市场部业绩考核表

部门责任人部门季度任务管辖部门业绩奖基数考核项目考核依据考评材料考评部门1销售额任务数据销售报表财务部2毛利率订单评审成交订单财务部3回款率销售合同开票凭证财务部4同比增长当期销售同期销售财务部5环比增长当期销售同期销售财务部6订单执行≥100%30%交运订单出货单制造部7库存周转≤3%20%3/10期库数制造部8新品推广≥100%30%300万/年销售报表财务部9客服售后≤2%20%投诉记录市场回访总经办年月日年月日年月日本考核季度责任人合计所得业绩奖金：万编制：财务：审批：被考核人：≥60%管理达成率30%≥100%15%≥20%≥24%15%≥100%30%市场部经理万国际业务部国内业务部市场支持部7%3%年月日业绩考核表所属部门：市场部本年度总任务（万元）本季度占比%考核季度段：年月日-年月日目标值奖励占比基数分配实际达成率实得奖金市场部被考核人：部门部门季度任务岗位季度业绩奖基数考核项考核项目被考核人当季度奖金考核依据考评材料考评部门1销售额任务数据销售报表财务部2毛利率订单评审成交订单财务部3回款率销售合同开票凭证财务部4同比增长当期销售同期销售财务部5环比增长当期销售同期销售财务部6订单执行≥100%30%交运订单出货单制造部7库存周转≤3%20%3/10期库数制造部8新品推广≥100%30%300万/年销售报表财务部9客服售后≤2%20%投诉记录市场回访总经办项目奖金全项1、6、91、6、9≥100%部门经理专员助理业绩考核表所属部门：市场部本年度总任务（万元）本季度占比%考核季度段：年月日-年月日目标值奖励占比基数分配实际达成率30%市场支持部万10500元3500元3500元≥24%15%管理达成率30%≥100%15%≥60%≥20%7%3%年月日年月日年月日年月日审批：被考核人：编制：财务：部门部门季度任务岗位成员考核任务销售提成点数季度业绩奖基数考核项考核项目被考核人当季度奖金考核依据考评材料考评部门A销售达成任务数据销售报表本部1销售额任务数据销售报表财务部大区经理万1.56000元全项2毛利率订单评审成交订单财务部区域经理万1.54000元A、1、2、3、4、5、6、83回款率销售合同开票凭证财务部4同比增长当期销售同期销售财务部5环比增长当期销售同期销售财务部6订单执行≥100%30%交运订单出货单制造部7库存周转≤3%20%3/10期库数制造部8新品推广≥100%30%300万/年销售报表财务部9客服售后≤2%20%投诉记录市场回访本部≥60%≥20%7%3%审批：被考核人：年月日年月日年月日年月日编制：财务：管理达成率10%≥100%15%实际达成率项目奖金≥24%15%≥100%国际业务部万部门经理万业绩考核表所属部门：市场部本年度总任务（万元）本季度占比%考核季度段：年月日-年月日目标值奖励占比基数分配按点比例按点比例1.59000元全项≥100%50%部门部门季度任务岗位成员考核任务销售提成点数季度业绩奖基数考核项考核项目被考核人当季度奖金考核依据考评材料考评部门A销售达成任务数据销售报表本部1销售额任务数据销售报表财务部大区经理万1.27500元全项2毛利率订单评审成交订单财务部区域经理万1.24500元1、2、3、4、5、6、83回款率销售合同开票凭证财务部4同比增长当期销售同期销售财务部5环比增长当期销售同期销售财务部6订单执行≥100%30%交运订单出货单制造部7库存周转≤3%20%3/10期库数制造部8新品推广≥100%30%300万/年销售报表财务部9客服售后≤2%20%投诉记录市场回访本部≥60%7%≥20%3%业绩考核表所属部门：市场部本年度总任务（万元）本季度占比%考核季度段：年月日-年月日目标值奖励占比基数分配实际达成率项目奖金≥24%15%≥100%50%年月日年月日年月日年月日编制：财务：管理达成率10%国内业务部万部门经理万审批：被考核人：≥100%15%按点比例按点比例1.210000元全项≥100%