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财务部岗位绩效考核表姓名岗位费用会计任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源费用控制财务费用控制率财务费用/预算财务费用*100%100%，超出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理部门费用控制率部门发生费用/部门预算费用*100%100%，超出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理全面预算控制率公司发生费用/销售收入*100%22%，超出预算及时反映20每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%5每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放准确性发放工资金额要准确100%10每出现一次错误扣2分财务经理账务处理账务处理出错率出错的制单数/当月制单数*100%控制在5%以内15每超过1%扣1分财务经理财务报表财务报表的及时性要求报送的报表要及时提交及时报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表的准确率出错报表数/财务报表总数*100%100%准确10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度积极，各项工作能够及时完成财务经理直接上级给予书面评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位区域财务任务考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源费用控制监督部门费用控制率部门发生费用/部门预算费用*100%100%，超出预算及时反映10每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分财务经理区域可控费用控制率费用开支的的真实性和合理性100%10每发现一次扣2分，扣完为止财务经理财务管理价格监督商品价格的有效监督及时上报抽查情况10监督发现价格异常未上报者或未发现者，每次扣5分财务经理现金异常监督店铺现金的有效监督及时上报抽查情况10监督发现店铺现金异常未上报者或未发现者，每次扣5分财务经理库存异常监督库存差异是否能及时发现上报及时上报抽查情况10监督发现库存异常未上报者，每项扣5分。财务经理工资发放工资数据提供及时性每月3日前要及时提供工资数据100%10每延迟一天扣1分HR经理工资数据提供准确性工资相关数据要准确100%10每出现一次错误扣1分HR经理财务报表财务报表的及时性按时按质上交相关财务报表100%5每拖延一天扣2分，扣完为止财务经理财务报表的准确性报表数据准确无误100%5每错误一次扣2分，扣完为止财务经理销售目标销售目标达成率实际销售额/基本目标*100%100%5以实际完成销售额计算，超过100%时，按实际达成率*分值计算。财务经理证件办理及时性及时办理相关证件5每迟延一天扣1分财务经理综合评价服务意识强\办事效率高\工作态度积极10服务意识强\办事效率高\工作态度积极财务经理上级评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名李秀岗位集团出纳任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金管理现金收付准确率现金日清月结,报销及时准确100%15每出现一次错误扣2分财务经理银行收付准确率银行资金收付准确100%15每出现一次错误扣2分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放准确性发放工资金额要准确100%10每出现一次错误扣2分财务经理发票开具发票开具及时性发票开具要及时100%10每延迟一次错误扣1分财务经理发票开具准确性发票开具要准确100%10每出现一次错误扣2分财务经理财务报表财务报表的及时性按时按质上交相关财务报表100%10每拖延一天扣2分，扣完为止财务经理财务报表的准确性报表数据准确无误100%10每错误一次扣2分，扣完为止财务经理综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度积极，各项工作能够及时完成财务经理直接上级给予书面评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位会计任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源纳税申报纳税申报及时性要求按时按质完成纳税申报表及时报送10每延迟一次扣3分财务经理增值税负率应交增值税额/销售收入*100%偏差控制在5%以内20每错误一次扣2分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%5每延迟一次扣1分财务经理工资发放准确性发放工资金额要准确100%10每错误一次扣2分财务经理账务处理账务处理出错率出错的制单数/当月制单数*100%控制在5%以内10每超过1%扣1分财务经理财务报表财务报表的及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣2分财务经理财务报表的准确性出错报表数/财务报表总数*100%100%准确10每错误一次扣2分财务经理财务分析财务分析的及时性要求按时按质提交及时报送5每延迟一次扣2分财务经理财务分析的准确性要求定期对经营情况、预算执行情况进行分析偏差控制在5%以内10每错误一次扣2分财务经理综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度积极，各项工作能够及时完成财务经理直接上级给予书面评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位出纳任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金管理现金收付准确率现金日清月结,报销及时准确,100%15每出现一次错误扣2分财务经理银行收付准确率资金收付准确100%15每出现一次错误扣2分财务经理工资发放工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放准确性发放工资金额要准确100%10每出现一次错误扣2分财务经理资金日记账登账及时性现金、银行日记账的及时性100%10每延迟一次错误扣1分财务经理登账准确性现金、银行日记账的准确性100%10每出现一次错误扣2分财务经理财务报表财务报表的及时性按时按质上交相关财务报表100%10每拖延一天扣2分，扣完为止财务经理财务报表的准确性报表数据准确无误100%10每错误一次扣2分，扣完为止财务经理综合评价评价工作态度和工作能力10工作态度积极，各项工作能够及时完成财务经理直接上级给予书面评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期