培训后效果评估表范本时间:培训地点:讲师:授课课题:评估人姓名:_________单位:___________职务:__________电话:____________一、讲师、培训内容和培训方式的评估1、您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间?□是□否□不确定2、请评估:一、讲师方面5分(好)4分(较好)3分(一般)2分(较差)1分(差)A:讲授的内容B:表达的技巧C:讲师足够专业D:时间的使用充分、有效二、课程方面5分(好)4分(较好)3分(一般)2分(较差)1分(差)A:内容是否符合期待B:内容清晰,易于理解C:对工作有价值,有帮助D:内容的连贯程度E:时常引起您的兴趣F:对个人成长的助益3、您对本次培训内容和培训方式的总体质量评价分值项目5分(好)4分(较好)3分(一般)2分(较差)1分(差)您对本次培训质量的总体评价二、对本次培训的组织和管理的评价分值项目5分(好)4分(较好)3分(一般)2分(较差)1分(差)您对这次培训组织工作的评价您参加这次培训的心得和其它建议三、对未来培训需求内容需求:(请在如下内容前的小方框内打对号)□经营战略与规划□市场营销与策划□人力资源开发与管理□领导艺术与高层管理□采购管理与战略采购□财务策略与税务筹划□资本运营与投资管理□其它形式:公开课企业内训希望培训时间:四、建议:★友情提示★:学员意见与建议:请在括号里打“√”一、服务较好;内容应更加丰富,讲授适于中国企业的内容。()二、时间紧,课程内容过多,希望培训时间定在除周六、周日以外的其它时间。()三、薪酬设计缺少案例,参照性不够;应增加可参照的样本分析。()四、对成功的案例讲的少了一些。()五、许多问题只讲表象未深入。()六、内容再丰富一些,授课时间再长一点。()七、学无止境,实际应用难。()八、内容很好,有些问题特别是一些步骤和方法,应该更细更具体一些。()九、其他:再次感谢您提出以上的宝贵意见!祝您愉快!xxxx公司年月日