中国民族企业被外资并购的影响分析

中国民族企业被外资并购的影响分析姓名：班级：学号：中国民族企业被外资并购的影响分析摘要：随着中国经济的发展，外资并购投资在我国呈不断发展上升之势,未来的中国仍将是外资并购投资的重点。外资并购之所以在中国社会引起广泛而深切的关注，是因为其中暴露出的问题较多，也较为严重。然而,外资并购在给我们带来资金、技术和管理经验的同时,也具有极大的负面效应,不可盲目乐观,须从各方面加以防范。关键词：中国经济并购影响Abstract：WiththedevelopmentofChina'seconomy,mergerandacquisitionofforeigncapitalinvestmentinourcountryisceaselessdevelopmenttorise,theChinaofthefuturewillstillbetheforeigncapitalmergerandacquisitioninvestmentfocus.MergerandacquisitionofforeigncapitalinChina'ssocialcausesextensiveandintensiveattention,becauseofwhichexposedmanyproblems,serious.However,foreignacquisitionsintheUScapital,technologyandmanagementexperienceatthesametime,alsohasahugenegativeeffect,cannotbeblindlyoptimistic,beardfromvariousaspectstoprevent.Keyword：ChinaEconomicsMergerInfluence正文：前言目前，外资并购已经渗透到了中国市场的各个行业。从总体上来说，外资进入民族企业基本上是从合资开始的。通过合资伙伴，了解国内行业形势、法律法规，降低进入国内市场的难度。近年来，外资并购活动越来越多，一方面在一定程度上促进了我国经济的发展，同时，由于我国并购经验不足，法制建设不完全，对我国的民族品牌造成了一定的威胁。伴随着国内市场经济的确立、市场规则与国际不断接轨和法律法规体系的持续完善，外资进入民族企业的方式日益多样化，利用产权市场、股票市场获取控股权，进而取得经营管理权。外资并购作为跨国并购的一种形式,是特指外国投资者通过其拥有的资本,为获取中国企业的控制权而实施的行为,是跨国公司对中国境内企业所实施的跨国兼并和收购。过去中国是一个封闭的国家，当然中国的人民币也是封闭的，完全由国家控制。加入WTO以后，虽然国家还实行外汇控制，但外资可以通过合资、合作、兼并、控股等形式进入中国；使外资购买中国企业形成了良好的气候环境。近两年，强大的外资携带雄厚的金融资本或产业资本在中国境内攻城略地，一系列大动作并购令人目不暇接：全球钢铁巨头米塔尔入股华菱管线；比利时英博集团将福建雪津啤酒收入囊中；疲软多年的水泥业也成为外资青睐的香饽饽，中国前五大水泥企业中，除了浙江三狮外，其他四家企业已悉数打上了外资的烙印；跨国零售业巨头更是跑马圈地，在中国境内遍地开花……就目前而言，几乎食品饮料的所有子行业都有外资控股品牌的身影。如荷美尔、双汇（肉制品加工业），金龙鱼、胡姬花、鲤鱼（小包装食用油），达能、乐百氏（软饮料行业），百威、喜力、三得利、朝日、雪津（啤酒业），卡斯特（葡萄酒）等等。与此同时，未来外资介入食品饮料行业的程度还将进一步加深，中国庞大的国内市场具有很强的吸引力。外资可以利用成熟市场稳定的利润和现金流，采取战略投资的方式布局国内市场。”经济发展可以全球化，企业发展可以跨国境跨地域，人文交流可以跨民族跨文化，但人是有国籍之分的，于是品牌也就有了国界。历史地看，一个国家的兴旺发达必须以一系列企业品牌的成长壮大为前提。长江商学院院长项兵在济南举行的一次经济论坛上曾说：美国为什么强大？归根结底是因为其经济强大，“世界十大品牌”美国有九个。民族品牌是一个企业乃至一个国家的核心竞争力之一，其本身就饱含着民众的信任、支持和感情。不同于厂房、机器设备和原材料等硬件，它的存在不仅是企业的，更是民族的。外资并购是一把双刃剑。外资并购作为一种重要的引资方式,为我国经济体制改革和经济的飞跃均产生过不可低估的作用。第一，可以有效补充国企改革中的资金不足,为国企改革创造有利的融资条件。我国国有企业有40万家,如果对他们全部进行资产重组,需要大量资金,国家难以负担,国有企业本身也难以筹集到所需资金,通过吸引跨国公司并购国有企业,是一个很好的选择。第二，可以扭转国有企业的低效和亏损局面,尽快提升国际竞争力,尤其是入世后,国有企业面临着更严峻的挑战。在一些国有企业依靠自身力量无法扭转亏损的情况下,通过把全部或部分股权出售给外资,经过外资注入资金和优质资本,进行改组改造,可以迅速实现扭亏为盈。第三，不仅会给被并购企业带来大量现金流量,而且有助于被并购企业进行技术创新和技术投入,积极引进国际先进技术,以及不断提升产品的科技含量和附加值。第四，可以引入国际经济通行规则和惯例,树立市场经济中企业营运的样板,有助于从外部促进中国市场的发育和市场机制的生成,有助于我国产业结构的调整、升级和优化,有助于培训管理人才、技术人才和熟练工人,开发高素质的人力资源,提高我国企业的管理水平。第五，有助于保留原来濒于破产企业的就业机会,并通过“波浪效益”增加再就业机会。第六，可以借助外资并购盘活存量资产,实现资源的有效配置,进而实现社会利益最大化。这是我国调整外商投资政策,不断调低外商准入门槛,鼓励外资进行并购投资的内在动因。但是外资并购民族品牌产生的负面影响也是不容忽视的。首先，影响社会稳定。外资并购对国内企业的冲击可能导致国内企业在某些行业的市场地位和经营状态的大幅度滑坡;外商并购后所形成的行业过分垄断,可能会损害消费者的利益等等,这些是我国扩大外资并购国内企业规模时,必须考虑到的,尤其是并购后不可避免的重组和大范围的裁员,加上我国大部分国有企业原本就有严重的冗员问题,必将致使大量工人失业。失业问题带来的后遗症,对于很多发达国家影响不会很大,因其有相对比较健全的社会保障制度,但是对于我国这样一个发展中国家来说,由于社会保障体系没跟上,并购就有可能带来社会的不稳定。第二，国有资产和民族品牌流失。一方面，国有企业是在中国建立现代企业制度的改革刚刚起步阶段建立的。我国目前企业资产评估制度和评估标准与跨国公司普遍选择的五大会计师事务所采用的某些国际标准存在差异，这就导致评估结果不一样，评高了外资方无法接受，评低了则出现所谓的国有资产流失。有些地区为获取更多的外商投资，对外资实施“超国民待遇”，并许诺给外商以丰厚的利润回报，造成了地区间的无序竞争和国家财富的重大损失。还有相当一部分企业未对国有资产进行评估，高值低估的现象更是普遍，从而造成国有资产的大量流失。另外由于国有企业“所有者缺位”及“内部人控制”，使企业内部存在经营者的道德风险、受贿风险问题，结果造成国有资产流失。另一方面，外资在并购中国企业后，把内资企业的品牌束之高阁，腾出来的市场空间迅速被外资品牌占据，使我国企业知识产权遭到践踏；或低价收购国内企业的股权、品牌或专有技术，吞食我国的民族品牌。在国内装备制造业的徐工机械、厦工机械、大连电机厂、西北轴承厂、佳木斯联合收割机厂、无锡威孚、锦西化机、杭州齿轮厂等外资并购案中，中方痛失品牌、市场和产业平台的残酷现实一再重演。第三，抑制本国企业的技术创新能力。外资进入国内对本地原有的科技产生一种挤出效应，外方控股实际上就是对“自主”的否定，外资通过并购把国内一些企业的核心部分、关键领域、高附加值的部分牢牢控制。依靠技术优势对外扩张的跨国公司，技术是其核心优势，如何保持技术的独占性是其特别关心的问题，因此跨国公司对先进的技术的扩散严加控制。另外由于跨国公司对其核心技术进行严密的控制与保护，限制了国内人员的参与和接近，特别是由于跨国公司拥有的技术大都是专有技术，加上严格的控制和对技术的保密，使得技术扩散大打折扣。他们也往往采取种种措施，严格限制我国企业的技术创新。第四，容易造成跨国公司的垄断和限制性竞争。跨国公司利用资本运营并购国内企业后，凭借其雄厚实力逐步占领较大市场份额，将可能垄断或图谋垄断国内一些产业。近几年来，跨国公司在华子公司的工业总产值占行业产值的比重呈不断上升趋势。在轻工、化工、医药、机械、电子等行业，其子公司所生产的产品已占据国内1／3以上的市场份额。除了通过并购同行业中两个或两个以上国内企业，使市场竞争格局发生质变以外，这种直接并购我国实力企业的方式，避免了与中国实力企业的竞争。如柯达公司并购所有(除乐凯之外)国内洗印材料和照相器材厂家，形成市场优势地位。跨国公司凭借其技术优势、品牌优势和规模经济优势，构筑较高的行业进入壁垒，便可能把价格提高到完全竞争水平以上以获得巨额垄断利润。如果外资并购造成垄断，外商就有可能控制国内市场，制定垄断价格和瓜分市场策略，破坏市场竞争秩序，损害消费者利益。民族品牌作为一种特殊文化，已经成为了国家软实力的象征。然而民族品牌又不等同于文物，它们不仅稀缺，还具有可创造性。总之，面对外资并购的升温,只有从法律规制上做好充分完善的准备,从立法上为外资并购行为提供良好的法制环境的同时,加强对外资并购的监管,才能够增强并购方的投资信心,激发被并购的国内企业的积极性,并使并购行为向有利于提高外商投资的速度和我国引进外资的规模,向有利于坚持和巩固我国对外开放政策的方向发展。