海氏职位评价自动生成系统

技能水平+解决问题的能力：40%承担的职务责任：60%管理诀窍：人际技能：专业理论知识：知识掌握程度：思维难度：思维环境：思维环境程度：职务责任：行动的自由度：自由程度：评估结果岗位名称：总经理最终得分：请先设置选项使用帮助：将鼠标移至蓝色区域，选中单元格后，即可进行相应选项的选择与设置。提示：本表的使用前提是，你熟悉海氏职位评估系统的使用。海氏职位评价——自动生成表Step1：选择权重Step2：技能水平评估版权所有：：解决问题的能力评估Step4：职务责任评估职务对后果形成的作用：岗位名称最终得分技能水平+解决问题的能力承担的职务责任管理诀窍人际技能市场总监125.47635%65%起码的重要的总经理1684.840%60%全面的关键的副总经理238070%30%全面的关键的财务总监1565.665%35%广博的重要的#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%海氏职位评价——自动生成表评估结果Step1：选择权重Step2：技能水平评估使用帮助：首先，在POSITIONS表里填写需要评估的岗位名称列表。其次，将鼠标移动到本表里的蓝色区域，选择需要评估的岗位名称，再次，在白色区域，填写对应权重。（只要填写第一个，第二个系统会自动计算）最后，按照绿色区域的4个步骤，在灰色区域选择对应岗位的评估选项。结果：在茶色区域，就会自动得出最终的岗位评估分数。COPY后就可以自由使用啦。版权所有：!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%#REF!100%专业理论知识知识掌握程度思维难度思维环境思维环境程度职务责任高等业务的中适应性的标准化的较高少量直接熟练专门技术高无先例的抽象规定的较高大量直接精通专门技术高无先例的抽象规定的较高大量直接精通专门技术高无先例的抽象规定的较高大量直接海氏职位评价——自动生成表职务对后果形成的作用Step2：技能水平评估Step3：解决问题的能力评估Step4：职务责任评估使用帮助：首先，在POSITIONS表里填写需要评估的岗位名称列表。其次，将鼠标移动到本表里的蓝色区域，选择需要评估的岗位名称，再次，在白色区域，填写对应权重。（只要填写第一个，第二个系统会自动计算）最后，按照绿色区域的4个步骤，在灰色区域选择对应岗位的评估选项。结果：在茶色区域，就会自动得出最终的岗位评估分数。COPY后就可以自由使用啦。版权所有：行动的自由度自由程度分摊标准的高主要战略性指引的高主要战略性指引的高分摊战略性指引的高海氏职位评价——自动生成表职务对后果形成的作用Step4：职务责任评估使用帮助：首先，在POSITIONS表里填写需要评估的岗位名称列表。其次，将鼠标移动到本表里的蓝色区域，选择需要评估的岗位名称，再次，在白色区域，填写对应权重。（只要填写第一个，第二个系统会自动计算）最后，按照绿色区域的4个步骤，在灰色区域选择对应岗位的评估选项。结果：在茶色区域，就会自动得出最终的岗位评估分数。COPY后就可以自由使用啦。版权所有：岗位名称总经理副总经理财务总监行政总监总工程师营销总监总经理助理生产总监技术中心主任人力资源部部长销售部经理财务部经理质量部部长动力设备部部长生产部部长人力资源部主管行政主管工艺开发工程师工段长总帐会计招聘培训专员薪酬绩效专员成本会计车间主任助理人事管理专员采购员调度员质量管理工段长设备管理员稽核会计计划员行政干事后勤管理员出纳销售统计员统计员网络管理员原料库主管成品库主管生产管理储备人员销售内勤员质检员行政文员机修工原料库管理员成品库管理员这里填写本公司的岗位名称。