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工程项目名称及标段：填表时间：施工（监理）单位名称工程地点建设单位名称建设规模（中标价）中标项目经理（总监）进场项目经理（总监）项目组成员姓名评分姓名评分人员到位情况15进度控制15质量控制15文明施工和安全控制15农民工工资保障15技术问题处理能力10施工资料的管理10综合协调能力5总分合计100履约评价结果建设单位意见:2、此表作为同意中标单位领取中标项目经理资质证书及履约考核的凭证。一式三份：建设单位、施工（监理）企业各留存一份，另一份报市招投标监管部门。备注：1、请建设单位依据施工（监理）合同对施工(监理)企业及项目负责人履约情况进行评价，打分应实事求是、客观公正；考核项目建设工程施工（监理）履约评价表基准分值建设单位监理单位工程履约情况评价□优□良□合格□不合格项目负责人（签字）：年月日工程项目名称及标段：施工（监理）单位名称工程地点建设单位名称建设规模（中标价）中标项目经理（总监）进场项目经理（总监）项目组成员姓名评分姓名评分人员到位情况15进度控制15质量控制15文明施工和安全控制15农民工工资保障15技术问题处理能力10施工资料的管理10综合协调能力5重大质量或安全事故一票否决总分合计100最终履约评价结果：项目负责人（签字）：建设单位意见（盖章）:工程履约情况评价考核项目竣工验收后建设单位评价意见（盖章）:项目负责人（签字）：2、此表作为同意中标单位领取中标项目经理资质证书及履约考核的凭证。一式三份：建设单位、施工（监理）企业各留存一份，另一份报市招投标监管部门。备注：1、请建设单位依据施工（监理）合同对施工(监理)企业及项目负责人履约情况进行评价，打分应实事求是、客观公正；第一次评价竣工验收后评价第一次建设单位评价意见（盖章）:年月日年月日□优□良□合格□不合格年月日项目负责人（签字）：建设工程施工（监理）履约评价表基准分值工程项目名称及标段：施工（监理）单位名称工程地点建设单位名称建设规模（中标价）中标项目经理（总监）进场项目经理（总监）项目组成员姓名评分姓名评分人员到位情况15进度控制15质量控制15文明施工和安全控制15农民工工资保障15技术问题处理能力10施工资料的管理10综合协调能力5重大质量或安全事故一票否决总分合计100最终履约评价结果：建设工程施工（监理）履约评价表2、此表作为同意中标单位领取中标项目经理资质证书及履约考核的凭证。一式三份：建设单位、施工（监理）企业各留存一份，另一份报市招投标监管部门。备注：1、请建设单位依据施工（监理）合同对施工(监理)企业及项目负责人履约情况进行评价，打分应实事求是、客观公正；建设单位评价监理单位评价工程履约情况评价考核项目基准分值年月日建设项目负责人（签字）：建设单位意见（盖章）:该工程主体封顶及内外粉完成/已完成主要工作量（80%以上），工程质量、进度、安全、文明等达到预期目标，准许该单位到建设工程交易中心办理取回项目经理证书手续。建设项目负责人（签字）：建设单位意见（盖章）:年月日□优□良□合格□不合格工程项目名称及标段：填表时间：施工单位名称工程地点建设单位名称建设规模（中标价）中标项目经理进场项目经理施工项目组成员姓名评分姓名评分人员到位情况15进度控制15质量控制15文明施工和安全控制15农民工工资保障15施工资料的管理15综合协调能力10总分合计100履约评价结果考核项目□优□良□合格□不合格项目负责人（签字）：工程履约情况评价2、此表作为同意中标单位领取中标项目经理资质证书及履约考核的凭证。一式三份：建设单位、施工企业各留存一份，另一份报市招投标监管部门。备注：1、请建设单位或监理单位依据施工合同对施工企业及项目经理履约情况进行评价，打分应实事求是、客观公正；建设单位意见:年月日建设工程施工后期工作评价表基准分值建设单位监理单位