04创优策划-太原湖滨广场

中国建筑服务跨越五洲过程精品品质重于泰山中建三局第二建设公司太原湖滨广场综合项目经理部太原湖滨广场综合项目质量创优策划编制人：李艳审核人：程然审批人：刘真2010年8月30日精心策划科学管理过程监控质量创优管理理念:中建三局第二建设公司太原湖滨广场综合项目经理部前言工程质量创优是以实现既定的质量目标为主线，而进行的策划、组织、实施、检查、分析、改进等系统的管理工作，它的实施效果与工程项目的技术工作、施工组织、资源供给密切相关。它强调的是事先策划、领导重视、全员参与、过程控制。本工程创优策划分为：总体策划、阶段性策划和分部分项工程策划。今天，我向大家汇报的是项目创“鲁班奖”的总体策划。质量创优策划主要内容一、工程介绍二、工程特难点三、可行性分析四、管理措施五、工程质量亮点策划六、资料策划太原湖滨广场综合项目七、创优成本策划八、奖罚措施九、工程进展情况一、工程介绍1.工程概况工程名称太原湖滨广场综合项目占地面积4.84万㎡地理位置山西省太原市迎泽大街180号建筑面积19.16万㎡建设单位山西东方明珠置业有限公司总高度208米设计单位加拿大B+H建筑事务所层数地下三层，地上由四层裙房和一栋47层塔楼组成上海现代华盖建筑设计有限公司结构形式钢管混凝土柱-型钢框架梁-钢筋混凝土筒体剪力墙组成的混合结构太原市建筑设计研究院基础形式桩筏基础施工监理上海同济工程项目管理咨询有限公司开工日期2010年8月18日建筑功能集会议、酒店、商场、办公为一体的综合楼竣工日期2013年4月10日合同金额14.239亿工期目标967日历天抗震设防烈度8度合同目标鲁班奖太原湖滨广场综合项目一、工程介绍2.效果图北侧效果图俯视效果图西南侧效果图太原湖滨广场综合项目二、工程特难点特点质量目标高：合同质量目标为确保“鲁班奖”。结构形式复杂：主楼区采用钢管混凝土柱-型钢框架梁-钢筋混凝土筒体剪力墙组成的混合结构；工程体量大：周长达600米，混凝土用量高达13万方之多，钢筋用量高达2万吨，钢结构用量约1万吨；社会影响大：本工程为山西省人民大会堂——湖滨会堂的改造项目是一座集会议、酒店、商业、办公为一体的综合楼。建成后将承担起两会的接待任务。智能化程度高：本工程系统设置多，它的使用功能要求各类信息传递及时准确。太原湖滨广场综合项目1.工程特点二、工程特难点基坑最大开挖深度约15米，距离迎泽湖最近处45米，降水深度达13米，确保基坑安全难度大；大体积砼（4万方），自密实砼（C60）超高泵送（208m），混凝土试配及施工难；核心筒复杂多变，施工精度控制难度大；620套卫生间，防水施工确保无渗漏存在很大难度；地下室单层面积22000平方米，地面施工质量控制难；专业分包多，交叉作业多，总包管理协调难度大。太原湖滨广场综合项目2.工程难点三、可行性分析1.有利因素工程宣传力度大，政府大力扶持；业主积极性高，创优意识强；设计单位强强联手，设计理念中西合璧；施工单位创“鲁班”经验丰富；本工程应用新技术达十项；手续齐全、资金到位、资料规范。太原湖滨广场综合项目三、可行性分析2.不利因素施工图纸出图慢，技术先行压力大；地处市中心，施工管理控制难；专业分包多，总包协调工作量大；公司承接的特大型工程较多，公司内部同期申报鲁班奖存在竞争。太原湖滨广场综合项目三、可行性分析3.综合分析凭借业主的坚定信念，工程独特的历史意义，以及各参建方的实力和创优的丰富经验，虽然申请指标有一定的困难，管理协调存在一定的难度，但是通过“精心策划、科学管理、过程监控”，我项目一定能实现对业主的承诺——确保“鲁班奖”。太原湖滨广场综合项目四、管理措施1.创优组织机构太原湖滨广场综合项目四、管理措施2.质量目标分解太原湖滨广场综合项目终级目标鲁班奖山西省优秀设计奖山西省建筑工程汾水杯山西省安全质量标准化样板工地中建总公司科技示范工程中建三局科技示范工程太原市安全质量标准化样板工地太原市建筑结构优质样板工程太原市优秀设计奖“中建杯”“三局杯”四、管理措施2.质量目标分解（续）序号奖项申报时间责任人实施（责任）部门1太原市优秀设计奖2011.10庄毅卫建设单位、设计单位2山西省优秀设计奖2012.3庄毅卫建设单位、设计单位3太原市建筑结构优质样板工程2011.12熊小堂质量部、工程部4山西省建筑工程汾水杯2014.3熊小堂质量部、工程部5三局杯2013.12黄熙萍技术部、质量部6中建杯2014.3黄熙萍技术部、质量部7太原市安全质量标准化样板工地2010.10吴勇安全部、工程部8山西省安全质量标准化样板工地2011.3吴勇安全部、工程部9中建三局科技示范工程2013.4黄熙萍技术部、质量部10中建总公司科技示范工程2013.4黄熙萍技术部、质量部11建设工程“鲁班奖”2014.6周辉各参建单位具体申报时间按奖项文件为准。太原湖滨广场综合项目奖项申报计划四、管理措施3.建立高效的质量管理体系由公司组建了高素质的项目班子，选择了国内行业领先的专业分包单位，长期合作且施工质量精细的施工队伍，成立了项目质量管理领导小组，依据GB/T19001标准健全了质量管理体系，建立了《质量责任制》、《质量教育制度》、《材料进场检验制度》、《样板引路制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《质量专题例会制度》、《总承包管理制度》等十二项质量管理制度并严格执行。太原湖滨广场综合项目四、管理措施4.技术先行项目部对《施工组织设计》进行优化，并编制《鲁班奖创优总体策划》、专项施工方案和技术交底。用专项施工方案来落实《质量创优策划》和《施工组织设计》，用技术交底把专项方案中具体的技术要求和对应的准确数据传达给操作工人。在编制过程中严格区分施工组织设计、单项施工方案和技术交底的界限，使三级技术文件更有针对性、指导性和可操作性。太原湖滨广场综合项目四、管理措施太原湖滨广场综合项目序号方案名称编制时间责任人备注1基坑支护施工方案2009.7.1王震已通过专家论证2土方开挖、基坑降水施工方案2009.3.15王震已通过专家论证3施工测量方案2010.7.1黄熙萍4基础底板施工方案2010.7.30黄熙萍5地下室结构施工方案2010.6.15黄熙萍6地下室防水工程施工方案2010.7.10王震7回填土工程施工方案2010.10.30黄熙萍8人防工程施工方案2010.7.15黄熙萍9塔楼混凝土结构施工方案2010.10.30黄熙萍10高支模专项施工方案2010.8.15王震需通过专家论证11爬模专项施工方案2010.10.30王震需通过专家论证12屋面工程施工方案2010.9.30王震13成品保护方案2010.7.15黄熙萍14砌体施工方案2010.11.30王震专项施工方案编制计划四、管理措施太原湖滨广场综合项目序号方案名称编制时间责任人序号方案名称编制时间责任人15季节性施工方案2010.6.15黄熙萍26地下室防水套管施工作业指导书2010.6.15黄熙萍16结构变形监测方案2010.7.15黄熙萍27防雷接地焊接作业指导书2010.8.15黄熙萍17钢结构加工及运输方案2010.8.15黄熙萍28机电设备、材料水平运输和垂直运输方案2010.8.15黄熙萍18钢结构测量方案2010.8.15黄熙萍29机电工程专业系统调试方案2010.8.15黄熙萍19防火涂料施工方案2010.9.15黄熙萍30机电工程联合调试方案2010.8.15黄熙萍20钢结构安装方案2010.9.15黄熙萍31检验试验方案2010.8.15黄熙萍21钢结构焊接工艺评定2010.9.15黄熙萍32建筑物变形监测方案2010.8.15黄熙萍22钢结构吊装方案2010.10.15黄熙萍33文明施工及环境保护方案2010.8.15黄熙萍23钢结构螺栓连接方案2010.10.15黄熙萍34场内交通组织方案2010.8.15黄熙萍24装饰工程施工方案2011.5黄熙萍35临时用电施工方案2010.8.15黄熙萍25玻璃幕墙安装方案2011.9黄熙萍36临时用水施工方案2010.8.15黄熙萍专项施工方案编制计划（续）四、管理措施5.新技术的应用B创新应用1.地基基础和地下空间工程技术2.高性能混凝土技术3.高效钢筋与预应力技术4.新型模板及脚手架应用技术6.安装工程应用技术5.钢结构技术7.建筑节能和环保应用技术8.建筑防水新技术9.施工过程监测和控制技术10.建筑企业管理信息化技术混合高层建筑钢结构成套施工技术劲性梁柱混凝土施工技术预埋电线盒采用自带固定耳朵的接线盒普通刚性套管同心度定位技术箱型钢柱混凝土浇筑及密实检测技术箱型钢柱加工成套技术高层建筑施工仿真分析及压缩变形差异研究A十项新技术太原湖滨广场综合项目四、管理措施6.深化设计，综合布局太原湖滨广场综合项目进行总体深化设计，综合布局，确定专业施工的先后顺序及工序搭接，确保施工一次成型，不出现返工现象，结构、机电和装饰整体协调统一。四、管理措施7.大样板制度太原湖滨广场综合项目每个分项工程先做样板，装饰装修和机电安装工程先做样板间、样板层，由建设单位、监理、施工单位及相关的专业分包单位共同验收合格后再展开施工。四、管理措施8.培训和学习太原湖滨广场综合项目由项目质量部制定培训计划，联系鲁班奖专家在分部工程策划阶段对项目进行创优培训。项目部组织对2～3个获鲁班奖的项目进行观摩。项目部每周三晚上召开各专业培训，针对创优和各专业施工协调情况进行总结和分析，进一步细化节点做法，保证过程精品。五、工程质量亮点策划“过程决定结果，细节决定成败”。加强过程的控制，从一点一滴做起，就会取得成功，这个道理也同样适用于“鲁班奖”。根据该工程的施工特点和难点及单位工程分部分项对基础及主体结构工程、屋面、装饰装修、机电安装、绿色节能等进行重点策划。太原湖滨广场综合项目五、工程质量亮点策划太原湖滨广场综合项目1.地基与基础工程摄于太原湖滨广场项目严格控制桩基施工质量，确保Ⅰ类桩达到96%以上。五、工程质量亮点策划太原湖滨广场综合项目2.主体结构工程参照山西省建筑工程汾水杯的评审办法，对主体结构的各分项工程制定内控标准，确保主体结构安全可靠：混凝土结构截面尺寸准确，棱角分明，线条顺直；钢结构加工、定位精确，无扩孔，焊缝饱满均匀，全高垂直度在内控标准之内。项次项目允许偏差（mm）检验方法达到效果国家标准内控标准1绑扎骨架宽、高±5±5尺量合格长±10±102受力主筋间距±10±10尺量合格排距±5±5弯起点位置20±153箍筋、横向筋焊接网片间距±20±10尺量，连续5个间距合格网格尺寸±20±104保护层厚度基础±10±5尺量合格柱、梁±5±3板、墙±3±35梁、板受力钢筋搭接锚固长度入支座、节点搭接-+10，-5尺量合格入支座、节点锚固-±5五、工程质量亮点策划钢筋工程内控标准允许偏差表项次项目允许偏差（mm）检验方法达到效果国家标准内控标准1轴线位移柱、墙、梁53尺量合格2底模上表面标高±5±3水准仪或拉线尺量合格3截面模内尺寸基础±10±5尺量合格柱、墙、梁4层高垂直度层高不大于5m63经纬仪或吊线、尺量合格层高大于5m855相邻两板表面高低差22尺量合格6表面平整度52靠尺、塞尺合格7阴阳角方正-2方尺、塞尺合格顺直2线尺合格五、工程质量亮点策划模板工程内控标准允许偏差表项次项目允许偏差（mm）检查方法达到效果国家标准内控标准1轴线位置基础1510尺量合格独立基础1010墙、柱、梁852垂直度层高≤5m85经纬仪、用吊线、尺量合格层高＞5m108全高（H）H／1000、且≤30H／1000、且≤253标高层高±10±5水准仪、尺量合格全高±30±254截面尺寸基础宽、高＋8、－5±5尺量合格墙、柱、梁宽、高＋8、－5±3五、工程质量亮点策划混凝土工程内控标准允许偏差表项次项目允许偏差（mm）检查方法达到效果国家标准内控标准1轴线位移1010尺量合格2标高基础顶面±15±10水准仪或拉线尺量合格楼面±15±153垂直度每层＜10m55经纬仪、吊线、尺量合格全高≤10m108＞10m20154表面平整度清水墙、柱552m靠尺、塞尺合格混水墙、