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人机系统精细化管理平台广州学府设备管理工程顾问有限公司主讲：徐保强主讲：徐保强主讲：徐保强主讲：徐保强TnPMTnPMTnPMTnPM体系推进管理中国设备管理协会全面生产维护委员会广州学府设备管理工程顾问有限公司1TnPMTnPMTnPMTnPM推进导师研修班培训讲稿推进导师研修班培训讲稿推进导师研修班培训讲稿推进导师研修班培训讲稿（现场（现场（现场（现场6S6S6S6S和六源活动）和六源活动）和六源活动）和六源活动）TnPMTnPMTnPMTnPMTnPMTnPMTnPMTnPM的现场四要素的现场四要素的现场四要素的现场四要素的现场四要素的现场四要素的现场四要素的现场四要素2两种不同的工作现场两种不同的工作现场两种不同的工作现场两种不同的工作现场两种不同的工作现场两种不同的工作现场两种不同的工作现场两种不同的工作现场3讨论讨论讨论讨论讨论讨论讨论讨论•两种不同的现场意味着什么两种不同的现场意味着什么两种不同的现场意味着什么两种不同的现场意味着什么????•两种不同的现场背后意味着什么两种不同的现场背后意味着什么两种不同的现场背后意味着什么两种不同的现场背后意味着什么????•……………………4两种不同的现场两种不同的现场两种不同的现场两种不同的现场两种不同的现场两种不同的现场两种不同的现场两种不同的现场安全质量效率士气5现场改善无止境分阶段改善现场面貌分阶段改善现场面貌6◆生产现场管理的关键四要素（一目了然工程）•6H•可视化•定置化•6S洁净、勤快的习惯洁净、勤快的习惯洁净、勤快的习惯洁净、勤快的习惯整齐、有序的规则整齐、有序的规则整齐、有序的规则整齐、有序的规则简明、透明、纠错简明、透明、纠错简明、透明、纠错简明、透明、纠错不断消灭问题源头不断消灭问题源头不断消灭问题源头不断消灭问题源头76S6S6S6S6S6S6S6S活动活动活动活动活动活动活动活动8TnPMTnPMTnPMTnPM的的的的6666SSSS活动活动活动活动•TnPMTnPMTnPMTnPM的的的的6666SSSS活动活动活动活动整理：取舍分开，取留舍弃；整理：取舍分开，取留舍弃；整理：取舍分开，取留舍弃；整理：取舍分开，取留舍弃；整顿：条理摆放，取用快捷；整顿：条理摆放，取用快捷；整顿：条理摆放，取用快捷；整顿：条理摆放，取用快捷；清扫：清扫垃圾，不留污物；清扫：清扫垃圾，不留污物；清扫：清扫垃圾，不留污物；清扫：清扫垃圾，不留污物；清洁：清除污染，维持整洁；清洁：清除污染，维持整洁；清洁：清除污染，维持整洁；清洁：清除污染，维持整洁；安全：消除隐患，预案在先；安全：消除隐患，预案在先；安全：消除隐患，预案在先；安全：消除隐患，预案在先；素养：形成制度，养成习惯。素养：形成制度，养成习惯。素养：形成制度，养成习惯。素养：形成制度，养成习惯。营建营建营建营建““““绿色绿色绿色绿色””””的企业！的企业！的企业！的企业！96S6S6S6S6S6S6S6S激励激励激励激励激励激励激励激励6S6S6S6S成果展示我最棒6S6S6S6S之前之前之前之前之后之后之后之后106666SSSS之间的关系之间的关系之间的关系之间的关系核心是素养！核心是素养！核心是素养！核心是素养！素养素养素养素养形成制度形成制度形成制度形成制度养成习惯养成习惯养成习惯养成习惯清洁清洁清洁清洁清除污染清除污染清除污染清除污染维持整洁维持整洁维持整洁维持整洁整顿整顿整顿整顿条理摆放条理摆放条理摆放条理摆放取用快捷取用快捷取用快捷取用快捷整理整理整理整理取舍分开取舍分开取舍分开取舍分开取留舍弃取留舍弃取留舍弃取留舍弃清扫清扫清扫清扫清扫垃圾清扫垃圾清扫垃圾清扫垃圾不留污物不留污物不留污物不留污物安全安全安全安全清除隐患清除隐患清除隐患清除隐患危害预防危害预防危害预防危害预防116666SSSS从形式化到品格化的过程从形式化到品格化的过程从形式化到品格化的过程从形式化到品格化的过程形式化形式化形式化形式化行事化行事化行事化行事化((((规范规范规范规范////制度化制度化制度化制度化))))检查评价化检查评价化检查评价化检查评价化激励化激励化激励化激励化习惯化习惯化习惯化习惯化品格化品格化品格化品格化126S的基本精神无论做什么事情，都必须要有正确的观念，干劲十足，信心坚定。推行6S，首先要具有最基本的精神，才能有效地推动6S。�有错就改，不讲理由！�6S只有起点，没有终点。�问题没有办法多！�只要用心去发现，身边永远会有改进点只要用心去发现，身边永远会有改进点只要用心去发现，身边永远会有改进点只要用心去发现，身边永远会有改进点。。。。�改善老问题，杜绝新问题！�没有最好，只有更好！�善于学习，勇于实践。……优秀的员工成就优秀的企业，优秀的理念则成就优秀的员工。13整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养6S6S6S6S培训6S6S6S6S培训6S6S6S6S启动6S6S6S6S启动检查评价激励检查评价激励分工划分区域分工划分区域发放工具发放工具可视化辅助可视化辅助66666666SSSSSSSS的开展的开展整理红牌作战整理红牌作战宣传造势宣传造势14建立6S推行组织编制推行计划6S活动文宣6S教育训练先期干部训练6S活动发起开展整理、整顿、清扫、安全活动保持成果，持续6S活动。公布成绩、定期交流、检讨6S现场检查制订6S活动规范PDCA大企业，可先试点，再全面推进。完善规范划分责任区域第一阶段1234567891011第二阶段第三阶段第四阶段6S活动推行流程156S6S6S6S岗位和区域划分岗位和区域划分岗位和区域划分岗位和区域划分划分6S责任区域的两种方式：1、区域图；2、区域表；工段工段工段工段责任人责任人责任人责任人责任区域责任区域责任区域责任区域Xx工段6S责任区域划分表5S16针对具体岗位的针对具体岗位的针对具体岗位的针对具体岗位的6S6S6S6S要求要求要求要求----实例实例实例实例例17讨论：如何理解6S的红牌作战？18广石化的8小时保洁活动19发现和清除6源活动206666源是什么？源是什么？源是什么？源是什么？6H6H6H6H（HeadstreamHeadstreamHeadstreamHeadstream）即灰尘、油污、废料、加工材料屑、有害气体、有害液体、噪音、辐射等。12345污染源6清扫困难源故障源浪费源缺陷源危险源指难以清扫、清洗的部位。指造成故障的潜在因素。设备、操作、维护、维修、自然劣化。泛指任何不产生任何附加价值的事、物。指影响产品质量的生产或加工环节。指潜在的事故发生源。对办公而言可以是影响健康的某些因素。清洁生产设备技术质量/生产安全6S/现场21六源的清除六源的清除六源的清除六源的清除六源的清除六源的清除六源的清除六源的清除污染源、清扫困难源、污染源、清扫困难源、污染源、清扫困难源、污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、故障源、浪费源、故障源、浪费源、故障源、浪费源、缺陷源、安全隐患源缺陷源、安全隐患源缺陷源、安全隐患源缺陷源、安全隐患源六源发现六源发现六源发现六源发现六源发现六源发现六源发现六源发现集思广益集思广益集思广益集思广益集思广益集思广益集思广益集思广益宣传激励宣传激励宣传激励宣传激励宣传激励宣传激励宣传激励宣传激励六源公示六源公示六源公示六源公示六源公示六源公示六源公示六源公示六源立项六源立项六源立项六源立项六源立项六源立项六源立项六源立项效果评价效果评价效果评价效果评价效果评价效果评价效果评价效果评价六源解决六源解决六源解决六源解决六源解决六源解决六源解决六源解决后勤支持后勤支持后勤支持后勤支持后勤支持后勤支持后勤支持后勤支持记录在案记录在案记录在案记录在案记录在案记录在案记录在案记录在案22开展开展开展开展““““六源六源六源六源””””活动流程活动流程活动流程活动流程六源六源六源六源记录记录记录记录六源六源六源六源登记登记登记登记制定制定制定制定措施措施措施措施实施实施实施实施措施措施措施措施评价评价评价评价效果效果效果效果物资保障支持PPPPDDDDCCCC自己////班组////部门解决难题攻关解决统计跟进运用分析工具：QC新旧七手法、IE手法、FMEA……成果展示知识沉淀形成规范、一点课等分享学习激励兑现增强活力寻找6源指引-启发思维用6源发现与解决管理表-登记/统计用小组活动统计表6源发现与解决表–员工用表AAAA发现填表寻找六源寻找六源寻找六源寻找六源成果展示/分享、激励23查找查找查找查找1-1-1-1-污染源污染源污染源污染源24查找查找查找查找2-2-2-2-清扫困难源清扫困难源清扫困难源清扫困难源25查找查找查找查找3333----故障源故障源故障源故障源26查找查找查找查找4-4-4-4-浪费源浪费源浪费源浪费源浪费源的解决,,,,要从来源的““““出处””””工夫....六源分类：六源分类：六源分类：六源分类：4444、、、、浪费源浪费源浪费源浪费源指任何不产生附加价值的事或物指任何不产生附加价值的事或物指任何不产生附加价值的事或物指任何不产生附加价值的事或物№№№№查找项目查找项目查找项目查找项目在何处发现在何处发现在何处发现在何处发现发现发现发现发现日期日期日期日期问题描述问题描述问题描述问题描述立项否立项否立项否立项否1111现场制造过多的浪费现场制造过多的浪费现场制造过多的浪费现场制造过多的浪费2222仓库存货的浪费（从呆库存统计报表仓库存货的浪费（从呆库存统计报表仓库存货的浪费（从呆库存统计报表仓库存货的浪费（从呆库存统计报表可查）可查）可查）可查）3333不合格品返工、返修的浪费不合格品返工、返修的浪费不合格品返工、返修的浪费不合格品返工、返修的浪费4444动作的浪费动作的浪费动作的浪费动作的浪费5555点检路线不合理导致的浪费点检路线不合理导致的浪费点检路线不合理导致的浪费点检路线不合理导致的浪费6666点检计划不合理导致的浪费点检计划不合理导致的浪费点检计划不合理导致的浪费点检计划不合理导致的浪费7777点检频次不合理导致的浪费点检频次不合理导致的浪费点检频次不合理导致的浪费点检频次不合理导致的浪费8888加工的浪费（如：加工工艺不合理）加工的浪费（如：加工工艺不合理）加工的浪费（如：加工工艺不合理）加工的浪费（如：加工工艺不合理）9999因模具设计不合理，导致材料的浪费因模具设计不合理，导致材料的浪费因模具设计不合理，导致材料的浪费因模具设计不合理，导致材料的浪费10101010产品设计不合理导致的浪费产品设计不合理导致的浪费产品设计不合理导致的浪费产品设计不合理导致的浪费11111111设计变更导致物料的浪费设计变更导致物料的浪费设计变更导致物料的浪费设计变更导致物料的浪费27查找查找查找查找4-4-4-4-浪费源浪费源浪费源浪费源№№№№查找项目查找项目查找项目查找项目在何处发在何处发在何处发在何处发现现现现发现发现发现发现日期日期日期日期问题描述问题描述问题描述问题描述立项否立项否立项否立项否12121212等待的浪费：操作者双手停滞不动的浪等待的浪费：操作者双手停滞不动的浪等待的浪费：操作者双手停滞不动的浪等待的浪费：操作者双手停滞不动的浪费，如：守在自动化设备旁边呆着费，如：守在自动化设备旁边呆着费，如：守在自动化设备旁边呆着费，如：守在自动化设备旁边呆着13131313等待的浪费：流水线不平衡的浪费等待的浪费：流水线不平衡的浪费等待的浪费：流水线不平衡的浪费等待的浪费：流水线不平衡的浪费14141414等待的浪费：等待工艺切换的浪费等待的浪费：等待工艺切换的浪费等待的浪费：等待工艺切换的浪费等待的浪费：等待工艺切换的浪费15151515等待的浪费：等待备件的浪费等待的浪费：等待备件的浪费等待的浪费：等待备件的浪费等待的浪费：等待备件的浪费16161616等待的浪费：生产线停水的浪费等待的浪费：生产线停水的浪费等待的浪费：生产线停水的浪费等待的浪费：生产线停水的浪费1