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鬼畜509什么是策划书策划书即对摸个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有知识开发现象里，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。策划书分类策划书一般分为商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等策划书其实并不难，胸有沟壑的人，他不用写什么策划书，也明白该怎么做。但是，这并不代表着他们超乎常人，有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况，比如任务形式，人员配置，资源状况，形势目的，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在这估算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。举个很简单的例子，让你给卓臻师兄发一份个人的简历，这整个的过程就是一个完整的策划。你虽然没有去做，但你在思维中完全可以模拟出发个人简历的整个过程，包括简历的内容你都可以想象的出来，行了，你把所有的东西详细完整地落实到纸上，一份关于“给卓臻师兄发个人简历的活动的策划”就出来了。策划书就是这个样子，你可以理解策划书是一个计划，但比计划要详尽很多。当然这涉及到怎么评价策划书的问题，我认为，如果别人能按照你的策划书，不需要你的指点就能准确达到策划书想达到的效果，这就是一份成功的策划书。比如说关于“给卓臻师兄发个人简历活动的策划”写出来之后，一个不懂写个人简历的人按照策划做到了，那么你的策划书无疑就是成功的。这似乎有点理论化，与你着急要写的策划书无关——我倒是觉得恰恰相反。你要写策划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什么，要做到怎样——这些东西如果你能了解，很好，你可以信心十足的去做一份策划了。在我自己理解写策划书的时候，通常就是这两个问题理解的不透彻。由于不明白“策划书是怎么回事”，常常觉得没有信心，不知怎么办。然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心和思考状态，一般都能写出一份比较实用的策划。了解了策划书的本质和评价标准后，我们就可以写策划书了。策划书最需要什么呢？需要我们对我们所面临的情况，资源，能力有个充分的认识。用比较正式的语言说，就是“调研”。其实事情哪有那么麻烦，你就想，以我们现在这些人员和能力，都能做些什么。如果自己不明白，向一些相关人员请教一些，这些信息都很容易获得。OK，调研完成了，甚至连评估都完成了，你应该知道你能做到什么了。接下来就是写。写是一个完善信息的过程，这也是策划书精华所在。你的策划书中包含了足够的信息，想到了每一个方面，对每一种会发生的情况都照顾到了，这就是成功。想做到这一点也不难：最直接的方法就是使用“模版化方法”。比如下面一副模板，他提供了你需要思考的完整的方面，把这些方面填充全面，一份基本的策划书就已经出来了。一份策划书有什么招新策划书为例•活动名称•活动背景•活动目的•活动时间•活动地点•活动对象•活动流程（细分为活动的前中后期准备）•活动经费预算•活动注意事项策划书有的内容：包括活动背景、活动主题、活动目的、活动时间、活动地点、活动对象、主(承)办单位、活动形式与要求、活动流程、奖项设置、经费预算、应急方案，必要时可有附录（负责人联系方式等）。活动策划书的格式策划书名称和封面目录THANKYOU具体说明一下策划书的内容活动背景活动背景内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。活动主题（背景）活动主题是根据活动的性质及内容来确定的，是围绕这个主题开展活动的。活动主题是整个活动的灵魂所在，贯穿于整个活动的全过程，也是活动所要传达的核心内容。活动目的活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益。活动时间即为整个活动的时间，某些时候只需写明主体时间即可。活动地点即为举办活动的具体地点。活动对象即为活动所面向集体，如主要面向男生或女生、某个学院的学生、全校学生等。主承单位主办单位：活动发起单位承办单位：活动具体实施单位协办单位：活动实施过程中提供协助或赞助的单位活动形式与要求活动形式：指举办活动的具体方式，如讲座、演讲、表演等。活动要求：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。而且不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。活动流程活动流程是整个策划书的重点。活动流程共分：活动前期、活动中期、活动后期。活动前期即为活动举办前的各项准备，包括确定活动的四要素（时间、地点、人物、时间）、确定大体的活动流程、工作人员安排、细化活动项目阶段（即细化分工）、确定时间推进表（即对于每一个细化的工作进程都要明确的确定完成时间）、确定活动的经费预算以及详细预备方案（即对活动中有可能出现的问题进行第二次的解决办法）等。活动前期活动中期活动中期即为按照前期计划进行，照常开展的活动中，需要保证活动现场的纪律与控制，如发生特殊情况则尽快解决。活动后期活动后期包括活动结束后的现场工作和活动后的工作总结或报告。奖项设置视活动具体情况而定。经费预算经费预算包括活动中所需物品的各项支出。活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的列表列出。经费预算要尽量符合实际花费，写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理(报销时附正规发票)。应急方案活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，需要具体现在策划书中。附录附录内容包括活动负责人的联系方式、活动中注意事项、路线图、工作证样式等，如有比赛，比赛规则、评分标准等可作为附录部分。THANK!Theend...