中建某工程项目BIM技术应用方案

目录1本项目BIM工作方针与思路..................................32BIM技术应用范围..........................................32.1BIM技术概述.........................................32.2BIM服务范围.........................................43BIM实施组织架构..........................................64BIM实施主要内容..........................................74.1BIM标准、操作手册制定和培训.........................74.2场地布置.............................................74.3BIM模型深化设计.....................................74.4BIM模型集成，碰撞检查...............................84.5管线综合优化设计.....................................84.6专业分包深化设计模型验收.............................84.7工程量统计...........................................84.8BIM模型更新与维护...................................84.9图纸和工程档案管理...................................94.10竣工交付模型........................................94.11VR虚拟仿真.........................................94.125D施工管理........................................104.13复杂节点技术交底...................................104.14二维码技术应用.....................................104.15铝模板快速定位BIM交底.............................115BIM成果预期与成果目标...................................126工作计划及主要业务流程...................................136.1BIM实施总计划......................................136.2业务工作流程........................................147BIM实施的保障措施.......................................177.1组织保障体系........................................177.2沟通机制............................................187.3分包单位合同保证....................................187.4BIM模型质量保障....................................187.5问题记录和解决机制..................................208钢结构BIM技术实施方案...................................218.1BIM管理架构及职能..................................218.2BIM工作模式........................................228.3全周期数据跟踪......................................248.4大数据归集分析......................................248.5条码跟踪架构........................................258.6条码状态............................................25中建某工程项目BIM技术应用方案1本项目BIM工作方针与思路我公司BIM工作室自成立以来，在推广BIM技术的过程中始终以“实现建设项目全生命周期信息化的精细管控”为目标，依托重大工程，引入外部培训力量，着力强化团队建设、制度建设和软硬件建设，为BIM技术的深度推广应用奠定人才和物质基础。我公司BIM团队在发展的过程中队伍不断壮大，工程应用经验不断丰富并在国内BIM大赛中获得多项荣誉。本项目要将BIM技术应用到施工的全过程中，使建筑信息在各单位之间、各施工阶段无损传递，提高业主、监理及各施工方协同水平，这样才能有效的缩短工期。本项目将在现场施工前，按照业主方和BIM顾问要求完成本项目BIM实施策划，针对该项目制定BIM建模统一标准，完成各专业建模工作，通过三维模型数据接口集成土建、钢结构、机电、幕墙等多专业模型，开展承包范围内所有专业图纸深化设计、4D仿真施工模拟、管线综合优化、净高复合、砌体管线洞口预留预埋优化、复杂技术交底、工程量统计、模型漫游方案评估等应用；以BIM模型为载体，使用BIM5D平台将施工过程中进度、合同、成本、工艺、质量、材料等信息集成，为施工过程中的进度管理、现场协调、成本管理、材料管理等关键过程提供准确的构件几何位置、工程量、资源量、计划时间等，帮助管理人员进行有效决策和精细管理，减少施工变更，缩短项目工期、控制项目成本、提升工程质量；在施工过程中定时维护BIM模型，确保最终竣工模型的准确性，将竣工模型移交给业主方，方便后期运维管理。2BIM技术应用范围2.1BIM技术概述BIM技术简介BIM的全称是buildinginformationmodeling，即建筑信息模型。它以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体和功能特性的数字化表达。BIM技术核心是解决信息孤岛问题，实现信息共享，BIM的作用是使建筑项目信息在规划、设计、施工和运行全生命周期全过程中充分共享、无损传递，为多方协同工作提供坚实基础，促进建筑全产业链的技术模式和管理模式变革，加快建筑业技术和管理水平升级。BIM技术目前正越来越多应用于建筑行业中，可以将参建方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程中将所有信息整合在统一的数据库中，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，为建筑的全生命周期管理提供平台。在整个系统的运行过程中，要求业主、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方多渠道和多方位的协调，并通过网上文件管理协同平台进行日常维护和管理。如下图：图BIM相关方2.2BIM服务范围为保证BIM技术在此项目上充分运用，本项目BIM技术应用范围根据业主方的要求主要在以下三个阶段进行：（1）施工准备阶段的BIM应用，主要保障整体工程项目质量服务，以施工方角度采用BIM技术对设计环节中可能存在“错漏碰缺”等问题，进行技术上保障。同时，对设计图中可能存在不符合施工要求、影响施工进度、质量的问题进行修改。会同BIM顾问以协助设计方进行图纸优化，为最终达到业主建造高质量建筑的目标服务。（2）施工阶段的BIM应用，主要运用BIM技术对施工过程中的成本、进度、质量、安全、工程文档、沟通协调进行全面管理。本阶段结合我司应用的BIM5D项目管理平台（根据业主方和BIM顾问的要求确定BIM管理平台），充分利用BIM技术精细化与可视化特点，将各项施工指标进行精准化的过程管控。（3）竣工交付阶段的BIM应用，我公司将按照国家规定和合同要求交付竣工模型和相关竣工资料。我司将最后的竣工模型（包含族库、构件等）以及所有模型信息以绝对路径打包移交BIM顾问，经审核确认后，由BIM顾问移交至业主。并对业主进行BIM资料相关培训交底，向业主提交能够浏览和使用本项目BIM模型的软件，我司根据合同要求进行运维阶段BIM要求信息参数化（如设备厂家信息、规格信息、进场信息等），满足未来业主对自持物业的运维要求。下面将具体围绕各阶段应用展开详述：（1）施工准备阶段的BIM应用BIM模型构建：根据业主提供的全套施工设计图纸，完成BIM全专业建模，提供统一的建模标准和数据标准，构建满足各个阶段使用需求的专业模型，帮助业主管控设计成果，协调设计各方，为保证业主在BIM上的投资获得真实的价值奠定基础。1）三维校审：完成各专业BIM三维审图、机电管线（MEP）各专业碰撞检查、机电管线（MEP）综合优化、设计优化辅助出图，根据BIM模型提供局部或整体的二维图纸（dwg格式）。2）场地布置：针对项目场地布置建立BIM模型进行优化。3）BIM模型维护：负责针对设计院提供的设计变更需求，对模型进行修改及更替。4）碰撞检测：通过BIM模型进行碰撞检测。5）管线综合：室内管线综合能有效解决施工过程一系列问题，其作用不亚于一个系统的设计，是真正意义上施工图深化设计，优化设计方案，指导施工。6）虚拟现实：配合业主、设计院或其他顾问单位，运用三维可视化技术BIM对本项目作必要的方案。（2）施工阶段中的BIM应用1）BIM深化阶段规划：根据制定的建模规划、数据分析规划、沟通协调规划及技术规划负责对总包及各专业分包的BIM模型进行监督、复核，并出具详细评价报告。2）施工BIM例会：针对项目客观需求，配合业主拟定BIM与各个相关单位的项目例会实施时间及会议内容，确保数据分析信息沟通的及时和准确性。3）4D施工模拟：通过模型数据的支持，可以进行施工进度模拟；协助施工总包对施工方案进行数字化模拟论证，编制最优施工方案。4）工程量统计：利用BIM模型信息数据，可以精确的完成工程量统计；负责协助各专业施工单位提供建造中预制构件的三维详图和加工数据。5）质量、安全管理：通过第三方软件平台录入质量安全等问题，并统一在云端和PC端管理，减少了项目质量安全管理人员的数据准备工作量，减少与项目领导、监理等的沟通成本、沟通时间。6）智能机器人放样：将BIM模型导入手持设备进行激光放样，同时机器须将现场放样信息返回到模型里，供管理人员进行校核。7）RFID技术与BIM技术集成应用：在预制构件及主要设备上，包括PC构件、钢结构构件等，内置RFID芯片，能把相应的信息读取录入，比如产品合格、出库入库、堆放场地等。数据会同步到网站上去，管理人员就可以查实时查看构件信息，安排现场或者其他工作。（3）竣工BIM交付应用1）竣工模型交付：完整的交付信息模型，为后期业主的运维管理提供强有力的数据支持。2）BIM培训：向业主方提供BIM培训，培训内容包括BIM基本知识，BIM模型的查看、标注、测量。3BIM实施组织架构本项目拟专门成立项目BIM工作室，项目BIM工作室由公司BIM中心抽调精英和公司其他有过硬的专业知识并精通BIM技术熟悉BIM软件的工程师共同组成，BIM工作室成员常驻项目。项目BIM工作室由项目总工程师直接领导，由公司BIM中心指导并提供技术支持，项目BIM工作室负责项目BIM技术实施。土建、钢结构、机电等各专业配备相应的专业负责人，项目BIM团队技术人员不少于8人。如图3.1-1BIM实施组织架构图和表3.1-1BIM实施人员职责表。图3.1-1BIM实施组织架构BIM实施人员职责表表3.1-1序号岗位职责人数1项目总工程师全面负责本工程BIM的协调、总控工作。12负责人配合项目总工程师工作，全面负责本工程BIM工作的具体执行运用、沟通协调、组织管理等工作。定期组织BIM工作会议，按要求出席项目例会、设计交底等工程会议，负责对