库房防火管理制度1、库房管理员及材料员必须做到“安全防火、人人有责”,一旦发现火灾要及时采取措施。2、库房管理员及材料员必须掌握防灭火知识,熟练使用库房内的各种灭火器材;3、库房内配备灭火器材,不准随意使用,挪用,他用或损坏,如因灭火需要,使用后必须及时补齐;如因保管不善而损坏,除按价赔偿外另追究其责任;4、经常检查灯具电线及开关,防止因绝缘老化而引起火灾;5、库房管理员及材料员离开库房时应做到人走灯灭,风扇停;6、库房内易燃易爆物品应妥善保管,不准随意摆放;7、库房内严禁烟火;8、发生火灾时要及时抢救并报告单位值班人员组织人员抢救。库房安全管理制度1、库房管理员及材料员应遵守岗位责任制,不准脱岗或做与工作无关的事情;2、库房内不准闲杂人员进入,外来人员必须持证明信或经部领导批准后,方可登记进入;3、积极做好安全检查,消除隐患,防止偷盗事故发生;4、库房管理员及材料员离开库房,必须做到人走灯灭,扇停,关闭好门窗,锁好防盗门;5、库房管理员及材料员应做好防火,防盗,防雷电,防排水工作。库房管理员岗位责任制1、严格执行材料、配件的收、发、保管制度,货到仓库后,按有关规定及时验收,并做好到货验收记录。2、坚持一料一单登帐,日清月结,账面整洁,物质码放整齐,做到帐,单,物,资金四相符。及时填写领用,发放记录;3、保持库房内、外整洁卫生,做到“五无”“五净”“三条线”,物质分类摆放,规格,数量,型号齐全,完整;4、经常检查防火器材是否完好,有效会用,防偷盗,防破坏。做好仓库“四防”工作,严守仓库机密,闲杂人员一律不准进库,仓库内严禁吸烟,库房管理员离库后必须立即切断电源,锁好门窗。5、努力学习提高业务技术熟练程度,热爱本职工作,坚守岗位,对所管物资做到“三会”“十过硬”,积极为生产服务。材料员岗位责任制1、负责对材料、配件计划的编制,审批及落实到货,验收,入库。2、计划的编制必须坚持本部利益至上,节约挖潜的原则。3、坚持调查研究,摸清规律,做到情况明,数量清。4、计划由各队编制,材料员汇总,报领导审批。5、物质需求量要与生产,维修,技改,安措,成本,财务等各项指标相衔接,由主管领导进行审定。6、材料员要依据审批的计划到供应部门督促,确保计划的落实,材料配件的及时供应。7、材料员要建立领用账目,日清月结,熟悉业务,每月与库房管理员对账,确保帐、单、物质、资金四相符。材料配件领用发放制度1、仓库保管员应认真履行自己的职责,按规定手续办理业务,有权拒绝无单领料,白条发料,电话发料。2、发料要严格审查单据中的领料日期,单位,名称,型号规格,计量单位,数量是否有错,确认无误方可发料。3、料单必须由班队长签字,主管审批,方可发料,否则,发现一次不按规定发放罚库房管理员50元,并追回材料。4、发料计量一定要与物资入库,计量采用统一标准,严禁多入少出,以劣化优等错误做法。5、发料时,库房管理员必须保质保量亲自点数,检尺,过磅。公平合理当面点清交于领料人员。如发现有涂改,伪造单据者,不得发料,上报领导追求其责任。6、公用工具,量具原则上只准领用,不能据为己有。确实需要长期使用的必须写明原因,经部长审批后交由专人保管,专人负责,丢失按价赔偿。7、特殊用料必须由部长审批方可发放。8、各队领用的材料,备件要有节约意识,不得私用,遗失,浪费,否则要追究当事人及分管领导责任。9、更换备配件,根据材料性质交旧领新,否则不予发放。月度材料分析制度为确保动力部安全生产,降低材料,配件消耗,节约挖潜,做好精细化管理及内部市场管理工作,特制定材料,配件月度分析管控制度:1、由部长主持,各队队长,主管根据各部门的实际情况,分析月度材料配件计划。编制情况,把消耗降低到最低限度。2、针对上月计划完成情况,下月编制计划具有可操作性。3、查摆消耗,杜绝浪费;4、大型材料及支护品消耗要根据矿生产接替,安装,合理选型设计,调剂使用。5、严格控制工程车辆使用,降低油脂类消耗,杜绝浪费。物质保管保养制度1、物质保管工作应做到定额储存,合理存放,科学管理。2、库存物资应按照类别,名称,规格,型号,分类码放,不得相互混杂,做到“四号定位”“五五化”。3、库房管理员经常检查所管物资,采取通风、防潮、保温、防锈,涂油等保养措施,确保库存物资达到“十不”要求。4、库存物资做到帐,单,物,资金四相符。5、仓库对已领未运,代保管,待验收的物资及未处理的不合格品要分别存放,不得混淆。