新产品、项目开发工作流程通过不通过不审不通过通过核不通过通过通过通过通不通返回修改过过通过项目、产品开发意向确定项目、产品(总经理办公会)器公项目、产品调研(技术、质控部)拟制可行性研究报告(技术、质控部)可行性研究报告评审(总经理办公会)拟制评审报告(技术、质控部)总工程师审批(技术副总)拟制总体技术方案(技术、质控部)总体技术方案评审(技术、质控部)制定产品、项目开发计划(总工程师)审核(技术副总)审批(总经理)项目、产品开发(技术部)样机测试、文件齐全(质控部)拟定鉴定申请报告(技术部)审核可鉴定性(技术部)项目、产品鉴定(技术质控部组织)拟定鉴定报告(技术部)归档保存(技术、质控部)