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甘肃政法学院本科毕业论文（设计）题目家电销售企业物流配送分析经济管理学院物流管理专业2012级物流管理班学号201221210130姓名王会丽指导教师雒伟成绩良好完成时间2016年5月甘肃政法学院本科毕业论文（设计）开题报告院（系）：经济管理学院专业：物流管理年级、班：2012级物流管理本科班题目家电销售企业物流配送分析学生姓名王会丽学号201221210130指导教师雒伟职称讲师选题的意义及研究状况：选题意义：2005年以来，我国家电零售行业迅速扩张，但在发展过程中也遇到了很多瓶颈与困难。其中家电企业销售渠道的多样化要求运用不同的配送模式。本文着眼于近年来家电销售企业的销售特点，研究了家电销售企业物流配送模式的影响因素，最后提出现在大多数家电销售企业的合理配送模式为自营物流，为家电销售企业物流配送发展指明了道路。研究现状：美国著名学者司麦吉教授倡导物流配送模式应达到7R原则，DapiranPeter从配送的市场环境下手研究了第三方物流配送模式在澳大利亚的发展状况。我国学者杨红武在分析沃尔玛的配送模式的同时并对影响零售企业配送模式的重要因素做出了介绍。韩延慧、李昭熹用层次分析法建立了连锁企业配送模式的层次结构模型，并以苏宁电器为例得出自营物流模式的优势。主要内容、研究方法和思路：主要内容：本文说明了近年来家电销售企业销售特点与物流配送要求及存在的问题。研究了家电销售企业物流配送模式的影响因素，最后提出家电销售企业的物流的合理配送模式是自营物流，并说明了建立自营物流的具体操作步骤。研究方法：文献研究法、案例分析法研究思路：本文首先说明关于家电企业物流配送的特点、物流要求及存在的问题，进而分析了影响家电销售企业物流配送模式的影响因素，最后得出家电销售企业的合理配送模式为自营物流。准备情况（已发表或撰写的相关文章、设计方案、实验研究、查阅过的文献资料及调研情况等）：查阅相关文献资料如下：[1]李泽.家电连锁销售企业物流模式比较研究[D].天津:天津大学，2012年.[2]方梅.我国汽车营销渠道分析[J].黄冈职业技术学院学报.湖北:2014年.14（2）.[3]葛峰.基于AHP的家电连锁零售企业[D].浙江.浙江理工大学，2010年.[4]孙瑞者.B2C电商混战下的物流模式比较分析[J].物流科技，2013年.25（14）.[5]宋建梅.连锁零售企业物流配送模式及其发展策略[J].中国物流与采购.北京:2011年.7（8）.[6]我国连锁销售企业逆向物流管理的问题与对策[J].物流技术，2015年.16（1）.[7]李泽.家电连锁销售企业物流模式比较研究[D].天津:天津大学，2012年.[8]丁旭.GIS支持下家电连锁企业物流配送路径规划研究[J].哈尔滨商业大学硕士论文.哈尔滨:2015年.5（13）.[9]RichardB.OperationsManagementforCompetitiveAdvantage[D].Beijing:2012年.总体安排和进度（包括阶段性工作内容及完成日期）：1、2015年12月-2016年1月查找资料，完成开题2、2016年4月10日撰写论文初稿3、2016年5月10日进行修改4、2016年5月15日定稿指导教师意见（研究的意义、创新点、前期基础工作、存在的难点和困难、建议等）：通过分析家电销售企业的物流配送的基本问题提出了合理的配送物流模式，并说明了该模式的实际运用，因此论文选题具有一定的意义。该论文的创新点在于针对自营物流提出的具体建立自营物流的方法。建议学生前期查阅大量资料理解选题主旨意义，把握写作基本要求，按时完成论文写作工作。该论文的难点是在多种物流配送模式中分析利弊最终选择自营物流。签名：年月日说明：此表有毕业论文（设计）资格的学生每人1份，由院（系）附论文（设计）按班级存档。本科毕业论文（设计）指导意见书院（系）经济管理学院专业物流管理年级、班2012级物流管理班学生姓名王会丽学号201221210130甘肃政法学院教务处制2016年5月15日毕业论文（设计）题目家电销售企业物流配送分析指导教师姓名所在研究室物流与市销教研室职称讲师论文（设计）提纲:一、家电企业的销售特点与物流配送要求（一）季节性（二）安全性（三）沟通性（四）方便性（五）时效性（六）经济性二、家电销售企业物流配送中主要存在的问题（一）操作流程不规范（二）淡旺季运力筹备缺乏计划性与科学性（三）物流网点布局不统一，规模经营不突出（四）配送中心选址与建设不规范（五）对物流工作不够重视三、家电销售企业物流配送模式的影响因素（一）物流总成本（二）配送质量（三）企业自身能力（四）外部因素四、家电销售企业物流配送模式的合理选择（一）家电销售企业物流配送合理模式---自营物流（二）自营物流体系的建立五、以苏宁电器为例说明自营物流的优势六、结束语指导教师签名：年月日雒伟第一次指导情况及教师意见：分析部分写作基本合理，但解决措施太少，对论文重点家电销售企业物流配送模式的合理选择没有详细说明。而苏宁电器案例的引用过多，喧宾夺主，结构不合理。建议学生调整结构，认真分析物流配送模式合理选择的原因、意义及实施的具体步骤，缩减案例达到精简效果。指导教师签名：年月日第二次指导情况及教师意见：论文在上一阶段的基础上，有了一定的进步，但是对案例的精简仍不够，大量对苏宁电器物流配送的阐述并不能代替实际的解决措施，结构上依旧存在头重脚轻的问题。建议学生明确案例在文章中的作用只是支持理论，着重说明与自营物流相关的点。指导教师签名：年月日第三次指导情况及教师意见：论文结构基本合理，排版格式基本符合要求观点明确，语句通顺，可基本达到本科毕业论文的要求。指导教师签名：年月日备注：指导教师评语（从选题、立意、论点、论据、论证方法、结构、逻辑、语言、学风等方面综合评价，字数不少于200）:自2005年以来，我国家电销售企业发展速度突飞猛进，销售的增长势必对商品流通渠道及物流配送有了更高的要求。从家电销售整个行业概况出发认真分析其销售特点、影响因素等，提出一个整个行业范围内可大面积适用的物流配送模式是非常必要的。因此论文选题具有一定的可研究性，望更进一层理解和研究家电销售企业物流配送模式的新要求。论文观点基本明确，逻辑基本清晰，层次分明，论述有理有据，论据选取恰当，论述充分，语言表述恰当，但是由于知识水平限制，观点存在着一定的局限性，有进一步提升的空间，提高专业素养。学生论文写作态度端正，能理解并按照指导老师的要求按时完成论文写作工作。总之，论文已基本达到本科毕业论文的答辩要求。指导教师签名：年月日指导教师初评成绩：指导教师签名：年月日说明：1、论文（设计）提纲由学生填写，其余由指导教师填写；2、该表一式两份（优秀论文一式三份，一份由院（系）附论文或设计送学校档案室存档），一份由各院（系）附论文（设计）存档，一份由院（系）附论文（设计）交学生处装入学生本人档案。甘肃政法学院本科毕业论文（设计）中期抽查表院（系）：经济管理学院专业：物流管理年级、班：2012级物流管理班题目家电销售企业物流配送分析学生姓名王会丽学号201221210130指导教师雒伟职称讲师计划完成时间：2016年5月论文（设计）的进度计划：1.2015年12月-2016年1月查找资料，完成开题2.2016年4月10日撰写论文初稿3.2016年5月10日进行修改4.2016年5月15日定稿已经完成的内容：论文截止目前为止已经完成了资料的收集及整理，并在老师的指导下完成了论文提纲的修改，并以此为基础完成了论文初稿的撰写，论文撰写工作按照进度计划正常进行。指导教师意见：该论文就目前而言，较好的达到了各项中期目标，同意按照进度继续进行！签名：年月日校抽查人员或学院领导小组意见：签名：年月日甘肃政法学院学士学位论文（设计）答辩表院（系）：经济管理学院专业、班级：2012级物流管理本科班答辩学生姓名：王会丽学号：201221210130毕业论文（设计）题目：家电销售企业物流配送分析答辩组成员：梁琳娜雒伟肖伟答辩日期：2016年5月25日序号答辩主要问题对学生介绍论文（设计）及回答问题的评价1、2、如何提升家电企业配送效率？自营配送中最关键的环节是什么？论述层次分明，表述也较为恰当，语言组织能力较强。回答问题正确，逻辑结构清晰，阐述丰富，但是不够精准。评分指导教师初评成绩：答辩组织评定成绩：对答辩小组评出的优秀论文（设计）或学生对其成绩有异议论文（设计）二次答辩评定的成绩：注：①本表供答辩组织在答辩时填写；②答辩结束当即交给答辩组织主任（组长）。家电销售企业物流配送分析王会丽[内容摘要]2005年以来，我国家电零售行业迅速扩张，可是在发展中遇到许多瓶颈和困难。本文说明了近年来家电销售企业销售特点与物流要求以及存在的问题，研究了家电销售企业物流配送模式的影响因素，最后提出家电销售企业的物流配送最佳模式是自营物流，最终目的是要发展成为完全的第三方物流子公司，并说明自营物流建立以及发展中应注意的问题。虽然自营物流在我国发展还不够健全，但作为零售企业的最后一块沃土，相信会有更美好的明天。[关键词]家电销售物流配送模式第三方物流子公司Abstract:Since2005,China'shomeapplianceretailexpandedrapidly,butthemanydifficultiesandobstaclesencounteredinthedevelopment.Thispaperdescribestheinrecentyearshomeappliancesalesbusinesssalesandlogisticsrequirementsandexistingproblems,studiestheinfluencefactorsofhomeappliancessalesenterpriselogisticsdistributionmode,theproposedthebestmodeoflogisticsanddistributionofhomeappliancesalesbusinessistheselfrunlogistics,theultimategoalistobecomecompletelythethird-partylogisticscompany,andexplaintheproblemsthatshouldbepaidattentiontointheselfrunlogisticsestablishmentanddevelopment.Althoughselflogisticsinthedevelopmentofourcountryisstillnotperfect,butasaretailenterpriselastapieceoffertilesoil,Ibelievetherewillbemorebeautifultomorrow.Keywords:HomeApplianceSalesLogisticsDistributionModelThirdPartyLogistics经过二十多年的风雨历程后，家电业已经成为中国最具市场化和最成熟的民族产业之一，已在全球同类产业中取得显著地位。中国家电企业杰出的营销能力为本身发展与强大做出了巨大奉献。但是，也有不少家电人正逃离家电销售圈。这是因为目前中国家电销售企业利润率不足10%，而在欧美许多国家家电销售利润率可达30%。[1]家电销售企业利润整体不高，必然导致供销矛盾的激化，影响整个行业的发展，也使许多企业在发展过程中遇到许多困难和瓶颈。因此，在生产成本、营销手段这些传统方式都不奏效的情况下，物流竞争开始占据主要位置。谁能更快速、更有效、更经济的实现物流环节，谁就会在竞争中占得先机。如今，大部分中国家电企业共同目标是向现代物流这个大方向迈进，进一步整合优化企业物流链条，建立完整的物流销售体系。并根据自身情况选择不同的物流配送模式。一、家电企业的销售特点与物流配送要求我国家电从上个世纪70年代开始发展至今，销售渠道经历了从区域总经销