人力资源访谈提纲

关注点访谈问题您的工作职责/您所负责的工作？您今年的工作目标？有哪些重点工作/重点参与哪些项目？您的工作推动是否顺利？有没有什么困难？需要什么支持？您的工作强度大小？压力大小？您对现在的工作是否感兴趣？哪里感兴趣？您在过去一年中是否有收获和成长？有什么困惑和个人发展需求？在现有状态下什么因素会让您有动力工作？什么因素会阻碍您的工作动力？还有其他补充的吗？您对上级给您的上年度绩效评价是否认可？薪酬是否满意？您能用几个关键词简单描述一下您的工作氛围吗？哪些喜欢，那些不喜欢？您经常与哪些部门沟通与协作？您愿意与哪些部门协作？哪些部门在协作中遇到困难？对于现有工作职责您是否掌握工作中需要的足够的资源、信息或其他支持？需要改进什么？您是否了解公司3年战略目标和5年战略目标？您是否知晓公司2018年经营目标和发展方向？您承担了哪些？以上目标和方向您认同和不认同哪些？您觉得在您的接触面上公司有哪些需要急待解决的问题，哪些需要关注改进的问题？如果有机会向CEO提问或提建议，您会提哪些问题和建议？对战略的理解和建议2018年人力资源访谈提纲使用说明：1、访谈时间：员工每人约20分钟，部门总及以上约40分钟.2、重点关注80后第一学历本科员工，访谈时间可拉长10%-30%。3、请客观记录员工的访谈信息，以事实为依据，避免访谈人的主观判断。4、访谈完毕形成访谈纪要和总结。工作情况沟通与协作2018年人力资源访谈提纲使用说明：1、访谈时间：员工每人约20分钟，部门总及以上约40分钟.2、重点关注80后第一学历本科员工，访谈时间可拉长10%-30%。3、请客观记录员工的访谈信息，以事实为依据，避免访谈人的主观判断。4、访谈完毕形成访谈纪要和总结。如果请您举荐您身边的人您会举荐谁？为什么？对战略的理解和建议回答记录2018年人力资源访谈提纲使用说明：1、访谈时间：员工每人约20分钟，部门总及以上约40分钟.2、重点关注80后第一学历本科员工，访谈时间可拉长10%-30%。3、请客观记录员工的访谈信息，以事实为依据，避免访谈人的主观判断。4、访谈完毕形成访谈纪要和总结。2018年人力资源访谈提纲使用说明：1、访谈时间：员工每人约20分钟，部门总及以上约40分钟.2、重点关注80后第一学历本科员工，访谈时间可拉长10%-30%。3、请客观记录员工的访谈信息，以事实为依据，避免访谈人的主观判断。4、访谈完毕形成访谈纪要和总结。