公路工程施工组织设计

课程设计课程名称：某高速公路路面工程施工组织设计学院：土木工程学院专业：工程造价年级：111班学生姓名：学号：指导教师：赖应良日期：2013年4月20日某高速公路路面工程施工组织设计摘要：通过某高速公路路面工程实施性施工组织设计的实例，系统的展示施工组织设计文件的编制内容，进一步了解分析该工程在编制过程中的各分项施工组织方案及施工方法的优缺点，从而掌握在编制施工组织设计文件时，应该注意的事项，要考虑哪些方面的因素，同时，在编制施工组织设计文件时，总体施工进度计划要安排得当，合理安排工期，最大限度利用各种有效资源才能保证工程按时按量完成。关键词：施工组织设计施工方案、方法进度计划资源利用工程质量安全文明施工1.实施性阶段编制文件1.1编制依据该工程在施工前编制了网络计划图和横道图，施工区段的划分及任务安排都部署妥当；提供了设计资料及现行的技术规范、验收标准，现场勘查的自然因素、交通运输、材料来源等资料，所以由此可以看出该文件属于实施性阶段编制的文件。1.2编制范围从施工区段的划分范围来看，有底基层、基层；面层；交通工程及安全设施；中央分隔带排水、土路肩硬化；绿化工程1.3施工总体方案施工方案是在初步设计阶段由设计单位负责编制的施工组织文件，是施工组织设计的技术基础，对后续各阶段的施工组织都有十分重要的知道意义。施工方案根据初步设计资料，在综合分析人工、材料、机械、资金等诸要素后，将施工方法、施工程序、施工时间、空间组织等总体设想以文件的形式汇总，即为施工方案。就该案例而言，其包括施工准备方案和施工方案，就施工准备方案来说，包括设备、人员、材料到达现场的时间和方法；施工组织机构；驻地布置；临时设施等。针对施工方案，主要内容有底基层和基层；透层、粘层和下封层；沥青混凝土面层；水泥混凝土面板。2.优点2.1选址2.1.1拌合物选址地点合理沥青混凝土拌合站设于K24+750右侧河滩地，方便给排水，水泥稳定碎石拌合站设于K6+000处，另一个设于K24+580右侧，与沥青拌和站设在一起，空间布局适中，图文并茂方便查看资料，并且取水距离短，减少运费开支。拌合站的平面布置图如下2.2对应关系恰当2.2.1材料计划与网络计划对应在文件中，《路面施工进度计划网络图》与《路面用主要材料计划表》均详细列出，并且在时间抽上对应，这样就体现编制文时充分考虑到了材料的用量和进度的关系，能够在施工进度中及时调整材料用量，避免出现材料供应不足货贮存过剩的情况发生，同时也便于控制造价，减少不必要的开支。2.2.2维修站和拌合站对应因工期短，施工阶段性强，上场机械设备多，为保证设备正常运转，建立技术力量雄厚的专业维修队伍。在每个拌合站设立一个设备维修站，对机械设备进行正常维护保养，及时修复故障，保证各类机械正常出勤率85%以上。这样一一对应的关系能够在机械出现问题时及时提供帮助，在施工进度上有了很大的帮助。2.3安全施工2.3.1安全措施齐全标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华，是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动，标准化文明施工，是现代化施工的一个重要标志。该施工方案从工程项目部到工程队、作业班组、自上而下建立完整的安全管理体系。工程项目部设立安全领导小组，施工队设专职安全干部，班组设专职安全员；建章立制，规范行为；组织有关人员对现场的机械设备、临时用电、文明施工和安全防护等进行抽查，发现问题及时纠正；施工现场保持“三通一平”，树立安全措施责任牌，把安全纳入承包内容，制定奖罚措施等以上措施都有力保证施工项目的安全进行，严格遵守国家施工规范、规程和质量标准施工，力求一次交验合格率100%，保证工程达到优良工程，单位工程优良率达到行业先进水平，力争国优工程。同时，其安全保证体系也比较完善，成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，专职安全员具体负责，组织实施对该项目的安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责，根据工程特点，建立安全岗位责任制标准化文明施工是一项科学的现代化的基础型管理工作，而在管理和生产中起主导、决定性作用的无疑是人，单位施工中的人不仅仅是单纯意义上的个体，更需要强调集体主义、群体意识。个人形象的好坏会影响到整个企业的形象，只有调动起各岗位人员的主人翁积极性，充分发挥其才能，用共同的智慧、集体的力量才能传造出精品优良的工程。2.4文明环保施工2.4.1文明施工措施施工现场布置，严格按经批准的施工组织设计执行，做到布局合理，单利畅通，排水良好，场地平整洁净，符合环保要求；执行现场管理责任制，各分项工程现场实行挂牌管理，在合同段起止点树立标有承包人姓名、合同起止里程、项目经理、项目总工、作业内容、操作规程及质量要求等的标示牌；加强文明施工教育，使参与施工的职工遵纪守法，上岗作业，着装整齐，挂牌施工，防护到位，下岗休班遵守村规民约。标准化文明施工是施工企业各项管理水平的综合体现，贯穿了施工全过程，通过对施工现场的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场荣、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工进展，保证工程质量，降低工程成本，最终提高企业的经济和社会效益。综上所述，标准化文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作，对工程项目来说起了去足轻重的作用；也可以作为企业管理的一种固定模式，能把产品质量和安全生产紧密结合起来，共同个提高企业的经济效益、社会效益。工程无论大小、工期无论长短，都严格按标准化文明施工的要求执行，就能事半功倍，在创造物质财富的同时，也促进了精神文明建设。2.5进度计划详细建设项目共工期长，影响因素多，施工阶段进度拖期，将影响项目投资效益的发挥，甚至会丧失良好的市场机会。尽管建设单位对施工承包方有合同约束，施工承包方施工进度控制的主体，建设单位还需要做大量的协调管理管理工作，需事前对影响进度的各种因素进行调查，预测其对进度可能产生的影响，编制可行的进度计划，指导建设项目按计划实施。编制进度计划与实施是工程项目管理的一项极为重要的工作，能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理队确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目施工管理的经济效益。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标是对立统一的，一般来说，进度快就要增加生产成本，但工期提前也会提高成本效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与成本三个目标是一个体系，工程施工管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要成本省、质量好。3.缺点3.1无投资计划分析投资是指经济主体为未来获得收益而现时投入生产要素，已形成资产的一种经济活动。投资的另一层含义也可解释为经济主体为未来获得收益而现时投入的资金或资本。投资增加，会相应的扩大内需，从而增加社会总需求水平；投资减少，会相应的减少内需，从而减少社会总需求水平。投资者通过投资项目的实施，不但增加了资本积累，而且提高了获得收益的能力，同时也增强了抵御风险的能力。投资者实施项目投资，实现科技成果的商品化和产业化，就可以不断地取得创新利润或垄断利润，从而使投资者具备长期的经济发展实力。经验表明，企业的市场竞争能力不但体现在技术创新上，而且取决于企业的规模。通过实施投资项目，可以扩大投资者的生产规模，达到规模经济，或者增加产品的种类，实现规模经济，在市场竞争中立于不败之地。但是就该项施工文件来看，没有投资计划表，所以在总体评价项目的收益时，无法直观获得该信息。3.2无收尾工作项目竣工验收前的分项验收内容多，如消防、强配电、供水、环保、绿化等，这些验收是要由相关政府部门来进行的，因此项目要提前进入收尾状态，正常情况下要在计划项目竣工验收前3至4个月进入收尾阶段。如遇春节可能要更早。收尾工作包括实体收尾、资料收尾和工程量确认，通常的说法只包括实体与资料，但考虑到工程量的确认影响施工方的收尾积极性，因此也要作为一个大项加以重视。但是该案例中的项目却没有收尾工作，显得不够谨慎周全。项目收尾工作由监理方跟进，在监理工作周期的最后一个重要阶段，在完成业主委托的质量、安全、进度、投资等目标，同时建设单位具备组织工程竣工验收条件时，就正式进入项目收尾过程。项目收尾工作时一项不可或缺的工作，虽然项目收尾是工程竣工验收时的最后部分，但并不意味着项目收尾的各项活动就要拖延到此过程才开始进行。3.3无材料进场计划通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，项目部根据施工进度计划编制总包自营分部分项工程材料使用总计划、月计划、并于每月定期向本单位物资部门提交下月各种材料、设备费用计划，确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。各专业分包商根据总施工进度计划编制各自材料需用及进场计划，并且服从统一管理，按照合同要求的数量、时间进场。对于采购周期较长的物资，需提前提交需用计划，以便物资部门根据各种需用计划编制采购计划，并做好物资采购前的各项准备工作，包括询价、报批、订货加工等。4.横道图和网络的比较4.1横道图优点横道图具有形象、直观、简明、易懂和作图简便等优点，至今一直被广泛采用，将来也会是行之有效的主要计划方法之一。4.2横道图缺点：①不能在图上清晰和严密地显示出各项工作的逻辑关系。也就是在工作上的相互关联，互为条件，互为因果的依存关系，在时间上的衔接关系。②不能既具有显示计划全貌的轮廓功能，又可以作为实施和控制作业计划功能，即两者不能同时兼备。③不能从保证生产和进度工期上找出关键工序和路线以及优化工作，也不适应使用计算机编制、修改和控制计划。4.2网络图4.3网络图优点网络图克服了横道图的不足之处。但网络图在许多场合仍需要横道图配合，以取得更好的效果。网络计划技术的功能如下：4.3.1从轮廓计划的角度来研究其功能①网络计划能显示全部工序及其构成和工序的开工时间，便于掌握了解计划全貌；②在网络中能显示出工序之间的依存关系；③在网络计划编制阶段各部门共同参加网络图的编制，目标一致。4.3.2从执行计划的角度来研究其功能①由于任务分解，使工序具体而不笼统；②网络法可以区分出关键工序和非关键工序；③网络法还可以计算出非关键工序的时差，也就是可以知道有多少机动时间。4.4网络图缺点不像横道计划那么直观明了。5.时间组织的基本作业方式5.1施工段在施工过程中，为了便于管理，经常把一个工程项目认为的划分为若干个段，这些段就称为施工段5.2基本作业方式将施工段划分好后，对于各施工段的时间组织主要有三种方式：①顺序作业法②平行作业法③流水作业法就本项目来说，采用了平行作业法，就是同时完成各施工段任务的方法。即各施工段同时开工，相同工序平时作业，同时完成的作业方法。5.3平行作业法的施工特点①工期短，能充分利用各工作面平行施工；②不利于专业化会施工，所有工序都有一个施工队来完成；③资源均衡性差，劳动力常出现高峰和窝工，从而增加生活设施的支出；④单位时间内投入的资源成倍增长，人力、材料、机械设备等资源投入集中，现场组织管理比较复杂；由此可见，平时作业法适于工期短，资源供应有保障且有足够工作面的工程，所以从该工程的布置来看，适于采用平时作业法。具体体现在在施工准备阶段，通信管道开始施工；隔离栅和交通标志一起开工；沥青沪混凝土抗滑表层和绿化工程一起进行等等。6.若该工程与2014年5月开工，总工期十个月，则重新编写的“总体施工进度计划”如下：工程名称5678910111212施工准备底基层基层透层、粘层、下封层沥青混凝土下面层沥青混凝土抗滑表层水泥混凝土面板中央分隔带排水绿化工程通信管道波形梁刚护栏隔离栅交通标志路面标线7.学习体会7.1通过上次的现场考察和这次改写案例，我觉得公路工程施工是技术性很强的学科，认识到了这一点，就应该珍惜在校的学习时间，课上听老师讲，也要认真看书本上理论上的东西，只有逐层了解理论的知识才能在案例中了解说的是什么，才能读懂设计者的意