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毕业设计(论文)开题报告学生姓名：殷智臻学号：100114154843所在学院：继续教育学院专业：工程管理设计(论文)题目：镇江新区平昌新城4#楼施工组织设计指导教师：于旭2015年7月10日开题报告填写要求1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效；2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见；3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇（不包括辞典、手册）；4．有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。毕业设计（论文）开题报告1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：文献综述施工组织设计是我国长期工程建设实践中形成的一项惯例制度，目前仍继续贯彻执行。施工组织设计是施工规划，而非施工项目管理规划，故要代替后者时必须根据项目管理的需要，增加相关内容，使之成为项目管理的指导文件。在项目开工前，须有项目经理主持编制项目实施规划，作为指导施工项目实施阶段管理文件。一、施工组织设计的定义施工组织设计是指根据拟建工程的特点，对人力、材料、机械、资金、施工方法等方面的因素作全面的、科学的、合理的安排，并形成指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，该文件就称为施工组织设计。二、施工组织设计的必要性和作用1.施工组织设计的必要性编制施工组织设计，有利于反应客观实际，符合建筑产品及施工特点要求，也是建筑施工在工程建设中的地位决定的，更是建筑施工企业经营管理程序的需要。因此，编好并贯彻好施工组织设计，就可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的施工效果。2.施工组织设计的作用通过施工组织设计，使施工人员对承建项目事先有一个全盘的考虑，对施工活动的各种条件、各种生产要素和施工过程进行精心安排，周密计划，对施工全过程进行规范化的科学的管理。通过施工组织设计，可以大体估计到施工中可能发生的种种情况，预先做好各项准备，创造有利条件最经济最合理解决问题。通过施工组织设计，可以将设计与施工、技术与经济、前方与后方有机地结合起来，把整个施工单位的施工安排和具体项目施工组织得更好。施工组织设计也是投标文件的重要组成部分，既是工程预算的编制依据，又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。编制施工组织设计的重要性已被普遍接受。三、研究现状分析工程专业的培养目标是培养施工企业建造师初步能力，在校获得施工员证书，掌握施工组织设计编制方法，是施工员和建造师必备的能力之一，是最重要的能力，因此凡是毕业后从事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工组织设计能力。在施工组织设计方面，在我国施工方法选择越来越合理，施工机械化程度越来越高，工作效率大大提高，施工技术组织措施越来越先进而具体，并在质量上与国际接轨，严格贯彻执行各种规范、规程、标准以及相关法规，施工质量大大提高。网络计划已普遍使用，与横道图并用，充分运用二者各自的优点，提高进度计划的科学性和实践性，同时加强进度控制，保证计划的贯彻实施。文明施工越来越重视，施工平面图设计合理而可行。尤其是尊重人权，重视健康，安全问题得到高度重视。在争取最大利润的同时，“抢工期，保安全，重质量”，实现甲、乙双赢的目标。房屋建筑作为土木工程建设的一个重要部分，其对居民生活，工业生产，公共部门来说都是比较重要的，是实现这些方面应用的基础工程。房屋建筑工程对人民生活及工业生产等方面起到直接影响，所以，保证房屋建筑的质量是及其必要的。四、目前施工组织设计编制所存在的缺陷1.目前所累积的道路施工技术资源得不得有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作为大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在施工过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。五、编制施工组织设计应该注意的问题本次毕业设计的内容是单位工程施工组织设计的编制，奥林清华三区97号楼工程施工组织设计针对性与独立性较强，编制的内容要求全面、周密。通过参阅相关文献和一些单位工程施工组织设计实例，我总结了一些在编制单位工程施工组织设计中所涉及的注意点：1.具体问题具体分析。规范编制施工组织设计的一个重要依据，但同时也应结合工程自身的特点，在此基础上进行编制；2.合理利用施工场地。在编制施工组织设计时，拟建筑用地尽量与当地地形相结合，使土地利用率尽可能提高，并且方便施工机械的进场与出场；3.重视重要部位的施工。基础、主体结构在编制施工组织设计时应突出，使之有利于施工进度、质量；4.施工进度计划表要编制详细。合理的进度计划表有利于各工序的交接，使各工序能合理、有序地进行。六、未来施工组织设计的完善及发展方向随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了WTO，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑建设的技术力量和手段，就必须现在的施工组织设计的编制方法进行改进，可进一步完善及发展的方向有如下几个方面：1.运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发表，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验；2.企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程；3.施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来；4.施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满足招标文件的要求，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉；5.建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动；6.努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。逐项地编制质量保证计划，应与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来。参考文献[1]姚谨英.建筑施工技术(第三版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.[2]钱昆润.建筑施工组织与计划[M].南京:东南大学出版社,2009.[3]张雅麟.建筑施工手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2008.[4]姚刚.土木工程施工技术[M].北京:人民交通出版社,2005.[5]危道军.建筑施工组织[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.[6]张洁.施工组织设计[M].北京:机械工业出版社,2006.[7]蔡红新.建筑施工组织与进度控制[M].北京:北京理工大学出版社,2009.[8]项建国.建筑工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.[9]刘伊生.工程管理实践教程[M].北京:清华大学出版社,2007.[10]齐东海.工程项目进度管理[M].大连:大连理工大学出版社,2001.[11]陈翔.建筑工程质量与安全管理[M].北京:北京理工大学出版社,2009.[12]王卓甫.工程项目管理风险[M].北京:中国水利水电出版社,2005.[13]苏振民.建筑施工现场管理手册[M].北京:中国建材工业出版社,1998.[14]陈乃佑.建筑施工组织[M].北京:机械工业出版社,2003.[15]齐宝库.工程项目管理[M].大连:大连理工大学出版社,1999.[16]刘伟.建筑施工组织与管理[M].北京:北京大学出版社,2006.毕业设计（论文）开题报告２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）：随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑产品的施工生产已经成为一项多人员、多工种、多专业、多设备、高技术、现代化的综合而复杂的系统工程。要做到提高工程质量、缩短施工工期、降低工程成本、实现安全文明施工，就必须应用科学方法进行施工管理，统筹施工全过程。建筑施工组织就是针对建筑工程施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门学科，它是推进企业技术进步，加强现代化施工管理的核心。而施工组织设计的任务是：在党和政府有关建筑施工方针政策指导下，从施工的全局出发，根据项目具体情况，以最优的方式解决上述问题，对施工的各项活动作出全面的、科学的规划和部署，使人力、物力、财力、技术资源得以充分利用，达到优质、低耗、高速地完成施工任务。一、工程概况本工程为镇江新区平昌新城项目工程位于烟墩山路以西，扬子江路以北，南官路以东，本设计所选的4#楼工程，地上18层，地下1层；地上一层及地下一层为自行车库，其余为住宅。建筑高度52.1m，建筑面积13545m2。结构形式为剪力墙结构体系。建筑耐火等级一级，地下室防水等级二级，抗震设防烈度7度，结构使用年限50年。二、本工程施工组织设计内容组成第一章工程概况第二章施工准备工作计划第三章施工部署第四章施工现场总平面布置第五章施工进度计划第六章施工方案第七章主要施工机械、设备和材料第八章劳动力配备计划第九章安全文明施工及环境保护措施第十章季节性施工措施三、研究的问题：施工组织设计通常依次由目录、工程概况、施工准备工作计划、施工部署、施工现场总平面布置、施工进度计划、分部分项工程施工方案及质量保证措施、主要施工机械设备和材料、劳动力配备计划、安全文明施工及环境保护措施、季节性施工措施等方面。通过分析处理有效的解决施工过程中出现的问题，如季节性施工注意问题等，并及时提出合理的方案。四、拟采用的研究手段首先研读本项目的所有合同条件，响应招标文件的所有要求，认真履行合同各项条款，确保工程质量和合同工期。充分发挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定最为合理质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施中。同时接受项目业主、工程监理师、工程设计师、镇江市及新区政府有关部门的监督、指导、帮助，确保在整个工程施工期间无重大安全事故；确保工程质量达到业主要求及国家验收标准。对业主指定分包工程及二次装修工程质量具有不可推卸的总承包管