负责人工作内容相关配合部门所需数据来源电话招聘1--30招聘公司需要的人才公司所有部门各部门人员需求表、面试登记表面试人员登记及通知1--30对每天面试者做详细登记并通知面试者的培训时间销售部门面试记录表、电话量信息表、结构化面试表培训1--30周一-周三周四-周六每周2次培训销售部门培训签到表、入职登记表每月第一、三周下午与入部门7天的新员工面谈销售部门入职7天面谈分析表每月第二、四周下午与入职一个月员工面谈销售部门月面谈分析表新员工周业绩表每周六上午统计上周入部门的新员工业绩商务管理部员工业绩表入职交接每周三周六下午新员工带到相应部门进行交接,给部门负责人提供新人培训详情表所有部门入职交接表、培训详情表入职手续每周六每周六对上一周入职员工做档案管理并登记所有部门入职登记表、员工档案花名册每周六每周六更新花名册入职离职登记所有部门入职登记表、离职登记表、人员调动表通讯录30号每月底更新通讯录并打印发放花名册月总结3号前总结上月工作此项工作负责人的相关数据人员统计表3号前统计上个月各部门人员人数统计并算离职率所有部门入职表、离职表业绩表5号根据部门上月个人业绩做出升级降级销售部门各部门人员的销售业绩表新员工业绩表3号前未满入职三个月员工上月的业绩统计商务管理处员工业绩表奖励发放4号根据各部门业绩统计制定奖励方案商务管理部各部门上月获奖人员名单及业绩金额今目标每周六每周六更新今目标员工所有部门入职表、离职表考勤7号做公司员工上月考勤定级表7号前统计部门员工上月业绩,计算出本部门员工业绩提成核算并交于人事部销售部门各部门销售人员提成核算表工资每月15号前核算公司员工上月工资销售部门考勤表、业绩表、核算表行政人事部各项工作时间推进表总负责人:工作事项工作入职面谈时间