校本研训计划高庄中心小学校本教研是由学校组织实施,以教师为主体,以学校为主阵地,以专家为指导,以解决教育教学实际问题、促进教师专业发展为目的,教学研究和教师培训一体的研究方式。我校本学期校本教研主要以“规范管理,务实办学”为核心工作,突出教师师德、提高课堂教学质量。促进学校持续、健康、跨越式的向前发展。结合我校实际情况,特制定我校校本研训计划,具体如下:一、指导思想认真学习贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以师德教育和“新理念、新课程、新技术”为重点,加强校本培训,努力建设一支师德高尚、业务精湛、创新力强、富有活力的高素质、专业化、可持续发展的教师队伍。进一步强化学生良好习惯养成以及全面、和谐、有个性地发展,突出“用教育的信息化带动教育的现代化,全面推进素质教育”这一主题,不断深化教育改革,全面提高教育教学质量。二、具体目标:1、教师观念:解放思想,更新观念,规范管理,务实办学,完善我校办学特色,逐步创出教育品牌,确保我校教育教学质量再上一个新台阶。2、教学管理:规范备课流程,提高课堂质量。教学管理要不断创新,用“思路”的变化求得教学上的“出路”,向课堂四十分钟要质量;积极开展校本研训,提高个备、集备的水平,总结出自己的课堂教学风格。3、研究能力:依靠广大教师深入研究课改中的实际问题,促使教师从一个单纯的“教者”转化为一个自觉的研究者、主动的实践者、严肃的反思者。提高教师教学水平、研究能力和课程建设与管理能力。创造性地实施新课程,全面落实课改目标,体现新课程的价值所在。三、措施1、要求教师充分认识学习的重要性,牢固树立终身学习的理念。在教师中,坚持多渠道、多形式,加强教育新思想、新理论、新知识、新技能的学习,提倡个人自学和集体学习相结合,采用看教育专家、学者的讲座录像,有计划有组织的外出学习交流、座谈。坚持写教学反思日记,在实践中反思,在反思中提高,不断形成自己的教育思想和教学经验及成果。2、观念是行动的指南,学校工作要紧紧围绕教育创新这一目标,坚持“精、严、细、实、恒”的思路,抓住教育过程中的细节、小节等问题,通过广泛深入的学习、讨论和交流,进一步更新广大教师的教育观念,牢固树立以人为本的教育理念,坚持面向全体学生,保证学生全面发展,认真践行“‘为了社会的需要、为了家长的愿望、为了学生的前途’做教育”的办学理念,为学生的终身发展奠定基础。3、继续加强师德教育1、积极组织教师学习《教师职业道德规范》、《师德教育》进行热爱党的教育事业的教育,规范教师的教学行为。2、积极组织教师学习先进教师的先进事迹,以先进为榜样,认真反思,查找在师德方面存在的问题,改进工作方法,争当爱生如子,乐于奉献,学生喜欢,家长满意的仁师。3、积极开展教师心理健康教育,聘请心理专家、教授开展心理健康讲座,对教师进行心理疏导,帮助教师陶冶情操,从容对待挫折与失败,深刻领会教师工作的真正价值。4、教师备课要规范化,做到一写全:单元和课时教案项目要写全;二坚持:坚持六备,备教材、学生、教法、学法、实验、教具;坚持个人备,集体备,写出高质量教案;二统一:统一格式备课,统一进度。5、大力搞好校内的优质课听课评课活动,参加学校及市级优质课评选。外出学习的老师上好引路课,新来老师上好汇报课,骨干教师上好观摩课。每位老师都要有自己授课风格,并向特色发展。中层以上领导每学期听课不少于51节,教师不少于18节。6、加强学校的校本研训工作。加强对中学生个性的培养,上好校本课,尽可能发挥学生的特长,重视、挖掘和培养音、体、美等人才。校本课突出趣味性、教育性、知识性和科学性。7、提高教师授课水平十步走第一步:动员学习:提高认识,提高理论。第二步:外出学习:学习典型,自我促动。第三步:反思交流:查找自我,取长补短。第四步:本校引路:学习同仁,同议技能。第五步:外校促动:外势促进,交流提高。第六步:专家点评:专家鉴课,点评教师。第七步:再反思交流:认识自我,自动加压。第八步:自我规划:确定目标,务实规划。第九步:限时提高:抓住机遇,完善自我。第十步:培养定位:确实岗位,招能纳贤。“六结合”领导动员与自主学习相结合;外出学习与本校引路相结合;参与活动与反思交流相结合;自我提高与领导引领相结合;专家点评与自我规划相结合;自我让贤与组织定岗相结合。“八提高”边学习边提高;边看课边提高;边反思边提高;边交流边提高;边上课边提高;边总结边提高;边规划边提高;边实施边提高。8、充分利用好网络资源。积极引导广大教师利用网络资源,拓宽自主学下的视野和渠道,实现远程学习、远程培训。尤其是要充分利用好大连教师网。四、保障措施:1、建立组织。建立领导小组并制定相关人员职责(校长、教学副校长、教导主任和骨干教师等),健全相应的规章制度,构建学校继续教育校本培训管理网络,每项培训有专人负责。2、积极参加市、县组织的各项教研活动,以教研组为依托,开展切实有效的教研活动,推进学科教学建设;教、研、训相结合,开展专题研究,推进教育科研工作,提高教科研水平。3、健全学校校本培训档案,内容包括:学校校本培训的规划,学习培训活动的材料,教师个人档案认定材料等。五.管理考核:1.做好培训情况记载。包括:参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果、教师发言情况等,作为教师考核的第一依据。2.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立等等。3.考核。在对教师考核过程中,做到把教师平时的学习笔记、听课记录、学习体会、案例分析、研究论文等材料和教师参加培训的考勤情况,作为教师考核并获得校本培训学分的重要依据。并及时将成绩上传到大连教师网。三、月份工作安排:九月份:1、布置本学期教师教育工作计划。2、安排教师教育校本培训工作计划。3、师德培训以及班主任培训。4、我与仁爱之师演讲活动。5、教师计算机技能大赛。6、良好习惯研讨。十月:1、校本培训。2、骨干培训。3、班主任培训。4、外语教师培训。十一月:1、教师个人网络空间展评。2、教师网络课件制作培训、比赛。3、教师反思、案例评比4、学生习惯培养经验交流、评比5、校本培训。6、骨干培训。7、班主任培训。十二月:1、复习课研讨。2、校本培训。3、骨干培训。4、班主任培训。5、外语教师培训。一月:1、制定工作总结。2、校本培训。3、骨干培训。4、班主任培训。5、外语教师培训。三月份:1、布置本学期教师教育工作计划。2、教师教育校本培训工作计划。3、师德培训。4、校本培训。四月:1、校本培训2、教师说课比赛。3、新课程教学设计比赛。4、校本培训。5、骨干培训。6、班主任培训。7、外语教师培训。五月:1、教师反思、案例评比2、学生习惯培养经验交流、评比3、校本培训。4、校本培训。5、骨干培训。6、班主任培训。7、外语教师培训。六月:1、复习课研讨。2、校本培训。3、校本培训。4、骨干培训。5、班主任培训。6、外语教师培训。七月:1、制定工作总结。2、校本培训。3、骨干培训。4、班主任培训。5、外语教师培训。高庄中心小学