和精神来庆祝价值的实现和胜利4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命技巧研讨：4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命案例研讨：5.卓越领导者的品质卓越领导的品质：