被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门序号权重考核得分考核总得分115%25%35%410%55%615%715%815%95%105%115%每项根据完成情况、违反次数量化考核。考核总分为100分,每分分值10元。实际回款额计划回款额日期:日期:日期:考核指标说明回款达成率=客户投诉解决速度=*100%*100%被考核人考核人复核人签字:签字:签字:客户投诉、相关部门沟通对接考核期内确保达到5分以上上级交办事宜完成情况考核期内100%按时完成客户投诉解决总时间投诉解决总数开送货单相关资料准备情况考核期内资料准备100%回款达成率考核期内确保达到90%以上资料归档考核期内资料100%按时归档每月出货计划汇总日、月报统计情况考核期内确保达到100%以上未出货产品订单汇总情况考核期内确保达到100%以上发货回单核对入账及时、准确性考核期内确保达到100%以上订单下达准确性考核期内确保达到100%以上订单生产情况追踪及时性考核期内确保达到100%以上订单配送安排准确、及时性考核期内确保达到100%以上销售助理绩效考核指标量表KPT指标绩效目标值