项目股权激励实施方案

XX项目股权激励实施方案XX集团人力资源部2013年11月一、原则二、入股方式三、标的及激励对象四、激励工具五、激励对象个人获授数量与兑现方式六、锁定期与解锁安排七、激励对象的购股融资渠道及还款计划八、收益兑现方式九、退出与股份回购十、激励计划变更和终止十一、授予通知书附表：岗位持股测算表长期激励实施方案长期激励原则一、入股出钱原则二、总控原则XX项目公司注册资本的5%作为股权激励备注：本项目公司总裁持股51%，其中5%作为股权激励后仅剩余46%，故平台公司成立后入股项目公司前须参照上市公司惯例，由平台公司与总裁签署《一致行动人协议》，以此方式实现51%的控股权。三、全覆盖原则集团高管团队和项目高管团队全覆盖参与激励受激励团队成立平台公司后参股项目公司（方案一）入股方式宗申公司平台公司合作公司高管团队占股46%占股5%占股49%一致行动人总裁XX项目公司占股100%占股100%其中集团高管团队7人；项目公司高管团队待架构通过审批后确定受激励团队成立平台公司后参股项目公司（方案二）入股方式平台公司合作公司高管团队占股49%总裁XX项目公司占股51%占股90%占股10%其中地产集团高管团队7人；项目公司高管团队待架构通过审批后确定标的及激励对象地产集团渝北项目公司标的地产集团总部高管团队--总经理、常务副总经理、各体系总监共计7人\备注：兼任项目总经理的地产集团高管不占用地产集团股权激励份额■渝北项目公司高管团队■渝北项目公司其他需要激励的具有特殊作用的骨干待项目公司组织架构通过审批后确定激励对象激励对象参与输出资本，公司授予一定实际股份。此方式取得的股权享有分红权、增值权和所有权。实际股权激励工具激励工具股权激励计划XX集团成立平台公司，注册资金XXXX（XX项目注册资金的5%）；以平台公司参与XX项目公司股改。股份来源授予股权总额分配对象备注渝北项目公司A=∑平台公司股权×40%XX集团高管团队空岗时由平台公司董事长代持渝北项目公司B=∑平台公司股份×60%项目公司高管团队空岗时由平台公司董事长代持在本计划下，激励对象需出资购买公司股份，购买价格：人民币1元每股。平台公司由股东方进行管理，财税、年审等工作可委托三方公司托管。激励对象个人获授数量的确定依据■试用期结束，经评估符合岗位要求即参与购股，并进行工商登记变更。■项目清算前不允许转让，如果持股人持有公司股份至项目清算，个人可继续持有或解锁兑现。■未达到以上购股条件的人员或暂时预留部分的股份，由平台公司董事长代持，等相关人员符合条件时再进行。购股条件激励对象个人获授数量根据其岗位价值、公司规模、岗位额度和激励比例四个因素进行确定岗位额度公司规模岗位价值激励比例项目计算公式授予系数P=个人岗位价值÷岗位价值总和个人数量T=PⅹA或B锁定期与解锁安排在本计划下，激励对象购得的股份有锁定期，锁定期为购得股份之日起至项目清算止。股份解锁后，激励对象可通过“收益兑现方式”获得收益。授予日项目清算完成结点自授予日起项目清算前不得转让或退出项目清算完成后按股权进行分红退出或投入新项目。激励对象的购股融资渠道及还款计划■在本计划下，激励对象购股的资源来源个人自有资金不少于30%，剩余不足资金部分可以采取以下方式：1、股权抵押贷款：将股权抵押于总裁控股公司，形成借贷合同后由总裁控股公司提供有偿贷款；2、分红冲抵：地产项目因其特殊性，不按年度进行分红，如在项目周期内因业绩良好，需要提前进行奖励分配，由渝北项目公司董事会审批。如有借贷关系产生时，为保障借、贷款的安全性，提前的奖励分配将首先偿还借、贷款，剩余部分分配至个人。收益兑现方式激励对象持有的公司股份在项目清算后进行分红，通过分红获得收益。■由于房地产项目的特殊性，此激励计划以项目为兑现周期，项目清算时进行分红；■代持部分的分红由代持人享有；■如出现亏损，按持股比例进行分摊。■分红退出与股份回购■公司并购或控制权发生变更时，董事会可以决定提前回购；■资本变动时，公司可提前进行回购后重新分配，亦可对股权进行数量和面额的调整。情形描述退出条件1.离职项目期内主动离职按出资额回购项目期内无过错被动离职（裁员、业务取消…）按出资额加商业贷款基准利率回购项目期内有过错被动离职按出资额回购，如果给公司造成损失，追究责任项目期满离职按清盘后的股权价值回购2.调整岗位锁定期内调离原岗位按出资额加商业贷款基准利率回购，如有借贷行为，由总裁控股公司承担贷款利息晋升、降级重新按新的岗位进行评估后的完成股份认购或回购（按出资额加商业贷款基准利率回购）3.退休按清盘后的股权价值回购4.死亡、伤残（丧失劳动能力）因公按清盘后的股权价值回购意外按出资额加商业贷款基准利率回购激励计划变更和终止■本计划有效期项目开发周期，自董事会批准本计划之日起项目清算后，本计划自动终止。在计划有效期内，董事会可根据公司经营环境或外部条件发生重大改变等实际情况况进行调整或终止本计划。包含但不限于以下情况：1.外部环境发生不可预测的重大改变时，包含但不限于：经济环境、宏观政策、战争等；2.因不可抗因素影响对公司经营活动产生重大影响时，包含但不限于：自然灾害等；3.政策环境或法律法规影响到本方案实施的基础条件时；4.董事会认为的重大变化。如果公司董事会决定提前终止本计划，公司将不再根据本计划允许激励对象出资购买公司股份，除非另有规定；在本计划终止前激励对象已经出资购买的股份，仍可按本计划的规定执行。XX公司（平台公司）员工购股计划授予通知书（先生/女士）：我公司于2013年月日通过并实施了《XX公司员工购股计划》（以下简称“计划”或“本计划”）。除非本通知另有所指，否则“计划”中所界定的词汇在本通知具有相同涵义。根据XX公司（以下简称“本公司”）股东会于2013年月日通过的决议案，经股东会研究后认为，您符合2013年第一期员工购股计划的参与资格，根据您目前的岗位价值、激励比例和岗位额度等情况，公司决定授予您XX公司%的股份，股份的相关条款请参见《计划》中的相关规定。若您愿意参与本计划，请于2013年月日前携本通知书、本人身份证件原件到公司人力资源部办理相关授予手续，并与公司授权代表签署《XX公司员工购股权计划授予协议书》。若您不愿意参与本计划，请于2013年月日前将本通知交回公司人力资源部，并与公司授权代表签署《宗申汽车销售服务有限公司员工购股权计划放弃承诺书》，表明您自愿放弃此权利。感谢您对公司所做的贡献，期望您继续努力，取得更大的成功！XX公司年月日授予通知书实际股权总额不超过XX项目公司总股本的5%，本次激励中40%用于XX集团高管团队；60%用于渝北项目公司高管团队。此处总股本为：XXXXXX元；序号名称净资产（元）备注1XX项目公司XXXXXX2平台公司项目公司股权*5%XXXXXX元2.1XX集团高管团队持股总额平台公司股权*40%XXXXXX元2.2XX项目高管团队持股总额平台公司股权*60%XXXXXX元渝北项目公司为新成立公司，净资产=注册资金附表：持股测算表地产集团授予明细表：持股明细序号岗位授予系数授予总数授予总价值（元）1地产集团总经理0.17xxxxxxxxxx2地产集团常务副总经理0.15xxxxxxxxxx3地产集团工程设计总监0.15xxxxxxxxxx4地产集团营销总监0.15xxxxxxxxxx5地产集团成控总监0.15xxxxxxxxxx6地产集团财务总监0.13xxxxxxxxxx7地产集团人资行政总监0.10xxxxxxxxxx地产集团总部合计1XXXXXXXXXX项目计算公式授予系数P=个人岗位价值÷岗位价值总和个人数量T=PⅹA或B■项目公司架构审批通过后进行项目公司持股测算