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定量采购控制管理工具定量采购是指预先确定一个采购点和订货批量，并随时检查库存，当库存量下降到预定的最低库存数量（采购点）时，按规定数量进行补充的一种采购方式，实施原理如下图：定量采购控制的目的是使库存管理年总成本最小。此工具不需要设置安全库存，无论时间如何变化，年需求（D）、提前期（L）、价格（C）、每次订货成本（S）、单位物品年保管成本（H）都是常数，订货量（Q）为经济订货批量（EOQ），具体计算方如下：◎年库总成本年库存总成本=年购置成本+年订货成本+年保管成本，即TC=DC+DCQ+QH2◎经济订货批量（EOQ）Q的最小值Qopt可称为经济订货批量（EOQ），是使订货成本与保管成本相等的值，运用微积分，可计算得到Qopt=EOQ=√2DSH◎订货点订货点的确定主要取决于年需要和提前期两个因素。在不设安全库存的情况下，订货点的计算方法如下：R=L×D365订货点法又称订购点法，对于某种物料或产品，由于生产的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单(采购单或加工单)来补充库存，直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料(产品)刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。订货提前期：从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货提前期。QR时间库存EOQ当库存量下降到订货点R时经过订货周期L，收到订货量EOQ，库存水平上升订货周期为L，此期间，库存量继续下降按照预先确定的经济订购量EOQ发出订货单