供应商:日期:编号:来料检验不良生产使用不良OQC检查不良客户抱怨其它不良状况:注:请于3天内签回,否则视同默认。已扣款未扣款确认人:后续处置:观察改善效果拟减量下单暂停下单禁用(永久)扣款原因扣款明细相关部门会签供应商签认结论合计采购部工程部生产部部总经理财务扣款执行结果:其它费用送货和收退货及到客户处返工往返运输费:元∕次×次=元审核制定元客户损失效益损失客户退货降级使用(贱卖)费用0.3元∕PCS×87319PCS=26195.7元售后维修(元∕小时×小时×人)+(元∕餐×人×餐)=元此项由返工单位填写(工时率/人/小时)H材料费用元∕PCS×PCS=元()返工费用元∕小时×小时×人=元损失工时小时供应商扣款通知单审核制定