搜索
裂缝修补加固施工方案年月日目录第一章、编制说明第二章、编制依据1第三章、工程概况第四章、主要施工机械设备第五章、施工材料的组织第六章、施工措施及方法第七章、施工质量保证体系第八章、安全保证体系措施第九章、文明施工现场措施第十章、环保措施第十一章、创优措施第十二章、返修措施第十三章、工期保证措施第十四章、劳动力安排及进度计划施工组织设计第一章编制说明本公司在认真阅读施工图纸和对工程所在地现场踏勘的基础上，2并结合本工程的特点，编制了该加固工程的施工组织设计，用以指导该工程的施工。第二章编制依据一、编制依据：本施工组织设计编制的依据为：1、甲方加固要求2、现行国家技术标准、规范和规程3、现行国家、省市技术规范有关文件4、《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2013）等二、编制说明：本施工组织设计依据上述文件及施工场地情况要求，主要对裂缝修补、表面封口等补强工程等分项进行了阐述。第三章工程概况一、工程概况：本工程为：聊城农产品交易中心冷库项目楼板裂缝修补。因楼房年久存在裂缝等原因，需要对楼板进行裂缝注胶加固封闭补强。二、工程内容：1、裂缝修补2、表面封口三、施工顺序：3该工程所有施工作业面分布广，工序比较繁多，考虑到工期及工序搭接，以分段的施工顺序如下：1、脚手架2、施工障碍拆除3、表面封口4、裂缝修补5、低压注胶第四章主要施工机械、设备主要施工机械、设备一览表机械、设备名称（型号）单位数量角磨机台2空压机台2手提式吹风机台5切割机台2灌注机台2电箱及电缆若干第五章施工材料的组织所有原材料均按施工图要求进行采购所有原材料进场必须有出厂合格证和检验报告，。4第六章主要施工措施及方法一、脚手架：1、施工措施及方法：移动脚手架：采用移动脚手架。2、安全保证措施：（1）、移动脚手架：a、移动脚手架在使用前首先检查轮卡是否能正常使用。b、在拼装过程中所有支撑都必须安装到位，高度达到两层及以上时，必须另设撑杆，以保证其稳定性。c、移动脚手架在移动过程中，其操作平台上严禁站人或堆放物品。d、在移动脚手架上的施工人员必须系好安全带作业。e、移动脚手架上堆载不得超过其使用荷载。二、裂缝封闭原则对裂缝宽度大于或等于0.15mm的裂缝，采用自动恒压低压灌注化学浆液的方法对混凝土裂缝进行修补，已达到封闭裂缝的目的；要求能够保证修补材料均匀注入到细而深的裂缝中去，保证裂缝修补质量。对于宽度小于0.15mm的裂缝，采用环氧树脂胶泥封闭即可，胶泥的厚度不小于1mm，宽度不小于25mm，施工基本流程；混凝土表面处理，达到干净干燥→环氧树脂胶泥封缝→在胶泥上涂刷一层环氧树脂胶液→检查封缝质量。三．低压速灌施工工艺流程裂缝的测量与记录→裂缝表面处理→标注注胶底座的位置→配置灌封环氧树脂。封闭裂缝→粘接注胶底座→注入灌缝材料→养护→结构表面处理四．压力灌浆法操作要点51.裂缝的测量与记录①.首先测量裂缝的位置，宽度，长度。②.由于结构内部连通裂缝可能在混凝土构件表面分散分布，因此，需将主裂缝附近的细微裂缝标出，防止遗漏。裂缝表面处理①.用钢丝刷将裂缝周围，尤其是注胶底座粘贴面周围的油污消除干净。②.用吹风机将裂缝处的灰尘吹净，清除，并使其充分干燥。标注注胶底座的位置①根据裂缝的宽度及推算裂缝深度，确定注胶底座的位置。并用粉笔在裂缝表面做出标记。②.注胶底座的粘接间距应为，200mm-350mm。粘接注胶底座①.调和注胶底座粘接胶，该胶呈腻子状，按主胶与固化剂的配合比进行调和，直至调和均匀为止。②.在注胶底座下面周边涂抹调和后的底座粘接胶。③.将注胶底座按标注位置顺裂缝粘贴在裂缝表面，并适当用力下压底座，使底部粘接胶部分溢出，包住注胶底座边缘。5封闭裂缝①.用封缝胶将注胶底座之间的裂缝完全封闭。②.封封胶的涂抹宽度应为2~3mm，厚度2mm为宜。③.涂抹封封胶至注胶底座处时，应用封封胶对注胶底座周围进行环绕封闭。④.粘贴表示注胶底座橡胶膨胀限度的纸条。⑤.为确保固化，封封胶至少养护一小时以上。配置灌缝用环氧树脂①.根据裂缝状况估算在可使用时间内可以用完的灌缝树脂材料。并按一个人进行关注时，一次用量为500g~1000g进行树脂称量。②.灌缝用环氧树脂的配合比按通用型树脂材料配比，即主剂与固化剂之比进行配置。7.注入灌缝材料①.将灌缝树脂混合均匀后，装入专用的手动或脚踏式压力泵内。②.给压力泵套上专用注胶嘴，通过推拉压力泵上的阀门逐渐加压进行灌注，直至将压力泵内的灌封胶注完为止。③.补充注入的灌胶控制时间一般为15~20分钟，低温施工时，该时间可适当缩短，超过此时间如压力泵内树脂无继续渗入的趋势，则视为裂缝已灌注饱满。养护①.灌缝完毕后，应养护一昼夜，等待灌缝树脂固化，根据季节及温度不同，有时需要养护一昼夜以上。结构表面处理①.灌缝材料固化后，要进行表面清理，使混凝土构件表面平滑。②.先铲除注胶底座及封缝胶，残存的树脂可以用砂轮等工具进行清除。施工15318804673第七章施工质量保证体系6为确保本工程质量目标如期实现，本项目部建立以项目经理、生产副经理、技术负责人为领导班子，设置工程、技术、质量、安全、物资、机电、财务、综合办等部门，配备工程需要的各专业工长、质检员、安全员、试验员、测量员、内业技术员、材料员等人员、形成横向到边、纵向到底的组织机构。确保施工中每一过程处于受控状态。第八章安全保证体系及措施在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。第一节安全生产管理体系本工程拟建立以项目经理为首的安全生产领导小组，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级建立安全生产岗位责任制，并制定安全生产管理组织计划。生产责任制：项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，是安全生产第一责任人。项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查，是安全生产的直接责任人。项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施及方案执行和落实，解决施工中不安全的技术问题。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，7监督劳防用品的发放和使用；搞好夏季施工过程中的防暑降温工作和冬季的防冻措施。机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作。劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，组织建立现场消防队和日常消防工作。施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工安全交底工作，监督并参于班组的安全学习。其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的安全劳防产品和材料。第二节安全生产保证措施1、在本工程中严格执行建设部标准JGJ59-99和Q/ZJS《施工现场十五项防护标准》。2、项目建立以项目经理为首的安全生产领导小组，设专职安全员，各生产班组设兼职安全员，构成“主管成线，群管成网”的安全管理格局，形成强有力的安全生产保证体系，实现安全生产目标。3、严格对现场施工人员进行安全生产、安全技术教育，增强全员安全意识，法制观念以及自我防护能力，认真执行《建筑安装工人8技术操作规程》，定期或不定期地进行安全检查，及时发现和排除不安全隐患。4、安全员要对施工人员采取各种方式进行经常性的安全生产教育，在全员中树立“不仅要关心自己的安全，更要关心周围他人的安全”的思想观念。5、认真贯彻执行《广东省建筑安装企业安全资格认证实施方法》在工程开工前主动到所在地的劳动安全监察机构办理安全验证手续。6、严格执行《建筑机械使用安全生产技术规程》和《施工现场临时用电安全技术规程》，工地上所有的施工用电必须按《施工现场临时用电安全技术规程》执行，不得随意搭线接电，施工线路采用三相五线制。7、现场设专职保卫人员，严禁非施工人员进入现场，检查监督施工人员按要求穿戴安全防护用品及佩证上岗。8、建立消防制度，现场配备足够的消防器具，并置于易取、醒目的位置，划分现场防火区域的等级。9、施工现场在危险地方挂警示牌，并按平面布置布设安全标志牌。10、施工现场严格按要求使用碳纤维布结构胶、环氧树脂，并注意存放，以防爆炸。11、严格实行安全生产技术交底制度。12、严格使用“三宝一器”：安全帽、安全带、安全网和漏电保护器；做好“四口”防护，并设明显标卡。913、制定各项安全生产规章制度，认真落实，并对执行情况定期进行考核。14、实施安全否决制度，严禁违章作业、违章指挥，对有不安全隐患的施工作业，安全员有权中止施工，并限期予以整改。15、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极开展各项安全活动，杜绝安全事故发生。16、认真落实安全责任目标的考核，确保安全生产目标的完成。17、安全员每天坚持现场巡视检查，发现问题及时整改。第九章文明施工现场措施1、成立以项目经理为首的文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理。2、定期或不定期地组织文明施工检查，对于不符合文明施工要求的地方，限期进行整改。3、实行区域管理，划分职责范围。工长、班组长分别是包干区域的负责人，按照文明施工要求，抓好现场各项管理制度的落实，加强场容管理，确保施工现场整齐、干净、安全和良好的施工秩序。4、施工产生的建筑垃圾、生活垃圾，安排专人及时清运。5、加强材料、半成品、机械设备堆放、管线布置和场内运输等工作的协调与控制，发现问题处理。6、加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制10度，施工人员在施工现场佩戴附有照片，证明其身份的证卡，严禁非施工人员擅自进入。第十章环保措施本工程在施工过程中，为保证周边环境，准备采取以下措施：1、妥善处理施工废水，采取有关措施，确保施工现场进出道路畅通，场容场貌整洁。2、运输建筑垃圾，应遮盖，严禁沿道抛撒遗漏。3、对施工建筑垃圾，事先按照有关规定的数量、运输路线、时间、倾倒地点进行处理。4、尽量避免夜间施工，噪音污染，但由于生产工艺上连续性或其他特殊原因，夜间要施工的，事先持当地建设行政主管部门出具的证明，经当地环保部门同意后，方能施工。第十一章创优措施本工程被列为本公司的重点工程，为确保优良，在施工过程中，本公司准备采取以下措施：一、以质取胜1、严把材料关：凡是进入施工现场的碳纤维布、环氧树脂、植筋胶、钢筋等材料，必须先提供质检报告及产品合格后的材料才能使用。不合格品严禁进入施工现场。112、严把计量关：计量检测人员应使用检查合格、标识清晰的计量设备进行检测，并严格按要求正确操作。计量仪器设备及检测工具的使用实行专人专用，不得带病运行。3、严把质量关：在施工过程中应严格执行“三检制”，对工序进行检验。工长负责组织班组操作人员按施工图、施工方案及作业指导书完成作业，班长进行自检，工长进行交接检，质安员进行专检，检查合格三方签字。上道工序检验合格后才能转入下道工序，确保工程质量达到优良。4、本项目经理部全体员工必须对本岗位的工作负相应的责任。特殊工种操作人员必须持证上岗。以工作质量确保建筑、安装产品合格百分之百，使产品的过程质量始终处于受控状态，以业主和社会满意为不断追求的目标。二、信守合约严格履行合同，保证全面、准确地了解和满足业主的要求。。第十三章工期保证措施为确保本工程保质、保量按期完成，我们采取以下措施：一、技术措施我单位将根据以往施工过类似工程的成功经验，采取科学的施工方法，结合本工程实际情况，进一步深化利用成熟的科技成果和先进的施工工艺，良好的设备，加大周转材料和劳动力投入，抓住关键工序组织平行施工、交叉作业，来缩短各工序的施工周期，确保工期目标实现。12二、组织措施1、实施项目法施工，实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、监督、控制等职能。并根据本工程的规模、技术含量选派优秀的管理人员及丰富经验的劳务队伍承担本工程的施工任务，确保各项技术措施得以正确及时贯彻实施，项目分两大班组作业，充分利用作业时间。2、实行网络