搜索
视频部绩效考核管理制度一、考核目的加强视频部整体工作效率和工作质量，提升编辑的个人能力，提升网站的访问量和用户量。二、考核标准编辑工资=基本工资（评等级）+绩效工资基础工资：主管：800元初级编辑：500元前2个基础薪资1200-1600元视频编辑绩效考核项目考核指标权重绩效目标值考核得分一般指标80%出勤表现5%5%工作守时：迟到、早退1次减1%，事假1天减1%日常工作绩效50%基础任务50%遵循公司规章制15%视频栏目完成数量（4条）35%工作能力10%工作计划性（内容、时间、程序）分配的合理性、有效性在改进工作方面的主动性及效果工作效率专业技术知识丰富，熟练处理职务内各项工作协调及合作10%职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量内外协调能力强，善于沟通，总能保证工作顺利完成工作态度5%工作主动性敬业精神及协作精神工作责任感沟通态度创新指主要是奖励员工的管理创新及管理方面建议，为绩效考核的附加分，每项创新建议在公司推广后，取到良好效果，考虑加分，如对公司的经营有重大贡献者，考虑予以额外奖励标20%合计三、具体绩效考核内容考核类别考核内容（月）考核指标奖励工资销售广告条软文常规化的宣传5%/笔提成联系介绍成功一个商家好店等例如黑卡等20元/家参与线下活动配合线下活动20元-50元/个全景10%（制作）15%（自谈自制）本视频稿件绩效（以微信点击率为主）原创文章三天阅读量积分，大号核算标准超过头条5K二条3k，三条2.5k每1k=16元，每条50元（未达到标准）点击率X16+50元=备注：1、合作视频按照1.5除2核算（不加基数50元）点击率X16/2=2、协助乡下航拍100元补贴市内航拍50元补贴3、剪辑视频50元-500元/个或按照8%提点4、非榆树的视频内容按照50%折算线上栏目（树洞开聊)其他线上互动栏目点击率300-1K，回复数20个。20元点击率1K-2K，回复数50个。50元点击率2K-5K，回复数100个。100元值班津贴100元其他任务50-200元更新APP信息100元其他文稿宣传片8%PPT100-300元其他稿50-500元