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目录·1·目录第一章机电工程项目经理概论……………………………………………………（1）第一节机电工程项目经理基本要求…………………………………………………（1）一、项目经理的基本条件……………………………………………………………（1）二、项目经理的能力要求……………………………………………………………（1）三、项目经理的素质要求……………………………………………………………（3）第二节机电工程项目经理的性质、地位及作用……………………………………（4）一、项目经理的性质…………………………………………………………………（4）二、项目经理的地位及作用…………………………………………………………（4）第三节机电工程项目经理的选择、培养与考核……………………………………（5）一、项目经理的选择…………………………………………………………………（5）二、项目经理的培养与考核…………………………………………………………（6）第二章机电工程项目经理责任制…………………………………………………（8）第一节项目经理责任制概述…………………………………………………………（8）一、项目经理责任制的概念…………………………………………………………（8）二、项目经理责任制的主体…………………………………………………………（8）三、项目经理责任制的作用…………………………………………………………（8）四、项目经理责任制的实施…………………………………………………………（8）第二节项目管理目标责任书…………………………………………………………（9）一、项目管理目标责任书的含义……………………………………………………（9）二、项目管理目标责任书的依据……………………………………………………（9）三、项目管理目标责任书的确定原则………………………………………………（9）四、项目管理目标责任书的内容与考核……………………………………………（9）第三节项目经理的责任、权力和利益………………………………………………（10）一、项目经理的责任…………………………………………………………………（10）二、项目经理的权力…………………………………………………………………（11）三、项目经理的利益…………………………………………………………………（11）第三章机电工程项目经理部………………………………………………………（12）第一节项目经理部的性质、地位与作用……………………………………………（12）一、项目经理部的性质………………………………………………………………（12）二、项目经理部的地位………………………………………………………………（12）三、项目经理部的作用………………………………………………………………（13）第二节项目经理部的建立……………………………………………………………（13）一、项目经理部的建立原则…………………………………………………………（13）目录·2·二、项目经理部的职责………………………………………………………………（13）三、项目经理部的部门设置及人员要求……………………………………………（16）四、项目经理部的设置步骤…………………………………………………………（16）五、项目经理部的工作制度…………………………………………………………（17）第三节项目经理部的运作……………………………………………………………（17）一、项目经理部运作的原则…………………………………………………………（17）二、项目经理部运作的程序…………………………………………………………（18）第四节项目经理部的解体……………………………………………………………（19）一、项目经理部解体时有关纠纷裁决………………………………………………（19）二、项目经理部解体程序与善后工作………………………………………………（19）三、项目经理部效益审计评估和债权债务处理……………………………………（20）第四章机电工程项目招投标与合同管理………………………………………（21）第一节机电工程项目招投标管理……………………………………………………（21）一、工程项目招标……………………………………………………………………（21）二、工程项目投标……………………………………………………………………（32）第二节机电工程项目合同管理………………………………………………………（39）一、项目合同管理的概念……………………………………………………………（39）二、项目合同管理的内容及程序……………………………………………………（39）三、项目合同管理组织机构及人员的配备…………………………………………（40）四、项目合同管理制度………………………………………………………………（40）五、项目合同评审……………………………………………………………………（42）六、合同实施计划……………………………………………………………………（49）七、项目合同实施控制………………………………………………………………（53）八、项目合同终止与评价……………………………………………………………（58）第三节机电工程项目索赔管理………………………………………………………（60）一、项目索赔的概念及分类…………………………………………………………（60）二、索赔机会和索赔证据……………………………………………………………（62）三、索赔费用的组成和计算…………………………………………………………（63）四、索赔的程度………………………………………………………………………（65）五、反索赔……………………………………………………………………………（73）六、索赔管理…………………………………………………………………………（74）第五章机电工程项目采购管理……………………………………………………（76）第一节机电工程项目采购管理概述…………………………………………………（76）一、项目采购管理……………………………………………………………………（76）二、项目采购管理制度………………………………………………………………（85）三、项目采购部门的设置……………………………………………………………（87）第二节机电工程项目采购计划………………………………………………………（93）一、项目采购计划的概念……………………………………………………………（93）二、项目采购计划的依据和内容……………………………………………………（93）三、项目采购需求与调查……………………………………………………………（94）四、项目采购数量的确定……………………………………………………………（99）目录·3·五、项目采购计划的编制……………………………………………………………（101）第三节机电工程项目采购控制………………………………………………………（107）一、项目采购合同与作业控制………………………………………………………（107）二、项目采购进货控制………………………………………………………………（109）三、项目设备采购控制………………………………………………………………（114）四、项目原材料采购控制……………………………………………………………（116）第六章机电工程项目进度管理……………………………………………………（120）第一节机电工程进度管理基础知识…………………………………………………（120）一、项目进度管理的概念……………………………………………………………（120）二、项目进度管理的目的和任务……………………………………………………（120）三、项目进度管理的方法和程序……………………………………………………（120）四、项目进度管理的措施……………………………………………………………（122）第二节机电工程项目进度计划的编制………………………………………………（122）一、项目进度计划的分类……………………………………………………………（122）二、项目进度计划编制要求…………………………………………………………（123）三、项目进度计划编制方法…………………………………………………………（123）四、项目进度计划编制步骤…………………………………………………………（123）第三节机电工程项目进度计划实施与检查…………………………………………（124）一、施工项目进度计划的实施………………………………………………………（124）二、施工项目计划检查………………………………………………………………（127）三、施工项目进度检查比较方法……………………………………………………（128）第四节机电工程项目进度计划调整…………………………………………………（137）第七章机电工程项目施工技术管理……………………………………………（140）第一节工程项目的施工管理…………………………………………………………（140）一、工程项目的开工管理……………………………………………………………（140）二、施工生产调度管理………………………………………………………………（141）第二节工程项目的技术管理…………………………………………………………（142）一、工程项目技术管理的任务和作用………………………………………………（142）二、工程项目技术管理的组织系统及职责…………………………………………（143）三、工程项目技术管理的内容………………………………………………………（145）四、工程项目技术管理措施…………………………………………………………（146）五、项目经理在施工期间的主要技术工作…………………………………………（147）六、项目技术管理计划、控制与考核………………………………………………（147）第八章机电工程项目质量管理……………………………………………………（149）第一节机电工程施工项目质量管理基础知识…………………………………………（149）一、质量管理基本概念………………………………………………………………（149）二、项目质量管理的原则和特点……………………………………………………（151）第二节机电工程项目质量策划………………………………………………………（152）一、项目质量策划的概念……………………………………………………………（152）二、项目质量策划的依据……………………………………………………………（152）目录·4·三、项目质量策划的方法和步骤……………………………………………………（153）四、项目质量策划的实施……………………………………………………………（154）五、项目质量计划的编制……………………………………………………………（155）第三节机电工程项目质量控制………………………………………………………（158）一、项目质量控制的概念……………………………………………………………（158）二、项目质量控制系统的建立与运行………………………………………………（158）三、项目质量控制的数理统计方法…………………………………………………（159）四、项目施工质量控制………………………………………………………………（170）第四节机电工程质量检验评定与验收………………………………………………（176）一、工程项目质量检验评定…………………………………………………………（176）二、工程项目竣工验收………………………………………………………………（176）第五节机电工程项目质量问题与事故处理…………………………………………（117）一、质量问题与事故发生原因分析…………………………………………………（177）二、工程质量问题处理要求及程序…………………………………………………（178）三、机电工程质量事故处理………………………………………………………（179）第九章机电工程项目资源管理……………………………………………………（181）第一节机电工程项目资源管理基础