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岗位名称必须具体，例如：招聘主管、运营经理。所属部门岗位所在的最大单位，例如：心血管内科事业部、人力资源部。职级此项由人力资源部填写。岗位编码此项由人力资源部填写。岗位序列此项由人力资源部填写。岗位编制此项由人力资源部填写。直接上级填写直接上级岗位名称，非现任上级的名字，例如：招聘主管的，则直接上级填写招聘总监。直接下属（人数）填写直接下级的岗位名称及人数，非现任下级的名字，例如：招聘主管的，则直接上级填写招聘专员。薪酬区间此项由人力资源部填写。包含个人素质、执（职）业资格要求、专业知识及技能要求、工作经验、教育背景等。例如：运营经理岗位1、大专及以上学历；2、医学类、医疗设备、企业管理、市场营销及相关管理专业；3、良好的组织协调及沟通能力，擅于分析问题和解决问题；4、诚实正直、责任心强、擅于思考、追求上进；5、身体健康、五官端正、具有亲和力、影响力、协调能能力、执行力及团队管理能力；4、月度考核指标（主要用于工作业绩的评估）1、指衡量本岗位工作完成情况和价值贡献的最重要的衡量指标及标准，一般要求3-5项，不少于3项；2、需要符合SMART原则，即：具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有明确时限要求的。例如：①招聘主管岗位1、招聘完成率2、招聘及时率3、到岗人员流失率4、人员投诉5、个人行为考核；②学科事业部运营经理1、运营总业绩月达标率2、人员投诉3、个人行为考核5、工作权限：此项由人力资源部填写。岗位职责说明书——填写模板1、岗位概述：用简练而准确的语言来描述本岗位在组织或部门中存在的目的和作用。例如：招聘主管岗位根据公司人力招聘要求，负责中高端医师及各医院医护人员的招聘，招聘信息的起草和招聘广告的发布；尽可能的储备医疗资源，满足公司人员需求。2、岗位职责：按照由主要到次要、由计划工作到具体实施、由制度到作业、由重点工作到日常工作的顺序填写。例如：招聘主管岗位1、全面负责公司内部医师人才的招聘工作，充分了解和掌握各岗位人员编制情况，在编人员情况，缺编情况；2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，利用各类招聘渠道发布招聘广告，开拓招聘渠道（含招聘网站、网络论坛、人才推荐等）；3、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作；4、建立后备人才选拔方案和人才储备机制，适时提出工作合理化改进建议；5、配合部门完成招聘制度、流程、管理、体系等环节优化工作。3、任职资格：岗位名称所属部门职级岗位编码岗位序列岗位编制直接上级直接下属（人数）薪酬区间4、月度考核指标（主要用于工作业绩的评估）5、工作权限：岗位职责说明书1、岗位概述：2、岗位职责：3、任职资格：